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淺論如何做好煙草企業青年員工管理工作

2013年12月10日 來源:煙草在線專稿 作者:劉鳳文、龍文杰
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  煙草在線專稿  引:黨的十八屆三中全會之后,隨著國有經濟布局的不斷調整和煙草企業改革的不斷深化,企業黨、政、工、團組織所處的環境、擔負的任務以及自身狀況發生了較大變化。如何找準青年工作的切入點,認清形勢,統一思想,與時俱進,以改革創新的精神進一步加強和改進青年員工管理工作,為青年員工服務企業、感恩企業和發展創造更好的環境和機制是一項重要課題。

  “世界是我們的,也是你們的,但歸根結地還是你們的”,這是毛澤東同志一九五六年在莫斯科對中國留學生的講話。青年是國家的未來,也是煙草企業的未來,擁有青年就擁有煙草企業未來的發展希望。青年是國家發達、興旺的希望,也是煙草企業永葆活力、發展壯大的希望。因此關注、幫助青年員工發展、成長就顯得非常重要。培養青年,要做到不拘一格、破除論資排輩、求全責備觀念,在實踐中發現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。教育和引導青年員工自覺把實現個人價值同實現企業和諧發展緊密結合起來,牢固樹立為企業真誠奉獻的理想,投身企業建功立業?;鶎狱h、政、工、團組織要加強對青年員工的教育和引導,形成關愛青年員工生活、鼓勵青年員工成長成才、支持青年員工干事業的良好氛圍。

  近五年來,貴州中煙每年進入基層工作的青年職工主要的構成是退伍軍人和大學生,而絕大多數在生產一線。公司所屬某卷煙廠二車間28歲以下青年團員達170人,占車間750名職工的23%;28歲以上35歲以也很多,是全廠青年員工人數最多的車間、部門。而青年員工主要集中在大班生產第一線,絕大部分是操作工,工作強度大、工作時間固定。所以怎樣做好青年員工的管理工作,怎樣做好青年員工的思想工作,怎樣讓新進青年員工適應工作環境,怎樣讓青年員工建立感恩企業的心,怎樣培養青年員工的工作責任心,都是擺在我們基層黨支部青年員工工作的核心問題

  一、做好青年員工的管理工作

  尊重青年員工,尊重與信任青年員工是現代企業培養青年員工的“法寶”,煙草企業應把它發揮好、使用好。一是使他們充分享有知情權、參與權和選擇權等,用“心”來對待青年員工,讓他們有“家”的歸屬感,把他們的“心”留住;二是構建和諧氛圍。要形成的上下級之間、同事之間相互理解、相互尊重、相互協作的和睦氣氛對于青年員工的成長極為重要,勾心斗角、互相拆臺只能讓青年員工無法安心于工作,將心思集中于怎樣應對人際關系,長此以往,不但工作效率下降,還導致青年員工對自己對企業的前途喪失信心;三是及時肯定成績,對其取得的成績要及時肯定,遭遇挫折時,要進行適當的鼓勵,讓青年員工感受到其存在的重要性,從而提高工作的積極性。對工作出色的青年員工給予公開的表揚,對青年員工的努力表示誠摯的肯定;安排一些給他們展露才華的工作機會;經常給青年員工一些有吸引力、具有一定挑戰性的工作任務等,為青年員工營造“被重視”的氛圍,激發青年員工的主人翁意識;四是加強聯系溝通。應通過正式或非正式溝通,鼓勵他們勇敢地說出自己地真實想法,讓他們有機會得以宣泄,釋放工作、生活、心理上的壓力,并根據他們所提出的問題有針對性地加以解決源頭上驅除他們在工作中的心理障礙、消極因素和打消不良念頭,為青年員工提供有益于身心健康方面的建議和指導。

  二、讓新進青年職工適應工作環境

  崗前培訓到位。由工廠、車間、大班分別崗前職業道德教育和激勵教育,激勵投身煙草事業的熱情。讓新進職工學習認識企業文化,了解企業發展的歷史,煙草行業和我們企業的現狀及企業發展方向。熟知杰企業核心價值觀的深層含義以及對工作的指導作用。

