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淺論如何做好煙草企業(yè)青年員工管理工作

2013年12月10日 來源:煙草在線專稿 作者:劉鳳文、龍文杰
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  煙草在線專稿  引:黨的十八屆三中全會(huì)之后,隨著國有經(jīng)濟(jì)布局的不斷調(diào)整和煙草企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)黨、政、工、團(tuán)組織所處的環(huán)境、擔(dān)負(fù)的任務(wù)以及自身狀況發(fā)生了較大變化。如何找準(zhǔn)青年工作的切入點(diǎn),認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,與時(shí)俱進(jìn),以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工管理工作,為青年員工服務(wù)企業(yè)、感恩企業(yè)和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和機(jī)制是一項(xiàng)重要課題。

  “世界是我們的,也是你們的,但歸根結(jié)地還是你們的”,這是毛澤東同志一九五六年在莫斯科對(duì)中國留學(xué)生的講話。青年是國家的未來,也是煙草企業(yè)的未來,擁有青年就擁有煙草企業(yè)未來的發(fā)展希望。青年是國家發(fā)達(dá)、興旺的希望,也是煙草企業(yè)永葆活力、發(fā)展壯大的希望。因此關(guān)注、幫助青年員工發(fā)展、成長就顯得非常重要。培養(yǎng)青年,要做到不拘一格、破除論資排輩、求全責(zé)備觀念,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。教育和引導(dǎo)青年員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展緊密結(jié)合起來,牢固樹立為企業(yè)真誠奉獻(xiàn)的理想,投身企業(yè)建功立業(yè)?;鶎狱h、政、工、團(tuán)組織要加強(qiáng)對(duì)青年員工的教育和引導(dǎo),形成關(guān)愛青年員工生活、鼓勵(lì)青年員工成長成才、支持青年員工干事業(yè)的良好氛圍。

  近五年來,貴州中煙每年進(jìn)入基層工作的青年職工主要的構(gòu)成是退伍軍人和大學(xué)生,而絕大多數(shù)在生產(chǎn)一線。公司所屬某卷煙廠二車間28歲以下青年團(tuán)員達(dá)170人,占車間750名職工的23%;28歲以上35歲以也很多,是全廠青年員工人數(shù)最多的車間、部門。而青年員工主要集中在大班生產(chǎn)第一線,絕大部分是操作工,工作強(qiáng)度大、工作時(shí)間固定。所以怎樣做好青年員工的管理工作,怎樣做好青年員工的思想工作,怎樣讓新進(jìn)青年員工適應(yīng)工作環(huán)境,怎樣讓青年員工建立感恩企業(yè)的心,怎樣培養(yǎng)青年員工的工作責(zé)任心,都是擺在我們基層黨支部青年員工工作的核心問題

  一、做好青年員工的管理工作

  尊重青年員工,尊重與信任青年員工是現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)青年員工的“法寶”,煙草企業(yè)應(yīng)把它發(fā)揮好、使用好。一是使他們充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)等,用“心”來對(duì)待青年員工,讓他們有“家”的歸屬感,把他們的“心”留住;二是構(gòu)建和諧氛圍。要形成的上下級(jí)之間、同事之間相互理解、相互尊重、相互協(xié)作的和睦氣氛對(duì)于青年員工的成長極為重要,勾心斗角、互相拆臺(tái)只能讓青年員工無法安心于工作,將心思集中于怎樣應(yīng)對(duì)人際關(guān)系,長此以往,不但工作效率下降,還導(dǎo)致青年員工對(duì)自己對(duì)企業(yè)的前途喪失信心;三是及時(shí)肯定成績,對(duì)其取得的成績要及時(shí)肯定,遭遇挫折時(shí),要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì),讓青年員工感受到其存在的重要性,從而提高工作的積極性。對(duì)工作出色的青年員工給予公開的表揚(yáng),對(duì)青年員工的努力表示誠摯的肯定;安排一些給他們展露才華的工作機(jī)會(huì);經(jīng)常給青年員工一些有吸引力、具有一定挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)等,為青年員工營造“被重視”的氛圍,激發(fā)青年員工的主人翁意識(shí);四是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。應(yīng)通過正式或非正式溝通,鼓勵(lì)他們勇敢地說出自己地真實(shí)想法,讓他們有機(jī)會(huì)得以宣泄,釋放工作、生活、心理上的壓力,并根據(jù)他們所提出的問題有針對(duì)性地加以解決源頭上驅(qū)除他們在工作中的心理障礙、消極因素和打消不良念頭,為青年員工提供有益于身心健康方面的建議和指導(dǎo)。

  二、讓新進(jìn)青年職工適應(yīng)工作環(huán)境

  崗前培訓(xùn)到位。由工廠、車間、大班分別崗前職業(yè)道德教育和激勵(lì)教育,激勵(lì)投身煙草事業(yè)的熱情。讓新進(jìn)職工學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,了解企業(yè)發(fā)展的歷史,煙草行業(yè)和我們企業(yè)的現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展方向。熟知杰企業(yè)核心價(jià)值觀的深層含義以及對(duì)工作的指導(dǎo)作用。

