煙草在線專稿　　引：黨的十八大開啟了中國特色社會主義偉大事業的新階段，煙草行業改革發展也步入一個新的時期，面臨新的機遇與挑戰。面對新形勢，煙草企業要以黨的十八大精神為指導，著重在“全面提升”上下功夫、求突破，緊扣主題主線，繼續堅持穩中求進，突出品牌發展核心，不斷提升品牌價值、優化產品結構，注重提高經濟增長的質量和效益，全面抓好“卷煙上水平”各項工作落實，推進煙草企業持續健康發展，為建設更加規范、更富效率的中國煙草做出貢獻。特別是要謀劃、思考、實踐“改革的紅利、發展的潛力、趕超的目標”，堅持國家煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產、卷煙營銷和內部規范管理等工作，牢牢把握發展規律，創新發展理念，堅持科技興企、品牌鑄企、管理精企、人才強企、文化潤企，加快完善符合煙草企業實際的體制機制和管理模式，推動煙草企業科學發展、持續發展、和諧發展，為提升中國煙草整體競爭力和實現中華民族偉大復興的“中國夢”而艱苦奮斗。

　　管理是煙草企業永恒的主題和核心競爭力，加強管理最終有利于提高煙草企業的經濟效益。加強煙草企業管理，可以增強運作效率，明確企業發展方向，發揮員工潛能，使煙草企業財務清晰、資本結構合理、投融資恰當，向顧客提供滿足的產品和服務，更好地樹立煙草企業形象，為國家和社會多做實際貢獻。煙草企業要適應“卷煙上水平”的新形勢、新任務、新要求，就必須使煙草企業發展更多依靠管理創新驅動，不斷增強持續健康發展的后勁。要夯實管理基礎，提升規范水平，在財務管理、基礎管理、計劃管理、規范管理等方面下功夫、作文章，狠抓市場營銷，精心培育品牌，推進技術進步，增強創新能力，提高員工隊伍整體素質，推動煙草企業科學發展。要以科學發展觀為指導，以“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀為導向，把推動行業持續協調健康共同發展作為第一要義，把以人為本作為核心立場，牢固樹立“三個始終”，始終堅持“五種意識”，全面加強管理提水平，努力提升服務消費者、服務煙農、服務零售客戶、服務全體員工的能力和本領，形成推動“卷煙上水平”的強大合力，為國家做出更大的貢獻，保持行業持續穩定協調健康發展。　

　　俗話說，他山之石，可以攻玉。三星，用殘酷得幾近于冷血的管理來確保成功，人們可以說它野蠻，也可批評它冷酷無情，卻不能漠視它的成功。2012年，即使全球經濟成長艱困，但三星電子通過組織重整，其營收達到歷史新高，更創造了有史以來最多的獲利。三星幾乎是除了蘋果外，全世界成長最快速的科技公司。全球品牌調查權威Interbrand數據指出，2012年三星品牌價值更直接沖上全球第9名，品牌價值達329億美元，大幅成長40%。

　　據悉，2012年7月，三星集團董事長李健熙下令“表現不好”的半導體與面板部門，必須啟動危機管理。強制規定部門主管每天必須提早一個小時上班，周六須全日加班。研發工程師半夜12點回到家都算正常，一旦有新的任務即將進行，這些工程師直接將睡袋帶進公司，晚上睡在辦公室，直到任務結束。事實上，這種時時刻刻保持的危機意識，讓員工上緊發條，繃緊神經，而這正是三星集團“恐懼管理”的精髓?？謶止芾沓浞值乇憩F在三星獨特的人事制度上，三星的副總一年一聘。由于這種激烈淘汰的制度，主管每一個部門的副總都是兢兢業業，完全不敢有一刻懈怠。三星還到日本大廠挖角重要研發人員，這種洞燭先機的執行力，得功于平日即要求全體員工貫徹的情報搜集工作。三星重視情報搜集，但對于對手搜集它的情報卻提高戒備。三星公司內部不準用筆記本電腦，只能用桌上型電腦；每張紙，即使是空白復印紙上都隱藏著感應式條形碼，帶出公司就會警鈴大作。更夸張的是，所有從三星公司信箱寄出去的文件，皆被視為三星資產。另外，三星刻意強化員工的體能訓練，安排長跑、登山、百里苦行等鍛煉活動。三星每年還會培養200名所謂的“地域專家”，為營銷做扎根工作。三星的成功，一言以蔽之，就是把看似相互沖突的管理理論與方式，融合成韓國特有的企業文化。如同韓式泡菜般，把各種極端的味道：如辣椒的辣，白菜與蘿卜的甘甜，蝦米及魚露的腥膻，蔥姜蒜的嗆，加上大量的鹽與糖，發酵成獨具風格的民族食品。成功模式或許難以模仿，確是發人深省。

