煙草在線專稿　　引：目前，隨著各級(jí)煙葉收購(gòu)工作會(huì)的召開(kāi)，各地?zé)熑~收購(gòu)工作已陸續(xù)展開(kāi)。煙葉收購(gòu)關(guān)乎煙農(nóng)的切身利益，又關(guān)系行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，且是各種各樣矛盾糾紛極易產(chǎn)生的時(shí)期。既然煙葉收購(gòu)事關(guān)全局，那么如何加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理，維護(hù)煙葉收購(gòu)工作的正常秩序，就顯得尤為重要，下面筆者就進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉收購(gòu)基礎(chǔ)管理談?wù)勛陨淼膸c(diǎn)看法：

　　一是思想教育要到位　

　　“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”。如何抓好煙葉收購(gòu)、做好收購(gòu)管理工作？教育是基礎(chǔ)，思想是保證，首先要解決的是煙葉生產(chǎn)線全體員工思想教育問(wèn)題。要通過(guò)廣泛全面的宣傳教育引導(dǎo)使在崗在位的每位煙葉生產(chǎn)線上的員工和有關(guān)人員都能端正思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)清楚今年的煙葉生產(chǎn)情況，真正統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到今年煙葉收購(gòu)工作的重要性和復(fù)雜性，使廣大員工能切實(shí)自覺(jué)立足崗位實(shí)際積極踐行“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)維護(hù)”，在煙葉收購(gòu)中努力做到平衡、平穩(wěn)收購(gòu)，切實(shí)保障煙農(nóng)利益和國(guó)家利益。　

　　收購(gòu)前抓好警示教育。收購(gòu)前夕，要組織全體收購(gòu)人員進(jìn)行警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)關(guān)于煙葉收購(gòu)的政策規(guī)定，觀看警示教育片，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定上來(lái)，統(tǒng)一到上級(jí)的決策和部署上來(lái)，端正從業(yè)態(tài)度，切實(shí)把煙農(nóng)利益放在心上，確保煙農(nóng)利益不受損害。　

　　收購(gòu)中抓好日常教育。在收購(gòu)過(guò)程中，要堅(jiān)持每天班前進(jìn)行一次思想教育，對(duì)每個(gè)收購(gòu)人員前一天的思想作風(fēng)、紀(jì)律行為等方面進(jìn)行講評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，時(shí)刻提醒工作人員牢記自身責(zé)任，對(duì)煙農(nóng)真正做到生活上關(guān)心、指導(dǎo)上到位、分級(jí)上公正、司磅上準(zhǔn)確，維護(hù)好國(guó)家、煙農(nóng)和企業(yè)的利益。　

　　二是責(zé)任劃分要到位

　　“責(zé)任清晰便于責(zé)任追究”，既要明確有關(guān)工作制度，積極制訂有關(guān)應(yīng)對(duì)措施，更要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐層逐級(jí)抓好責(zé)任落實(shí)。在煙葉收購(gòu)中要緊抓質(zhì)量、秩序、效率和煙農(nóng)利益四個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化組織切實(shí)落實(shí)好收購(gòu)人員的具體崗位責(zé)任，使每位同志都能各司其職、自覺(jué)履行職責(zé)，互相協(xié)作，共同落實(shí)有關(guān)工作責(zé)任。　

　　對(duì)煙葉收購(gòu)期間發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，要及時(shí)制止，除追究有關(guān)人員的直接責(zé)任外，還要給予行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，堅(jiān)決維護(hù)好工業(yè)、商業(yè)、煙農(nóng)三方利益。　

