煙草在線專稿　　引：企業文化在企業發展中起著無可替代的核心作用，企業文化是企業發展的靈魂，是企業行動的指南，更是企業經營活動的統帥。社會上有一種流行的說法：“五流的企業競爭產品，四流的企業競爭質量，三流的企業競爭管理，二流的企業競爭人才，一流的企業競爭文化”，而縱觀國內外的優秀企業，成功的真諦之一就是都擁有優秀的企業文化。目前我們的煙草行業正處于改革與發展的關鍵時期，行業全體干部職工都緊密圍繞在“兩個至上”行業共同價值觀指導下，致力于把煙草企業建設得更加嚴格規范、更加富有效率、更加充滿活力，努力將中國煙草打造成一流企業，企業文化也在我們行業發展過程中越發重要。

　　企業文化是企業發展的靈魂。企業文化是企業的總體目標、價值觀、禮儀典范、道德規范和物質實體的綜合體現。不同的企業文化能造就不同的企業命運。縱觀企業的發展歷程，企業的生存和持續競爭的源泉就在于核心能力，而建設企業文化，核心就是構筑企業的價值觀，打造員工的理念體系，注重滲透灌輸規范養成和環境熏陶，因為企業精神和企業價值觀是構建以人為本企業文化的核心和靈魂。我們黃岡煙草人正因為從上至下始終持續并努力踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的核心價值觀和“知理力行、追求卓越”的企業精神才能保持企業各項目標任務順利完成、經濟效益不斷上升、稅收年年增加、客戶滿意度越來越高、客戶發展前景越來越廣的良好發展局面。

　　企業文化是企業行動的指南。企業文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力。對外，企業文化不斷向社會發散和輻射各種企業信息，使客戶和消費者對企業的名稱、標識、產品、服務等有一個較為完整的認識，有助于在公眾中樹立良好的企業形象，增強企業的美譽度和消費者對企業的信任度。對內，企業文化是一面旗幟，企業的管理理念、規章制度、企業精神、行為規范等能引導員工的行為取向都是通過企業文化來引領和規范，通過企業文化把員工的行為動機引導到企業目標上來，并為作出不懈的努力和奉獻。馳名中外的海爾品牌的海爾的前身——青島電冰箱總廠在1984年還是一個虧損147萬元瀕臨倒閉的小廠，而現如今海爾集團成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團，讓這一切發生的原因就是因為海爾集團奉行“敬業報國追求卓越”的企業精神，它使海爾人深深懂得國家強盛來源于企業的興旺企業的興旺來源于企業每個職工的實際奉獻，這種精神時時刻刻激勵著海爾人遵照“三個有利于”的準則以卓越的產品、卓越的服務、卓越的聲譽報效國家造福人民。正是由于海爾集團擁有一流的企業文化，并一直用它來引領企業前進，才有海爾今天的輝煌。

　　企業文化是企業經營活動的統帥。企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等一系列的總和，通俗的說就是對企業的看法及企業做事的方式，它是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭、發展的根本，更是企業經營活動的統帥。IBM總裁小托馬斯曾說：“我堅信任何一家企業為了生存和獲得成功，都必須建立一套健全的文化體系，然后把這套體系付諸行動。”IBM的企業文化就是“成就客戶”，幾十年來，它把客戶看成自己志同道合的伙伴，與他們一起分享成功所帶來的喜悅，幫助他們解決經營中出現的種種問題，正由于IBM堅持用企業文化來指導企業行動，才使得IBM能取得了巨大的成功，成為全球最有信譽的信息產品供應商。

　　企業文化是企業核心競爭力的最終體現。起著企業靈魂、企業行動指南和企業經營活動統帥作用。從發展角度看，它是一個企業在長期經營實踐中所凝結、積淀起來的一種文化氛圍、精神力量、經營境界和廣大員工所認同的道德規范和行為方式，只有長期堅持企業文化建設不放松，才能促進企業更好、更快、更健康地持續發展下去，也是所有企業做大做強的不二法寶。老話總說“富不過三代”，而企業能否持續健康發展下去，唯有重視企業文化建設，才能成就百年名企，永葆基業長青。