　　煙草企業要學習、借鑒三星的管理經驗，要增強危機意識，加強對管理者尤其是領導者的管理，實行必要的淘汰制度，比如要根據工作發展需要對管理者和領導者縮短聘任期，加強考核和獎懲力度，必要時對不合格者要及時撤換和淘汰，嚴格按規矩辦事；要重視情報信息搜集工作，眼觀六路，耳聽八方，同時做好內部信息保密工作，真正做到“知彼知己，百戰不殆”；要強化員工的體能訓練，增強員工的身體素質，增強員工的堅強意志，適應煙草企業的發展需要，等等。

　　當前要貫徹十八大精神和2013年全國煙草工作會議精神，深入思考、謀劃、實踐“改革的紅利、發展的潛力、趕超的目標”，堅持煙草專賣制度，狠抓煙葉生產、卷煙營銷和內部規范管理，推進煙草企業改革發展再上新臺階。

　　一是要加強思想政治建設，深化“235”教育實踐活動，完備知識體系，清晰開闊視野，發揚理論聯系實際的學風，正確把握行業發展新的定位，切實把智慧和力量凝聚到實現煙草企業改革發展的目標任務上來。要加強對十八大精神的學習教育工作，提高煙草員工建設中國特色社會主義事業的積極性和責任感，按照兩個百年目標和“五位一體”布局要求，扎實做好煙草企業自己的事情，樹立誠信煙草、責任煙草、效率煙草的形象，把煙草企業品牌做大做強，推進煙草企業改革與發展上新臺階。

　　二是要加強工作作風建設，大力弘揚“勤儉節約、艱苦創業，改革創新、開拓進取，奉獻國家、回報社會，注重效率、嚴格自律”的行業精神，堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，潛心做事、低調做人，求真務實，塌實肯干。尤其是要提煉、總結、完善、弘揚煙草企業精神，走群眾路線，依靠職工群眾的智慧和力量，在品牌發展、原料保障、技術創新、市場營銷和基礎管理等方面實現新的突破和新的進展，走特色化、差異化、精細化經營路徑，打造中式卷煙經典品牌，提升煙草企業核心競爭力。

　　三是要加強員工隊伍建設，樹立正確的用人導向，全面推進懲防體系建設，加強崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機制，不斷優化人才資源配置，創新人才工作機制。要加強對一些管理、技術等關鍵性崗位員工的教育培訓工作，提高其道德素質和業務技能，發揮其特長和優勢，支撐煙草品牌的成長壯大，有效提升煙草品牌的科技含量、營銷藝術和文化魅力，進一步做強品牌、做精規格，靠優秀的人才創造一流的煙草事業。

　　四是要加強煙草企業文化建設，講究員工行為規范，培育自尊自信、積極向上、理性平和的心態，努力形成勤勉敬業、團結和諧良好風氣，激勵員工腳踏實地、堅忍不拔、專心致志、不厭其煩地苦干，增強凝聚力、競爭力。特別是要堅定信心，振奮精神，發揮和釋放煙草企業特色文化的影響力和正能量，重振煙草企業雄風，心動不如行動，立即行動，馬上就辦，團結奮戰，發奮圖強，靠文化的力量支撐煙草品牌茁壯成長，把煙草品牌的發展推向一個新天地。

　　總之，煙草企業要以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞行業“卷煙上水平”，奮力創新、開拓進取，與時俱進、永不放棄，居安思危、實干升級，加強管理提水平，努力實現品牌發展目標，促進煙草企業跨越式發展，為全面建設更加規范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會做出貢獻。