煙草在線專稿　　古人言：“無規矩，難以成方圓”，然而任何規矩的制定都需要人去服從。“狼”之所以能夠被人們贊譽，是因為其群體性的服從力、執行力和團隊協作力。如果一個家庭里沒有服從，久而久之家庭會不和睦甚至會破裂；如果一個軍隊里沒有了服從，結果是很悲劇的，因此在任何部隊中軍人的天職就是“服從”。

　　一個企業好比一支“軍隊”，而領導就好比“大帥”、“將軍”，員工就好比“士兵”，只有下級無條件服從上級，軍隊才有執行力。在企業同樣的道理，只有員工無條件的服從，企業才有執行力，才能得到長遠發展。因此，主動服從是企業經營管理中的靈魂。沒有主動服從精神的組織，只能稱之為“烏合之眾”。

　　在煙草商業企業，服從對于每位員工都是很重要的，領導的每一次決策都是為了“國家利益，消費者利益，客戶利益，員工利益”。然而，我們每個人的服從力、執行力決定了我們的利益是否能夠實現。在企業不能懷疑領導的決策，更不能自以為是的自我判斷領導決策的對與錯。即使是一項錯誤的決定，我們也要去執行，因為只有執行了我們才會有長進，只有執行了我們才能更加清楚問題的根源。

　　卡耐基曾說：“有兩種員工是根本不會成大器：一種是除非別人要他做，不然打死也不主動做的員工；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的員工。”那些不需要別人催促，就主動自發去做自己該做的事，并且還是不會半途而廢的員工，即使自己是企業內最低層次的一名沒人注意的員工，最后也會成功的。因為這種員工懂得要求自己多付出一點點，而且做得比別人預期的更多。

　　一個人一天做一件有意義的事，我想只要是有價值的，也是一種成功。因此，作為一名煙草商業企業的員工，我們需要理清自己每天要做的事情，我把它總結為三件事“重要而緊急的事，緊急而不重要的事，重要而不緊急的事”。只要明確每天要做的這三件事，嚴格執行領導決策，我相信我們的工作每天都有新情況，每天都有新收獲，每天都有新希望。