煙草在線專稿　　引：煙草企業文化建設在各地煙草企業內部正在如火如荼開展。筆者認為，應該更加關注和重視文化的“落地”建設工作，以便更好地服務于煙草發展大局和中心工作任務中去，提升文化的輻射力和帶動效應。這就要求在煙草企業文化推進過程中，必須高度重視本企業實際和文化的緊密融合、無縫對接、自始至終宣貫，真正把員工和企業的命運在企業文化的落地中完成一次對企業和員工的洗禮和提升。

　　一是必須緊緊圍繞企業發展大局開展企業文化落地工作

　　企業文化是企業的靈魂，也是企業區別于其他同類型企業的一張臉譜和身份證件，意即是企業獨特的文化符號和鮮明特征。在企業文化的建設和落地推進中，必須義無反顧、大膽工作，積極而緊密地圍繞企業自身實際和階段性、全局性各項工作任務來協同實施，真正為企業提升各項工作能力和發展大局過程中實現文化符號的放大和文化意義的帶動引領，成為文化興企的典范和旗幟，為煙草事業的發展起到正向推力和發揮積極作用。也只有服務于大局，真正在提升企業管理和水平、能力上使企業邁上一個更高的臺階，也才會產生更多、更大的吸引力，激發全體員工圍繞共同遠景去務實、努力工作，達成全員一致的美好愿望。

　　如果只在口號上努力、使勁，只在某些元素和核心上做一些低層次挖掘，只華而不實地做些不切實際的功夫，那樣的落地只會讓廣大職工增加反感，甚至會讓企業文化落地成為影響職工情緒的一個阻礙和屏障。結果是得不償失的。迎合大局、服務大局、彰顯大局，找準位置，有為有力地推進落地，真正成為引領和帶動職工的積極主流元素，才會是企業文化的最高境界和最低要求，此外，別無他法。結合實際工作，努力拼搏進取，一定會結出豐碩的果實的。

　　二是必須緊緊服務生產管理提升開展企業文化建設工作

　　著眼大局，服務大局，同時還要積極為當下和目前正在開展的生產管理環節和中心任務服好務，即做到“好高騖遠，心懷遠大理想”和“腳踏實地，努力進取工作”的完美結合，成為推進管理提升、質量優良、安全生產和各項工作有序推進的突破口。企業文化絕不只是干巴巴的口號和瞎指揮式的異想天開，而是在實際工作的磨礪中通過全員共同形成某種一致認可、認同并且遵守的良俗公約和共同秩序，大家齊心協力朝著既定的目標共同沖刺和努力，打拼出一片屬于我們企業和品牌的生存空間，拓寬我們的活動范圍和時間節點，這才是必須的。

　　如果企業文化脫離了和具體工作的緊密結合，或者是兩張皮式的敷衍式的偎依，其結局只能是不歡而散式的各管各的自行離開，最后形同陌路一般。選擇正確的切入點和恰當的主題，通過某種活動的切入和磨合，給文化一種具象化，也給具體工作一種積極向上的正能量和正確引領，結合起來慢慢摸索，形成共同的努力方向和使勁目標，這樣的企業文化才是職工歡迎的，也是值得企業期許的。文在事中，事以文起，兩相結合，共同進步，就是推進企業文化在具體工作中的著力點和重心。我們當為之努力共進。

　　三是必須緊緊著眼創新優化流程開展企業文化推進工作

　　企業文化也需要添加一些新的元素和與時俱進的營養，這就需要創新來帶動，靠在業務流程和文化發力上求的真功夫。就像是業務工作的創新和流程的再造優化一樣，企業文化也需要在創新的理念和思路上前行，為企業各項工作正常、穩定、有序開展提供充分的養料。新的和實際結合的新思路、新思維和開闊的胸襟，以及國內外接地氣、有案例的具體事實，還有可操作性和前瞻性的對接等等，這些實際工作和企業文化都需要在一種新征程上為推進企業發展、促進文化發力使勁呈現良好的互動作用。

　　鼓勵全員在崗位上展現文化的力量，給企業文化宣貫和傳播一種新的啟迪和發展，利用成功案例和身邊典型樹立企業文化的正能量和積極意義，為職工成才、企業發展、文化傳揚提供真實的精神動力和可資借鑒的有用素材，這樣的鼓實勁、成大事的創新文化事例值得我們去挖掘和開發。

　　煙草企業文化建設不會是一朝一夕之事。真如孫中山先生那句名言，革命尚未成功，同志仍需努力，作為自勉和共進的標志，讓我們積極努力，實現煙草企業文化的真正深入人心和真實“落地”，并且產生源源不斷的精神力量和前行勇氣，為煙草人的精神家園和崗位成才提供具體素材，鑄就煙草企業文化的枝繁葉茂和煙草事業的繁榮昌盛。