煙草在線專稿　　引：2013年3月29日上午，中共中央政治局常委、國務院總理李克強在上海主持召開部分省市經濟形勢座談會。上海、江蘇、浙江、安徽四省市負責人在會上分別匯報了一季度經濟運行總體情況，并就發展形勢提出建議和意見。在聽取四省市負責人匯報后，李克強指出，當前國內外經濟環境仍然錯綜復雜，積極因素和隱憂并存。在這個過程中，要把握好宏觀政策，一定要統籌考慮，避免中國經濟發生大的波動。“中國經濟只要給大家一個穩定預期，我們這么大的經濟體，以這樣的速度前進，是相當不得了的事。”李克強說，在這種情況下，我們要立足當前，長遠考慮，把握好穩中求進的總基調，搞好宏觀宏觀調控，既要未雨綢繆，又要處變不驚。　

　　全國兩會期間，李克強總理在中外記者會上首次提出打造“中國經濟升級版”。3月29日的座談會上，李克強總理進一步從五個角度闡述這一理念。

　　1、打造“升級版”，要立足內需，面向世界，深耕亞太。李克強指出，中國經濟的升級版應是全面的，還是要立足于擴大內需實現升級，在擴大開放中擴大內需。不管世界風云如何變化，我們都要有勇氣和智慧，緊緊抓住內需，這是我們立于不敗之地的基礎。擴大內需并不是不擴大開放，而是需要我們把著力點放到內需上。　

　　2、打造“升級版”，要提高經濟增長質量和效益。李克強指出，經濟發展還是要更多立足于質量和效益。“說了很多年，總是說起來容易，做起來難，我們還是發展中國家，質量和效益還是不高，還是要鼓勵企業把著力點放到提高質量和效益上，現在關鍵看效益。”　

　　3、打造“升級版”，要體現在就業和收入上，要重視服務業。李克強指出，中國經濟發展的著眼點還是要立足于就業和收入，體現在人民生活水平的提升上，如果就業不能增加，老百姓收入就很難增加。中國經濟發展到當前階段，產品已經比較豐富甚至過剩，但服務不僅質量不高，還有短缺。大家老擔心工業投資下來了，工業當然很重要，但服務業也不可忽視。“有些人擔心，農民大量進城如何支撐？工業要發展，服務業潛力很大，服務業也是產業，大家也要在這方面下功夫。”　

　　4、打造“升級版”，環境資源約束問題是躲不開的坎。李克強指出，環境資源問題已經成為發展過程中的重要問題。中國發展決不允許先污染、后治理，需要大家想辦法，絕對不能以犧牲資源環境來換取片面增長，這是轉型升級中必須破解的難題。在環境上，一方面要在發展中保護，另一方面，環保、節能本身也是一個大產業，有很多發展潛質。　

　　5、打造“升級版”，要靠制度創新釋放紅利，靠開放促改革。“以制度創新來釋放紅利，靠開放促改革。中國需要這樣的競爭，也需要這樣的自信，下決心和國外一流企業競爭，我們要有這個雄心壯志。”李克強說，“穩穩當當過”往往實際過不下去，必須穩中求進，進中求好，這就依靠改革。不論風云如何變幻，我們要咬定青山不放松，就是要干有利于當前、著眼于長遠的事情，保證中國經濟十年二十年平穩發展，那我們中國實現現代化目標就能夠如期達到。　

　　煙草企業是國有企業，要順應打造“中國經濟升級版”的新形勢、新要求，努力打造經濟升級版，把煙草品牌進一步做大做強做久，實現煙草企業科學發展、和諧發展、跨越發展，為全面建設更加規范、更富效率的中國煙草而努力奮斗。　

　　當前，煙草企業面對“卷煙上水平”的戰略任務，就要認真學習和深刻領會李克強總理提出的用勇氣和智慧打造中國經濟升級版的理念，牢牢把握發展卷煙品牌主題，全面提升基礎管理，遵循行業管理體制要求，準確研判宏觀經濟發展趨勢，把推動發展的立足點轉移到提高經濟發展的質量和效益上來；深刻認識到品牌形象提升靠營銷、價值提升靠科技、價值突破靠文化，推動品牌培育工作的著力點由偏重營銷向營銷、科技、文化共同作用轉變，努力實現品牌培育工作由外在到內核的實質性轉變；要咬定發展不放松，緊扣發展品牌主題，牢牢把握發展規律，創新發展理念，堅持科技興企、品牌鑄企、管理精企、人才強企、文化潤企，加快完善符合煙草企業實際的體制機制，推動煙草企業科學發展、持續發展、健康發展。　

