煙草在線專稿　　引：青年員工是企業中最具活力和生命力的一個重要群體。他們在企業發展中的認同感、參與度、積極度關系到企業發展的成敗。在工作中，他們廣泛分布在生產一線，是工廠生產建設的主力軍，正確教育、引導、帶領青年團員在生產實踐中發揮先鋒模范作用，對促進生產發展，維護企業穩定有十分重要的意義。

　　一、新形勢下做好企業共青團工作的意義

　　隨著中國經濟的迅猛發展，綜觀煙草業的發展現狀，主要呈現這樣幾大趨勢。一是煙草企業集中度越來越高，企業規模越做越大；二是科技成為煙草行業競爭的焦點；三是人才成為煙草行業競爭的關鍵因素；四是兼并重組、整合再造、改革創新成為煙草企業發展的大方向；二是中國煙草行業在國民經濟中具有不可動搖的重要地位，其中一個主要原因是源于煙草行業有一大批思想素質高，業務素質強，敢打善拼的職工干部隊伍。因此，煙草企業除了強調經濟效益外，會更加注重社會總體效益，更關心員工的福利和發展。由于企業人力資源發展是一個新老交替的動態過程，這就意味著青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質直接影響著企業的未來發展。而共青團組織作為一個由先進青年組成的群眾性團體，作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優勢。在市場經濟條件下，企業的發展面臨著巨大的機遇與挑戰。青年員工是企業中最具活力和生命力的一個重要群體。他們在企業發展中的認同感、參與度、積極度關系到企業發展的成敗。在工作中，廣大青年員工分布在生產一線，是企業生產建設的主力軍，正確教育、引導、帶領青年團員在生產實踐中發揮先鋒模范作用，對促進生產發展，維護企業穩定有十分重要的意義。

　　二、本廠團組織工作面臨的一些問題

　　近幾年來，工廠黨委、廠部高度重視和支持共青團工作，把團的工作納入黨的建設總體規劃，還專門預算經費用于團組織活動的開展，并幫助共青團解決工作中的具體困難和問題，為共青團工作開展創造良好的環境和條件，但也還面臨一些問題。

　　（一）共青團組織活動實施有一定難度

　　共青團的成績要體現出來，必須有一定的活動載體。但是，我廠是以生產制造為中心，24小時組織生產。團組織在開展活動時在內容、時間、人員等方面也會受到限制，青年員工較為集中的三個生產車間也因為生產任務緊張、人員緊缺等原因，不能抽調青年參與，致使團組織服務青年、教育青年的能力降低。所以，大部分的活動都是圍繞黨政的活動開展，僅有少數青年員工能夠參與其中，且以白班人員居多，甚至出現部分青年員工從未參加過團組織活動的情況。這樣就只能強調團組織在黨政活動中發揮助手作用，影響力不全面，對青年員工的吸引力就不強。

　　（二）團員分散　團干兼職　工作力度較弱

　　重視和抓好團的組織建設，建立健全企業共青團工作制度，規范共青團的工作行為，是開展和推進企業團工作的基本前提。一方面，我廠廣大青工都零散分布在各車間、科室、班組的生產一線，由于生產三班倒，青年員工相互溝通、交流的機會較少；另一方面，我廠基層團干部大都身兼數職，工作精力相對分散。有的團干部因事務性工作繁忙將團工作停留于表面、停留于應付，工作缺少主觀能動性；有的團干部思想認識不到位，認為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動開展團的工作，輕視團的崗位；因此，多數團干部做團的工作全靠個人的主動和平時的奉獻，且因為自身職位限制，工作上缺乏執行力度，更談不上創新工作思路，結合實際為工廠共青團的發展建設出主意、想辦法。

　　（三）參與組織活動的積極性亟待提高

　　企業的核心工作是生產制造，團組織活動開展時間受到很大擠壓，大規模、集體性活動難于開展，很多團員青年因工作原因時常心有余而力不足。另外，青年人的思想比較活躍，創新意識強，文化水平較高，有強烈的求知欲，若團組織活動不能滿足其文化、物質需要，那么青年員工對團組織活動參與積極性將會逐步減弱。　

　　（四）團的工作機制有待進一步完善

　　團的工作機制宏觀性強而可觀性差，短期活動多而系統工作少。此外，團組織缺乏嚴密有效的考核，約束機制，政策考核指標多，量化考核指標少。而這此都是團組織普遍存在的現象。

