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對創新企業員工關懷工作的思考

2013年06月04日 來源:煙草在線專稿 作者:徐寧
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  煙草在線專稿  引:企業文化建設的一項重要任務就是建設一支高素質的員工隊伍,成就員工,增強企業的凝聚力。在實際工作中,我們可以運用多種途徑,有計劃、有重點地推進“員工關懷”,從而充分調動全體員工積極性、主動性、創造性,對創新企業建設發揮積極作用。

  一、加強道德品行教育,提高員工思想關懷  

  在市場競爭越來越激烈的今天,競爭的焦點突出地表現為“人”的競爭。如何提高企業人力資源素質,已經成為擺在管理者面前的一個重要課題。不少員工的主人翁責任感淡漠,其根本因素,就是思想素質的問題,員工職業道德則關乎企業的強盛和衰敗,提高員工思想政治素質是企業發展的必然要求。  

  我們要利用多種載體和媒介在員工中大力開展道德品行教育,如知識答卷、演講比賽、專業知識競賽、勞動技能比武、專題講座等形式,引導員工樹立正確的人生觀、價值觀,提高員工的思想道德政治素質。要認真領會開展踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”主題教育活動的目的、及重大意義,緊緊圍繞行業“卷煙上水平”戰略目標任務,結合企業實際,積極開展形勢教育,以及職業責任、職業道德、職業紀律、職業技能教育,使員工認清深化煙草改革的趨勢,優勝劣汰,適者生存,努力提高自身思想素質和技術業務素質的緊迫性,樹立危機感。通過有效方式,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、感恩回報、樂于奉獻的良好職業風尚,大力弘揚艱苦奮斗、務實創新、團結合作、知難而進的時代精神。 

  二、樹立新型學習觀念,提高員工文化關懷

  學習是我們企業員工每個人義不容辭的職責,而新形勢下樹立新的學習觀更是必須的。因為如果不加強讀書學習,知識就會老化,思想就會僵化,能力就會退化,因此只有愛學習、勤讀書,才能增長知識、增加智慧、增強本領。要大力弘揚學習、創新、團結、發展的精神,樹立“競爭就是學習力的競爭”的觀念,幫助員工養成良好的學習習慣,從而引導他們樹立終身學習、全員學習、團隊學習、全程學習的新理念,鼓勵他們在崗位上成才,在工作中創新。

  首先學習形式要新,要超越原來的舊模式,在內網和宣傳欄開辟學習園地,將理論政策、銷售經營、專賣法律法規等知識上網上墻,方便員工學習和查詢,這樣既提高工作效率,又拓展學習方式。其次學習方法要活,利用會議室、閱覽室臨時組建員工之家等陣地,設計豐富多彩的活動載體,寓學習與工作中,寓教育于活動中,為員工創造學習條件,吸引員工廣泛參加。再次學習形式要多,定期組織員工、管理骨干、技術標兵等進行專項學習培訓,重點培訓對企業發展有用的知識、對崗位最有效的技能,全面提高員工的素質。努力創造工作學習化、學習工作化的良好環境和氛圍,促使員工崗位自學成才,引導員工在實踐中完善自己,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己。 

  三、開展崗位勞動競賽,提高員工技能關懷

  開展內容豐富的崗位競賽活動是促進企業發展和技能提升、提高勞動生產率、改善員工作業環境的一項基本職能。我們要在國家、省、市局開展系列競賽活動的基礎上,廣泛深入地開展群眾性員工文化夜校、技術比武、崗位練兵活動,成立多個QC小組,將勞動競賽、合理化建議、技術小革新、發明小創造等多種形式的群眾性活動納入企業整體規劃和工作目標。激發員工鉆研本職業務,提高崗位技能,掌握更多新知識、新技術和創造發明興趣以及合理化建議“金點子”。通過系列崗位競賽活動,加強員工技術技能素質關懷建設,提高員工在參與生產管理實踐中的理解程度和熟練程度,增強廣大員工的學習能力、創新能力和競爭能力,培養和造就更多的知識性技能型員工。

  四、倡導健康生活理念,提高員工心理關懷

  教育引導先行  為引導員工開展健康的文化生活,陶冶情操,提升素質,我們要緊密圍繞中心工作,適時開展形勢分析、人生觀、反腐倡廉等多范圍的教育活動,幫助員工樹立積極向上的生活理念,提高心理素質。增強員工的危機感和責任感,鼓勵他們積極參與激烈競爭,并做好面對各種挫折和困難的心理準備,遇到挫折時要幫助他們理智地分析受挫原因,通過自我調整及時排除心理矛盾,使心理活動始終處于健康水平。要在員工中普及心理健康,提高他們待人處事能力和個性心理品質,不斷樹立正確的自我意識、堅強的意志品質、較高的奮斗目標、自強不息的人生態度,盡可能地做到適度克制個人情緒和欲望。關注員工的心理健康,建立一套行之有效的心理健康引導機制,使他們遇到問題時敢說并有處說,及時找到溫暖和力量,以盡快扭轉心態,找到心理平衡,最終以平和、愉悅的心情面對工作、面對生活。

  活動載體豐富  要認真開展好黨、團組織生活和活躍工會組織工作,精心組織開展各項文體活動,大力推進以提升員工關懷為核心的企業文化建設。定期組織開展乒乓球、籃球、羽毛球、釣魚、趣味拓展等多個活動項目的員工運動訓練、比賽。培養企業內部文化內訓師,堅持日常性培訓和宣傳倡導相結合,在文化熏陶中啟發員工心智,點亮員工的心燈,積極培養一大批有獨特人文愛好的各類型員工;組織員工義務清掃、植樹,組織“徽映”志愿者積極投入“創建文明單位”工作當中,為扮靚工作環境和生活環境做貢獻。組建興趣愛好小組,自行組織或參與當地及行業協會,在日常性活動中打造員工和諧健康的“八小時以外”興趣愛好圈,營造良好的活動氛圍和娛樂環境。以及培養整個企業的學習氣氛,充分發揮員工的創造思維能力,建立起一種有機的、柔性的、網絡式的、符合人情的、能持續創新發展的企業文化。

  總之,員工關懷從思想、文化、技能、心理關懷入手,通過內化于心、外化于形,固化于制,把先進的企業文化理念轉化為員工的思想認識和自覺的行為規范,從而促進員工與企業共同成長!

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