　　煙草企業打造經濟升級版，要以黨的十八大精神為指導。要認真貫徹落實全國煙草工作會議精神，堅持“穩中求進”，圍繞建設更加規范、更富效率的中國煙草，突出品牌發展核心，著力提升品牌價值，優化產品結構，全面抓好“卷煙上水平”各項工作落實，切實提高經濟發展的質量和效益。要聚焦品牌發展，把推動品牌突破發展作為煙草企業“卷煙上水平”的核心，把工作目標設定高一些，措施制定實一些，困難因素估計充分些，努力推動品牌突破發展，實現“十二五”品牌目標。要把提高質量和調整結構作為推動發展的更加重要的著力點，注重提升發展質量，提升經濟實力，加快產品研發，完善品牌框架；強化市場營銷，優化產銷結構；深化合作生產，提高效益貢獻度；加強內部管理，提升管理質量和效益。要抓住機遇，打牢基礎，推進自由品牌與合作品牌協調發展。　

　　煙草企業打造經濟升級版，要狠抓市場營銷，精心培育品牌。要研究市場，研究消費者需求，優化品牌結構，滿足不同層次的消費者需要，促進品牌各規格竟相發展、協調發展和持續發展。要創新營銷方法，不斷探索和實踐文化營銷、網絡營銷、事件營銷、婚慶營銷的思路和方法，持續深入挖掘提煉品牌文化，提高品牌文化與市場消費觀念的對接和契合程度，不斷增強品牌的厚重感、時代感和鮮活感，深化工商協同，推進全員營銷，全方位、多角度支持營銷工作，促進品牌突破發展。要夯實市場基礎，強化終端建設，提高消費者對品牌的認知、認可程度，切實加強信息采集反饋等工作，加快建立“精確信息、精準投放、精細管理”的精準營銷運行模式，把品牌培育建立在可靠的市場基礎之上。要完善營銷機制，加強隊伍管理，不斷完善科學合理的激勵約束機制，全面調動營銷人員的熱情和積極性，增強營銷隊伍活力，增強品牌培育的效果。　

　　煙草企業打造經濟升級版，要推進技術進步，增強創新能力。要堅持低焦高檔發展方向，加強特色工藝技術研究，持續開展工藝參數優化，更加重視產品質量安全，全面加強煙葉、煙用材料、添加劑、卷煙加工、煙草物流等領域關鍵性質量安全指標的監測和控制，不斷提高產品質量安全監控能力和風險防范能力。要加大產品開發改造力度，立足于求新求變求異，積極推進品類構建，突出品牌風格特色，研發新產品，為產品形象注如入活力，切實推陳出新。要加快技術創新體系建設，堅持以市場為導向，構建以企業為主體、產學研相結合的技術創新體系，創造性地開展技術研發和成果轉化應用。同時，要調動科技人員的創新熱情，推進科技成果等技術資源要素參與薪酬分配。　

　　煙草企業打造經濟升級版，要夯實管理基礎，提升規范水平。要加強財務管理，完善預算定額管理，加強成本費用控制，勤儉辦企業，加強財務管理基礎工作，切實加強國有資產管理，確保國有資產保值增值。要加強基礎管理，按照體系“五化”要求，狠抓綜合管理體系落地運行，扎實推進“管理創一流”活動，持續推進管理創新，全面加強標準化管理，嚴格績效考核，完善經濟責任制，深化對標創優工作，加快推進現代物流工作，嚴格落實安全生產責任制，推進管理工作與信息化工作的深度融合。要加強計劃管理，修訂完善“十二五”發展戰略規劃，創新生產組織管理方式，全面加強各環節之間的信息互通與整合，全面加強在線質量管控，加強設備精益化管理，增強節能減排放意識和技術推廣。要加強規范管理，持續抓好“兩項工作”的制度完善和流程細化，落實《煙草企業采購管理規定》，深入推進辦事公開民主管理工作，做到“三項工作”等重大事項決策、過程、結果、制度依據同步公開，毫不放松地抓好“六個嚴禁、一個嚴控”的清理整頓和監督檢查工作。