煙草在線專稿　　引：煙草職工文體活動圍繞煙草企業文化建設的總體發展格局，在行業內部正在蓬勃開展。但在這中間，我們作為煙草職工文體活動的組織者和主辦方，就要認真關注的幾個問題，尤其是事關方向、項目和效果的驗證等等問題，都需要我們好好思考，并且持續關注。

　　一是關注點的問題。

　　在具體的活動組織和舉辦過程中，我們要認真思考幾個問題點，即：走得遠和花的多之間的關系問題，也就是外出地點的選擇和花費費用之間的必然關系問題；要安全和多出去之間的問題，也就是在確保安全的前提下和組織舉辦活動次數的關系問題；形式活和效果好之間的關系問題，也就是活動形式的鮮活、新穎和實踐效果之間的關系問題；齊參與和選骨干之間的關系問題，也就是大家都來參與和僅僅選擇骨干人物之間的關系問題。處理好這幾個或者幾組關系之間的問題，就基本明確了我們開展職工文體活動的選題、方向和參與面、效果驗證等等一系列問題。先要擺布好，開好局，才能起好步。這才是正理。

　　二是圍繞中心和發展大局的問題。

　　煙草職工文體活動必須要促進和緊緊圍繞企業發展大局和中心工作如火如荼開展，而不能妨礙和損害這個大局和中心，否則，就失去了開展活動的正當合理性了。利用業余時間，利用班前班后會和停產檢修、年假等期間，豐富職工文化生活，增長職工才干，才是最佳的選擇。圍繞和促進，豐富和新穎，都必須服從服務于企業的正常業務經營和管理生產活動，一一對應這些“最美的聲音”和“最美的活動”，在其中凸顯“最美煙草人”。細枝末節不須慮，但煙草的敏感程度恐怕高于其他壟斷行業，這也需要我們在策劃實施活動的同時，盡量減低關注度，在凝心聚力發展的同時，圍繞大局和中心穩扎穩打，開展喜聞樂見、職工積極參與的大眾化和開發新的活動樣式，把大家凝聚起來，成為煙草的文化子品牌。

　　三是注重活動效果和質量的問題。

　　每次活動，我們都應該將之打造成精品工程和范例。這就需要我們認真謀劃、策劃實施，積極推進，更加注重活動效果和質量的的雙收獲。一方面，讓職工廣泛積極參與進來，共同凝聚成一種力量，為企業發展提供一個一個良好的互動平臺；另一方面，更要積極實施質量提升工程，積極在細節磨合、品味提升和文化凝聚之間尋找最佳結合點，把活動的功效可以持續到最久、最遠。互動，溝通，分享和體驗，這些詞匯蘊含的豐富的“后勁”和“如美酒一般，如好煙一般香醇濃厚”，也應該充分體現在這方面，并且給予強化。

　　四是突出文化主題的問題。

　　一般而言，活動的組織和引導主要是支部或者工會牽頭進行。在這里，就要首先著重考慮煙草文化引領和支部黨建主題的提煉和豐富。做好大文章，就要首先突出和彰顯煙草文化的獨特魅力，增加吸引力和引領力，發揮大優勢。每一次活動除了精心組織實施，更要精準設計和提煉文化元素，以文化的力量來吸引和帶領全員積極參與進來，并且切身感受到活動帶來的真實的震撼力量。文化是無形的力量，也是引領人的力量，這種力量必須在活動中滲透進去，深入進來，就像是滴滴甘泉，慢慢在過程中品味和體驗，在無形的教化和灌輸中形成無堅不摧的煙草力量，這也是我們煙草人的精神家園和文化高地。

　　五是激發正能量的問題。

　　“正能量”和“主旋律”，應該而且也必須成為煙草職工文體活動的主流和核心。只有把握住了這一條，我們的活動才會彰顯關懷和人文的力量。在這里特別需要的強調的是，堅決杜絕和禁止活動中的“大鍋飯”現象，也就是參與者都有一份紀念品，最后淪為不倫不類的共享盛宴了。還需要強調的是也不能搞平均主義，每個活動小組和個人制訂一個統一的獎勵標準，完了可以眾享眾樂，沒有競爭和優勢的體現。只有我們牢牢把握住了“正能量”和“主旋律”，才會唱好唱響煙草文體活動之歌，為煙草發展壯大譜寫一曲壯歌！

　　煙草職工文體活動是一項系統工程，需要精心策劃，也需要一定的包裝，但我們更要注重發揮“內動力”，激活“活動力”，形成煙草發展一盤棋，為煙草職工文化生活開啟全新一頁，為煙草事業譜寫壯麗篇章。