  優化教學方法,針對工作特點,采用多媒體教學和現場指導相結合,完成應知應會和操作安全教育培訓。合理安排新人實習崗位,指派經驗豐富的老師傅結對子幫教。強化現場指導培訓,組織人員重點盯崗,杜絕新職人員單獨作業,確保人身安全及產品質量達標。

  三、培養青年職工的工作責任心

  每個人都應清醒意識到自己應該有的責任,無論我們的青年員工家庭條件有多優越,都要對自己負責,通過認真工作實現自己的夢想,履行對父母的責任、對未來組建的家庭中的愛人和孩子的責任。工作本身就意味著責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任。當我們對工作充滿責任感時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全心投入工作的過程中找到快樂。當我們負起責任時戰勝工作中諸多困難的那種強大的精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成得非常出色。一旦失去責任心,即使是做自己擅長的工作也會做得一塌糊涂。因此,我們在做任何一項工作的時候,成不成功,通常取決于是否有強烈的工作責任心以及主動積極的工作態度。

  要充分發揮青年員工主觀能動性。要讓青年員工知道接到工作任務后,不能只是被動的服從,抱著完成任務、搪塞的態度去做,而是正確的態度去看待這份責任。不僅僅要做好生產要求的工作,而且在工作中要主動,對自己所做的工作任務要切實負起責任。能夠結合工作過程中的實際情況,在不違背工作原則的情況下,創造性的完成任務,而不是拘泥于一定的形式,束手束腳,完成按照領導的吩咐辦,要保持積極、認真的工作態度。在工作中,經常會遇到一些預想不到的困難,這時不能退縮,只能前進,鼓足勇氣增加干勁,懂得運用、發揮聰明才智,去克服遇到的各種困難,這就必須有著一種堅忍不拔的奮斗精神。最后,要有不斷進取、開拓創新的精神。

  四、讓青年職工建立感恩企業的心

  對一名煙草企業的員工而言,企業是我們賴以生存的家園,我們每個人在揮灑汗水、奉獻青春的同時,企業也為我們提供了充分發展自我能力的空間,提供了實現自我價值的平臺。企業是我們得以依靠得以乘涼的大樹,我們必須勤于施肥、精心呵護,這顆大樹才能枝繁葉茂,最終我們才能夠更好的依靠和乘涼。在這種環境下我們在增長著閱歷,豐富著自我,實現著人生的價值,用優厚的薪酬支配著自己的生活。因此我們應該感恩企業,感謝企業培養我們,感謝企業讓我們成長,感謝企業給予我們一片展示自我的天地,一個實現自我的舞臺。我們應該將這種感恩之情轉化為忠誠企業的具體行動,執著而無私,博愛而善良,敬業而忠誠地回報我們的企業。

  感恩是一種美德,是一種態度,是一種信念,是一種情懷,同時也是人生的一種使命。德國工業品之所以在國際上成為“精良”的代名詞,來源于日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風,來源于他們對職業神圣的感恩情懷。一個企業的發展和興衰,靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。如何教育新進青年員工忠誠企業,培養青年員工的責任意識和敬業精神,使青年員工關愛企業,將企業的決策部署根植上思想上、實踐在行動上、體現在技能上,實現思想、言論、行動“三個統一”,建設一支忠誠能干的青年員工隊伍。個人認為,應該從感恩教育入手,引導青年員工珍惜來之不易的幸福生活,常懷感恩之心并化作感恩之行動,教育青年員工珍惜企業為自身人生價值的實現所提供的空間和條件。

  青年是煙草企業的未來,是煙草企業持續快速發展的希望,做好青年員工管理工作是企業管理核心工作之一,如何抓好這項工作還有很多方面值得我們探討和學習。

  參考文獻:

  青年研究[J].2007年合訂本

  科學發展觀對促進當代青年成長成才的意義.教育網.2010

  白巖松.做人最重要[J].中國工商報,2010年1月13日

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