煙草在線轉自福布斯中文網　　引：“做領導就像做淑女。如果還需提醒人們注意這一點的話，那你就不是真正的領導或淑女。”

　　這是我最喜歡的一句出自瑪格麗特·撒切爾（Margaret Thatcher）名言，而這位有“鐵娘子”之稱的英國前首相已于4月8日去世。她明白領導力不在于頭銜、拍照或拗造型。真正的領導力在于真實可靠、為原則挺身而出，即便是（或許尤其是）要面對強烈的抗議的時候。

　　對于她的熱心崇拜者來說，瑪格麗特是一位標志性的民族女英雄，她結束了英國二戰后的衰落周期。而憤怒的批評者則將其視為好斗的工業破壞者。但沒人懷疑她一絲不茍的決心。

　　不幸的是，當今關于領導力的許多心理學分析找錯了焦點。公司里的許多培訓和拓展都關注于了解“事物”。人們學習該思考些什么，做什么和完成什么；而不是如何思考，如何做和如何完成。他們學習事物的方方面面，卻對其本質知之甚少。

　　領導力的通俗定義也傾向于外化。許多定義都關注領導力的外部表現——如洞察力、判斷力、創造性、驅動力、人格魅力、公眾表現等等——而不是觸及領導力的本質。

　　這種外部模式延續到了組織層面。人們常常因自己的外部優勢而得到認可。成功常常以營收、利潤、新產品突破、成本控制、市場份額以及其它許多熟悉的指標來衡量。顯然，實現和衡量外部結果是有價值的。但這不是真正問題。更多相關問題是（1）什么產生了外部結果？（2）什么能使好的外部結果得以持續？

　　第一個問題的答案是“領導力”。

　　第二個問題的答案是“偉大的領導力”，“真實可靠”的領導力。

　　真正的領導力來源于“誠實”。誠實地將他人之需置于自己的需求前。誠實地交流信息，包括正面和負面的信息。誠實地接受（歡迎）異于自己的觀點。誠實地做到價值觀與行為的一致（聽起來很像“正直”，不是嗎？）

　　真正的領導力還來源于“明晰”。明晰你代表什么，不代表什么。在由無窮無盡的選擇構成的浩瀚汪洋中明晰你的航線，利用價值觀的指南針使自己一直保持在正確的航道上，并且在出現短暫偏離時對路線進行必要的修正。