煙草在線專稿　　引：解放思想、實事求是、與時俱進，是我們黨的思想路線，也是引導經濟和社會發展的強大力量。具體到我們煙草行業，思想解放同樣是一個常新常議的永恒話題。行業成來30多年來的改革發展實踐經驗證明，每一次大的改革和每一點滴的進步，都離不開思想解放這個強大武器。筆者認為，當前和今后較長一段歷史時期內，特別是在“堅持一個制度，狠抓三件大事”的大背景下，行業上下各級各部門的思想解放工作，更應該從“細”處入手。從某種意義上說，只有我們行業全體干部職工從小事做起，從細節處入手，從自身抓起，包括思考謀劃實踐“三大課題”在內的行業改革發展各項工作才會走得更好、走得更快、走的更精彩。

　　一、從細節的視角充分認識思想解放的深刻內涵

　　按照常理來推論，一提到解放思想，可能很多人都認為這是一個比較虛的課題，甚至極個別的單位和同志片面的認為，思想解放是領導同志要考慮的事情，與自己特別是與自己的本職工作幾乎毫不相干。筆者認為，恰恰相反，思想解放工作其實是一個有著豐富內涵課題，有許多看得見摸得著的具體事情需要一個一個從現實入手來加以解決。根據筆者掌握的有限資料，愚以為，從細節的視角來認識思想解放的深刻內涵，至少要著力把握好以下幾個方面的問題：

　　首先，從字面看，思想解放，就是“使思想和實際相符合，使主觀和客觀相符合”。歸結到根本上，筆者認為其實還是一個實事求是的問題。綜觀歷史的發展軌跡，聯想到行業30多年來的成長歷程，方方面面的工作都離不開實事求是。任何時期任何階段，如何按照實事求是的原則，做到最大程度上的“思想和實際相符合，主觀和客觀相符合”，是一條永恒不變的重要法則。而在行業改革發展所面臨的環境日益嚴峻、任務壓力日益加大和諸多不確定性因素不斷增多的情況下，進一步踐行好這一法則，更是行業每一名干部職工義不容辭、責無旁貸的責任和義務。

　　其次，從細節的視角理解好思想解放，必須要首先超越“思想解放是思想政治工作范疇”的樊籬來看待。筆者認為，所謂的思想解放，絕不是僅僅領導同志的一次動員講話，組織名義的一個紅頭文件，也絕不是下級部門以會議貫徹會議，以文件落實文件，更不僅僅是寫了幾篇心得體會，出了幾本文集冊子。而是要從大處著眼，從小處著手，拿出是實在的有針對性的、具可操作性和實用性的舉措和行動。基于這樣的認識，思想解放就不僅僅是一個思想政治工作的范疇，而是與每一個人的本職工作密切相關，需要從當前正著手處理的事情做起去融入工作。

　　最后，必須要進一步認識到，大行動大舉措是思想解放，小改革小進步也是思想解放。從宏觀上的意識領域來看，觀念上的小進步可以促成改革上的大發展；就微觀上的實踐領域而言，小的行動可以積聚大的力量，小的方法可以成就大的作為。在經濟社會快速發展、信息網絡日益發達的今天，這早已成為不爭的事實。在這樣的大背景下，作為特殊體制機制的煙草行業，必須要自我加壓，先行一步，以更加嚴格的標準和要求，忠實的踐行好、發展好。唯此，我們的各項工作才會實施崽子的不斷推向新的進步。

　　二、思想解放呼喚細節上的新舉措

　　當前，隨著宏觀經濟形勢的大變革，行業改革發展面臨著許多新的任務和要求，堅持從細節入手深入開展思想解放，不斷從具體工作中發現問題、分析問題、解決問題，才能更好地為“堅持一個制度、狠抓三件大事”提供源源不斷的強有力思想保證和智力支持。筆者認為，當前和今后一個時期，行業各級各部門必須要著力在以下幾個方面解放思想，完善舉措。

　　第一，卷煙營銷工作亟需以解放思想的細節出臺新舉措。作為行業經濟運行的重要命脈，卷煙營銷更需要從細節處落實。眾所周知，只有充分尊重市場實際，更加注重實事求是謀發展，著力做到著眼長遠可持續，這樣的市場才是真實的、可靠地、更具生命力的。需要指出的是，個別單位片面追求指標數字，在一定程度上存在疲勞過度發展的現象，仍然在卷煙營銷領域或多或少的存在。這個問題如果不能很好地引起重視并采取切實有針對性的措施來及時加以解決，積以時日，勢必會對行業改革發展的大局造成一定的影響。由于筆者能力和視野所限，當前能看到只有這些，但由此及彼，舉一反三，特別是具體到每一個單位和部門，我們是否應該更作進一步的深思，是否應該更加現實的從“查問題、析原因、定措施”入手來行動起來呢？

