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小議企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的核心作用

2013年10月30日 來源:煙草在線專稿 作者:汪煒
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  煙草在線專稿  引:企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起著無可替代的核心作用,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)行動(dòng)的指南,更是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)帥。社會(huì)上有一種流行的說法:“五流的企業(yè)競爭產(chǎn)品,四流的企業(yè)競爭質(zhì)量,三流的企業(yè)競爭管理,二流的企業(yè)競爭人才,一流的企業(yè)競爭文化”,而縱觀國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè),成功的真諦之一就是都擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。目前我們的煙草行業(yè)正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)全體干部職工都緊密圍繞在“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀指導(dǎo)下,致力于把煙草企業(yè)建設(shè)得更加嚴(yán)格規(guī)范、更加富有效率、更加充滿活力,努力將中國煙草打造成一流企業(yè),企業(yè)文化也在我們行業(yè)發(fā)展過程中越發(fā)重要。

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化是企業(yè)的總體目標(biāo)、價(jià)值觀、禮儀典范、道德規(guī)范和物質(zhì)實(shí)體的綜合體現(xiàn)。不同的企業(yè)文化能造就不同的企業(yè)命運(yùn)。縱觀企業(yè)的發(fā)展歷程,企業(yè)的生存和持續(xù)競爭的源泉就在于核心能力,而建設(shè)企業(yè)文化,核心就是構(gòu)筑企業(yè)的價(jià)值觀,打造員工的理念體系,注重滲透灌輸規(guī)范養(yǎng)成和環(huán)境熏陶,因?yàn)槠髽I(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀是構(gòu)建以人為本企業(yè)文化的核心和靈魂。我們黃岡煙草人正因?yàn)閺纳现料率冀K持續(xù)并努力踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀和“知理力行、追求卓越”的企業(yè)精神才能保持企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、經(jīng)濟(jì)效益不斷上升、稅收年年增加、客戶滿意度越來越高、客戶發(fā)展前景越來越廣的良好發(fā)展局面。

  企業(yè)文化是企業(yè)行動(dòng)的指南。企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力。對外,企業(yè)文化不斷向社會(huì)發(fā)散和輻射各種企業(yè)信息,使客戶和消費(fèi)者對企業(yè)的名稱、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品、服務(wù)等有一個(gè)較為完整的認(rèn)識(shí),有助于在公眾中樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度和消費(fèi)者對企業(yè)的信任度。對內(nèi),企業(yè)文化是一面旗幟,企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等能引導(dǎo)員工的行為取向都是通過企業(yè)文化來引領(lǐng)和規(guī)范,通過企業(yè)文化把員工的行為動(dòng)機(jī)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來,并為作出不懈的努力和奉獻(xiàn)。馳名中外的海爾品牌的海爾的前身——青島電冰箱總廠在1984年還是一個(gè)虧損147萬元瀕臨倒閉的小廠,而現(xiàn)如今海爾集團(tuán)成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán),讓這一切發(fā)生的原因就是因?yàn)楹柤瘓F(tuán)奉行“敬業(yè)報(bào)國追求卓越”的企業(yè)精神,它使海爾人深深懂得國家強(qiáng)盛來源于企業(yè)的興旺企業(yè)的興旺來源于企業(yè)每個(gè)職工的實(shí)際奉獻(xiàn),這種精神時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)著海爾人遵照“三個(gè)有利于”的準(zhǔn)則以卓越的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)、卓越的聲譽(yù)報(bào)效國家造福人民。正是由于海爾集團(tuán)擁有一流的企業(yè)文化,并一直用它來引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn),才有海爾今天的輝煌。

  企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)帥。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營形象等一系列的總和,通俗的說就是對企業(yè)的看法及企業(yè)做事的方式,它是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn),是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的根本,更是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)帥。IBM總裁小托馬斯曾說:“我堅(jiān)信任何一家企業(yè)為了生存和獲得成功,都必須建立一套健全的文化體系,然后把這套體系付諸行動(dòng)。”IBM的企業(yè)文化就是“成就客戶”,幾十年來,它把客戶看成自己志同道合的伙伴,與他們一起分享成功所帶來的喜悅,幫助他們解決經(jīng)營中出現(xiàn)的種種問題,正由于IBM堅(jiān)持用企業(yè)文化來指導(dǎo)企業(yè)行動(dòng),才使得IBM能取得了巨大的成功,成為全球最有信譽(yù)的信息產(chǎn)品供應(yīng)商。

  企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的最終體現(xiàn)。起著企業(yè)靈魂、企業(yè)行動(dòng)指南和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)統(tǒng)帥作用。從發(fā)展角度看,它是一個(gè)企業(yè)在長期經(jīng)營實(shí)踐中所凝結(jié)、積淀起來的一種文化氛圍、精神力量、經(jīng)營境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式,只有長期堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不放松,才能促進(jìn)企業(yè)更好、更快、更健康地持續(xù)發(fā)展下去,也是所有企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法寶。老話總說“富不過三代”,而企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展下去,唯有重視企業(yè)文化建設(shè),才能成就百年名企,永葆基業(yè)長青。

  

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