　　三、如何開展團的工作

　　（一）堅持以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。

　　團章明確指出：“中國共產主義青年團，是中國共產黨領導下的先進青年的群眾組織”，也就是說共青團必須堅定不移地按照黨指引的方向前進。團的基層組織建設必須緊緊依靠著黨的基層建設，服務于黨的基層組織建設，置于黨的基層組織配套建設之中，并按照黨建的總體目標來安排部署。實踐證明，企業團組織開展工作離不開黨委的正確領導和大力支持，及時地向黨組織匯報工作開展情況，得到各級黨組織對團工作的指導與支持，這是企業共青團工作開展的關鍵，也是解決工作力度的有效方法。我們要清醒地認識到，只有依托黨建帶團建，才能把握基層團組織建設正確的政治方向，建立基層團組織建設堅實的政治基礎，營造基層團組織良好的外部環境。依托黨建帶團建，不僅是加強基層團組織建設的一個根本方法，必須始終堅持，不斷推進。要積極開展生動活潑的黨團共建主題活動，以活動為載體，把黨團共建推向深入。同時，還可以用黨建工作經驗拓寬團建工作思路。

　　（二）重新定位共青團組織職能，由過去的“看規模、重聲勢”向“看服務、重效益”轉變。

　　1、以服務企業大局為重點，創新開展共青團工作。我們團的工作必須為企業的中心工作服務，這是團的工作保持強大生命力的先決條件，否則“皮之不存，毛將焉附”。一是要根據企業各階段的不同發展形勢和工作需要，突出重點，集中力量，打造出對企業和共青團工作有影響的品牌工作項目。比如爭創“共青團號”、創建“青年工區”活動、培育“青年崗位能手”、樹立“青年安全示范崗”等重點工作項目要不惜余力，有始有終。二是在公司、工廠半年工作會、全年度工作會、職代會等重大事件中，及時開展對這些工作有積極促進作用的宣傳、教育活動。要在注重現代企業物質文明與精神文明雙豐收的基礎上，團結帶領廣大團員青年在企業生產管理中貢獻智慧和力量。三是要積極組織青年文化活動。青年文化活動在企業文化建設中起著重要作用，團組織要始終引導先進文化生活，幫助團員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是唯心主義觀念、享樂主義的侵蝕，營造健康活潑的企業文化氛圍，提高企業形象。

　　2、以服務青年為根本職責，為青年成長成才搭建平臺。企業團組織應當按照“科技興企”和“人才戰略”的要求，突出抓好青年成才工作。急青年之所急，想青年之所想，憂青年之所憂，做到以誠相待交朋友，增強信任感，在青年中大力倡導學習成才、崗位成才、創業成才的觀念，激發青年成才的自覺性和主動性。尊重青年成才愿望，搭建青年成才舞臺，優化青年成才政策，廣泛聯系、凝聚各類青年人才，扎實做好發現、培養、舉薦青年人才的工作，為青年人才的脫穎而出創造有利條件，不斷促進青年的全面發展。

　　（三）加強團組織自身建設

　　1、加強制度建設。企業各級團組織是團的全部工作開展的根基和發揮戰斗力的基礎支點，基層實則全團實，基層活則全團活，要在堅持黨建帶團建的基礎上，加強團組織自身建設。一是要加強團內制度建設，建立有效的管理機制，制定和完善“三會一課”（即：團員大會、團支部委員會議、團小組會議、團課）制度、《團員學習制度》、《團員發展制度》、《團員管理制度》等工作制度。同時積極探索建立固定團日活動制度。把“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等革命節日，春節、清明節、重陽節等傳統節日，以及重大歷史事件、歷史人物紀念日等，作為固定的團日活動時間。形成規范化、條理化、制度化的工作局面。

　　2、提高團干素質。團干要正確認識自身的地位和作用，開創性地做好團的工作。一是要加強學習，提高個人的綜合素質。不僅要提高自身的政治素質，而且要提高自身的業務素質，自覺加強個人修養，處處嚴格要求自己，同時注意不斷充實自己，不斷加強政策、業務等方面的學習，把新的管理知識用于實際工作中；二是團干必須充分認識到兼職是企業發展形勢的必然，也是復合型人才要求的必然結果。三是要盡力塑造自身形象。用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識和無私奉獻的精神，影響青年，教育青年。

　　3、加強團員隊伍建設。共青團是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校，加強團員隊伍建設，提高團員素質，是增強團的戰斗力合凝聚力的基礎。要造就一支信念堅定、能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍，就要切實加強對團員的培養教育和管理工作，引導團員時刻不忘團的宗旨、任務，通過各種主題教育活動幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強團員的光榮感、責任感和使命感，增強團員行使權利、履行義務的自覺性和主動性，促使眾多團員青年在本職崗位和社會生活中發揮模范帶頭作用。在團員青年培養