煙草在線專稿　　引：在煙草企業(yè)內(nèi)部的一線，一般的技術(shù)骨干無(wú)非分布在車間設(shè)備維修、保養(yǎng)和工藝質(zhì)量保障中間。如何做好工作，發(fā)揮這些技術(shù)骨感的正能量，更好地為企業(yè)作出積極奉獻(xiàn)，這值得我們管理者思考。

　　一線環(huán)境相對(duì)于機(jī)關(guān)科室來(lái)說(shuō)，有較大差距。在這種硬環(huán)境不好、工作相對(duì)繁重的情況之下，要做實(shí)做細(xì)煙草一線技術(shù)骨干的思想工作，激發(fā)其勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)，無(wú)疑是需要下一番功夫的。可以設(shè)立技術(shù)骨干創(chuàng)新工作室，以其名字命名，還可以設(shè)立課題小組，選定課題開(kāi)展攻關(guān)，形成持續(xù)的創(chuàng)新力。可以邀請(qǐng)外協(xié)單位技術(shù)交流，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。組織優(yōu)秀人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加療養(yǎng)休養(yǎng)，為他們提供精神享受和生活體驗(yàn)。在選定方式的時(shí)候，還可以讓他們開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子，激活他們身上的正能量進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部正能量的波次傳播效應(yīng)。

　　尊重一線技術(shù)骨干，他們可能言語(yǔ)少，但他們實(shí)在肯干；他們或許不能提出大理論，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，排除故障效能高。要盡量擴(kuò)大宣傳面，讓他們廣播上電視上留影發(fā)聲、媒體報(bào)紙上留言、平時(shí)工作的舞臺(tái)上為他們提供切實(shí)有益的幫助和力所能及的幫助。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。只有打開(kāi)了心結(jié)的一線職工技術(shù)骨干，才會(huì)讓他們綻放笑顏，和群體在良好互動(dòng)中交流提升，相互促進(jìn)成長(zhǎng)。打開(kāi)他們的成長(zhǎng)通道，也是一個(gè)有益的嘗試和舉措。人都要進(jìn)步，人也需要成長(zhǎng)，在充分尊重的前提下，給他們壓擔(dān)子，在精神鼓勵(lì)和物質(zhì)層面獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人的自身的順利成長(zhǎng)。

　　一線技術(shù)骨干，是企業(yè)的一筆寶貴財(cái)富。煙草企業(yè)黨政工團(tuán)重視支持，基層部門充分認(rèn)識(shí)重要性，廣大職工尊重理解，相信一線技術(shù)骨干們?cè)跓煵莸拇蠹彝ダ?#xff0c;一定會(huì)呈現(xiàn)“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚躍”的場(chǎng)景。那時(shí)候的煙草一線，技術(shù)骨干人才濟(jì)濟(jì)，設(shè)備運(yùn)行流暢，工藝質(zhì)量保障能力穩(wěn)固強(qiáng)大，這樣的一線，煙草職工們成為人人想要去的“圣地”。