　　三是過(guò)程監(jiān)督要到位

　　一是對(duì)崗位加強(qiáng)監(jiān)督。煙葉收購(gòu)中存在的以權(quán)謀私、收受賄賂等問(wèn)題，歸根結(jié)底是管理制度缺失和監(jiān)督機(jī)制不全造成的。為此，要在完善管理制度的同時(shí)，還要重點(diǎn)健全崗位監(jiān)督制約機(jī)制。如在質(zhì)量監(jiān)督上，要健全三級(jí)監(jiān)督機(jī)制，即站長(zhǎng)監(jiān)督保管員、保管員監(jiān)督主檢員、主檢員監(jiān)督檢驗(yàn)員。站長(zhǎng)對(duì)保管員的監(jiān)督主要是堅(jiān)持每天組織自查和隨機(jī)抽查，保管員對(duì)主檢員的監(jiān)督主要是通過(guò)整垛進(jìn)行質(zhì)量排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主檢員對(duì)檢驗(yàn)員的監(jiān)督則通過(guò)打卡確認(rèn)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的履職行為偏差，嚴(yán)格對(duì)照管理制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，把制度落到實(shí)處。通過(guò)各個(gè)崗位的相互制約，可以有效糾正煙葉收購(gòu)中存在的不正之風(fēng)。　

　　二是要堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督檢查與開(kāi)展暗訪相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合，突出抓好對(duì)季節(jié)工檢驗(yàn)員的監(jiān)督、對(duì)收購(gòu)行為的規(guī)范和公開(kāi)通報(bào)制度的落實(shí)。對(duì)工作人員因不能正確履行崗位職責(zé)的，要受到批評(píng)教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。在煙葉收購(gòu)中，煙農(nóng)最關(guān)心的是等級(jí)是否公平，磅秤是否準(zhǔn)確，有沒(méi)有壓級(jí)壓秤現(xiàn)象，自身的利益是否受到損害。因此，煙站在正確執(zhí)行國(guó)家分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要加強(qiáng)計(jì)量管理，磅秤由技術(shù)監(jiān)督局校正并鎖定，堅(jiān)持一日兩次校磅制度，并邀請(qǐng)煙農(nóng)代表參與監(jiān)督，確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，煙農(nóng)滿意度會(huì)隨之提高。　

　　四是信息溝通要到位　

　　在煙葉收購(gòu)期間，為確保煙葉收購(gòu)調(diào)撥順利有序進(jìn)行，做好管理，要更加注重溝通。要加強(qiáng)各層級(jí)、各崗位人員的溝通與協(xié)作，及時(shí)收集和反饋有關(guān)信息，如企業(yè)與工業(yè)、機(jī)關(guān)與基層、倉(cāng)庫(kù)與站點(diǎn)、站點(diǎn)與站點(diǎn)或領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工、員工與煙農(nóng)等之間要在平常的工作中多溝通聯(lián)系，多進(jìn)行換位思考，及時(shí)分析反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，將矛盾切實(shí)化解在萌芽階段。作為煙草一員更要立足本職，切實(shí)以煙草人熱情周到的服務(wù)、過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，努力做到煙農(nóng)、工廠、企業(yè)、政府“四滿意”。　

　　五是部門協(xié)調(diào)要到位

　　做好與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。煙葉收購(gòu)是一項(xiàng)考驗(yàn)工作人員意志和耐力的工作，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，空氣質(zhì)量差，煙葉收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)導(dǎo)致工作人員輕則感冒，重則病倒的事經(jīng)常發(fā)生。所以，僅僅依靠煙站工作人員是很難保證整個(gè)收購(gòu)煙葉收購(gòu)工作的質(zhì)量的，特別是每到煙葉收購(gòu)的中后期，更是要加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)。況且，煙葉生產(chǎn)的效益，關(guān)系政府工作業(yè)績(jī)，政府部門也有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助開(kāi)展好煙葉收購(gòu)工作，各級(jí)煙草部門應(yīng)該盡可能做好協(xié)調(diào)工作，在煙葉收購(gòu)中盡量發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)作用，使政府的職責(zé)盡力體現(xiàn)在維護(hù)煙葉收購(gòu)工作的整個(gè)過(guò)程。　

　　煙葉收購(gòu)工作政策性強(qiáng)、涉及面廣。做好煙葉收購(gòu)管理，只有整合多方力量，實(shí)行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，努力做到人盡其才，才盡其用，齊心協(xié)力，才能更好地做好煙葉收購(gòu)期間的各項(xiàng)管理工作。