  優(yōu)化教學(xué)方法,針對(duì)工作特點(diǎn),采用多媒體教學(xué)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合,完成應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作安全教育培訓(xùn)。合理安排新人實(shí)習(xí)崗位,指派經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅結(jié)對(duì)子幫教。強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),組織人員重點(diǎn)盯崗,杜絕新職人員單獨(dú)作業(yè),確保人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  三、培養(yǎng)青年職工的工作責(zé)任心

  每個(gè)人都應(yīng)清醒意識(shí)到自己應(yīng)該有的責(zé)任,無論我們的青年員工家庭條件有多優(yōu)越,都要對(duì)自己負(fù)責(zé),通過認(rèn)真工作實(shí)現(xiàn)自己的夢想,履行對(duì)父母的責(zé)任、對(duì)未來組建的家庭中的愛人和孩子的責(zé)任。工作本身就意味著責(zé)任,每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全心投入工作的過程中找到快樂。當(dāng)我們負(fù)起責(zé)任時(shí)戰(zhàn)勝工作中諸多困難的那種強(qiáng)大的精神動(dòng)力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成得非常出色。一旦失去責(zé)任心,即使是做自己擅長的工作也會(huì)做得一塌糊涂。因此,我們在做任何一項(xiàng)工作的時(shí)候,成不成功,通常取決于是否有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心以及主動(dòng)積極的工作態(tài)度。

  要充分發(fā)揮青年員工主觀能動(dòng)性。要讓青年員工知道接到工作任務(wù)后,不能只是被動(dòng)的服從,抱著完成任務(wù)、搪塞的態(tài)度去做,而是正確的態(tài)度去看待這份責(zé)任。不僅僅要做好生產(chǎn)要求的工作,而且在工作中要主動(dòng),對(duì)自己所做的工作任務(wù)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。能夠結(jié)合工作過程中的實(shí)際情況,在不違背工作原則的情況下,創(chuàng)造性的完成任務(wù),而不是拘泥于一定的形式,束手束腳,完成按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐辦,要保持積極、認(rèn)真的工作態(tài)度。在工作中,經(jīng)常會(huì)遇到一些預(yù)想不到的困難,這時(shí)不能退縮,只能前進(jìn),鼓足勇氣增加干勁,懂得運(yùn)用、發(fā)揮聰明才智,去克服遇到的各種困難,這就必須有著一種堅(jiān)忍不拔的奮斗精神。最后,要有不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神。

  四、讓青年職工建立感恩企業(yè)的心

  對(duì)一名煙草企業(yè)的員工而言,企業(yè)是我們賴以生存的家園,我們每個(gè)人在揮灑汗水、奉獻(xiàn)青春的同時(shí),企業(yè)也為我們提供了充分發(fā)展自我能力的空間,提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)是我們得以依靠得以乘涼的大樹,我們必須勤于施肥、精心呵護(hù),這顆大樹才能枝繁葉茂,最終我們才能夠更好的依靠和乘涼。在這種環(huán)境下我們在增長著閱歷,豐富著自我,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值,用優(yōu)厚的薪酬支配著自己的生活。因此我們應(yīng)該感恩企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)我們,感謝企業(yè)讓我們成長,感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地,一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。我們應(yīng)該將這種感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)的具體行動(dòng),執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠地回報(bào)我們的企業(yè)。

  感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時(shí)也是人生的一種使命。德國工業(yè)品之所以在國際上成為“精良”的代名詞,來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠的工作作風(fēng),來源于他們對(duì)職業(yè)神圣的感恩情懷。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰,靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。如何教育新進(jìn)青年員工忠誠企業(yè),培養(yǎng)青年員工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神,使青年員工關(guān)愛企業(yè),將企業(yè)的決策部署根植上思想上、實(shí)踐在行動(dòng)上、體現(xiàn)在技能上,實(shí)現(xiàn)思想、言論、行動(dòng)“三個(gè)統(tǒng)一”,建設(shè)一支忠誠能干的青年員工隊(duì)伍。個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該從感恩教育入手,引導(dǎo)青年員工珍惜來之不易的幸福生活,常懷感恩之心并化作感恩之行動(dòng),教育青年員工珍惜企業(yè)為自身人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)所提供的空間和條件。

  青年是煙草企業(yè)的未來,是煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的希望,做好青年員工管理工作是企業(yè)管理核心工作之一,如何抓好這項(xiàng)工作還有很多方面值得我們探討和學(xué)習(xí)。

  參考文獻(xiàn):

  青年研究[J].2007年合訂本

  科學(xué)發(fā)展觀對(duì)促進(jìn)當(dāng)代青年成長成才的意義.教育網(wǎng).2010

  白巖松.做人最重要[J].中國工商報(bào),2010年1月13日

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