　　第二，煙葉生產工作呼喚以解放思想的細節出臺新舉措。眾所周知，煙葉是行業發展的基礎的基礎。我們必須面臨的“誰來種煙”等系列問題，需要各級各部門認真從當前最需要解決的問題著手來加以解決。需要面對的是，根據筆者的了解，有一個細節有必要引起重視。就是在很多煙區，仍然存在煙農全家忙煙葉生產各階段各環節的生產和管理，以至于收購結束全家去醫院輸液……如何進一步降低煙農的勞動強度，已經上升到關乎煙葉長遠可持續發展的高度。而煙葉作為行業改革發展的基礎中的基礎，需要行業上上下下切實動腦筋，想辦法，從一點的一滴做起，切實改進提升。如此，我們行業整個大廈的根基才會更加牢固。

　　第三，專賣管理同樣更需要以解放思想的細節出臺新舉措。作為專賣專營的特殊體制機制，沒有一個良好的市場，勢必會直接影響到行業的經濟運行。根據筆者掌握的有限資料，專賣隊伍的龐大是一個不得不面對的現實。雖然從面上看，人員配備仍然有一定的缺口，具體工作需要付出大量的勞動。但與之相對應的是，市場管理仍然存在很大空缺。煙販子手段革新層出不窮，收緊俏煙現象仍按隱蔽性地存在，這些，都在要求我們的專賣管理必須要進一步解放思想，轉變方式，從而更好地進一步將專賣管理的精力，轉移到“如何用更精銳的力量直擊當前市場管理的要害之處”。這是一個最現實的課題，同樣需要從一點一滴的現實處，從細節著手一個一個的逐步加以解決。

　　三、思想上的小解放可以成就工作中的大作為

　　如前所述，大舉措大革新是思想解放，小行動小作為也是思想解放。近日，筆者看到這樣一則報道：說的是某生產肥皂的工廠，在將肥皂裝入盒子的時候，總有一些裝不進去，以至于客戶在打開肥皂盒時看到的是空的。為此，工廠負責人責成抓緊成立課題小組迅速公關解決。很快成立了一批高材生成立的課題組，通過設計程序、研發設備，視圖用高科技來解決這個問題。但幾個月過去了，仍然未結題。此事傳到一名一線職工的耳朵里，他具有多年的一線工作經驗，也一直在思考這個問題。于是，他立即買了一個鼓風機放在生產線上，這樣，凡是盒子里裝上肥皂的都吹不下生產線，凡是空盒子都被鼓風機吹下來。這樣的問題就因為這名一線職工的小思考而順利解決……

　　讀罷，筆者認為，聯系到當前的行業改革發展任務，這個“肥皂盒”的小故事，至少給我們帶來以下啟示：一方面，必須更加注重去虛務實。成立課題組或許是一個不錯的途徑，但集思廣益也不失為一個渠道。如何轉變角度去看待，涉及的正是思想解放的最核心問題之一。另一方面，必須要更加注重把握好一個“度”。就行業而言，當前和今后一個時期，踐行思想上的小解放，就是既做到嚴格規范，標準高一點、要求嚴一點，又要讓干部職工的積極主動性得到恰到好處的發揮。試想，如果每一名職工都感到工作的壓力，進而毫無工作的快樂之言，工作僅僅成為了大家謀生的手段，那一切的規范，一切的決策和部署都將成為紙上談兵。因此，聯想到行業各部門的基礎管理，需要進一步明確職責，細化分工，需要更多的做細做優做精。積小流水以成江河。如果每一個人都能從細節做起，那收獲將是意想不到、異常驚人的。

　　四、思想解放給行業每一名干部職工帶來了新的課題

　　有人說，人的骨子里有著天生的的一種惰性，沒有競爭對手就會目光短淺、沾沾自喜、停滯不前。誠然，筆者認為，人的精神狀態是可以傳染的。試想，在一個單位和部門，如果有一個人都能從細處入手來思考自身的本職工作的改進之處，進而用不了多長時間，會有身邊的更多人去投身實踐。如此一傳十十傳百，整個的精神狀態就被調動起來了。筆者認為，就行業當前和今后一個時期的任務要求而言，迫切需要這樣的一種精神境界。從這個意義上說，這也給行業每一名干部職工帶來了新的課題。

　　一方面，就行業廣大干部職工而言，必須要從思想解放與行業發展生死攸關的政治角度和與個人利益密切相關的現實視角來看待，真正有所出觸動、境界有新的提升。如此，既是行業改革發展之所需，同時也是個人綜合素質和能力的現實需要，對個人成長也是有百利而無一害的。越是在行業改革發展困難時候，越是需要全員的思想解放。我們不妨從現在做起，從身邊著手要處理的工作做起。

　　另一方面，行業各級各部門主要負責同志是思想解放的主力軍，必須要高度重視，拿出舉措，推動新的進步。眾所周知，改革發展最至為關鍵的是，要從“人”的因素這一根本問題著手，通過細化職責，關注民生，通過讓干部職工快樂工作，更好地調動起大家的積極主動和創造性來。如此，才是解放思想的應有之義。面對未來，我們必須要持之以恒地高舉解放思想的大旗，用好解放思想的法寶，萬眾一心地思考謀劃實踐好“三大課題”，把“堅持一個制度、狠抓三件大事”各項措施落到實處，從而不斷為我們的基業長青注入新的生機與活力。