煙草在線專稿　　引：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。現(xiàn)在煙草企業(yè)紛紛提出“深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”的工作目標(biāo)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。

　　煙草企業(yè)基層單位不管是一線還是火線，承擔(dān)著企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，因此開展煙草企業(yè)基層安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，它對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范煙草企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升煙草企業(yè)本質(zhì)安全等具有十分重要的作用。要全面推進(jìn)煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化，就要從基層做起。　

　　下面筆者將談?wù)勅绾瓮七M(jìn)煙草企業(yè)基層安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。　

　　首先，制度完善和領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，是煙草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)能否得以順利進(jìn)行的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，一切都是空談。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)以身作則重視起來(lái)，身體力行，積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。只有把煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想達(dá)標(biāo)作為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的先導(dǎo)，從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，才能保證創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，煙草企業(yè)修訂基層單位管理制度，完善并下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處置方案和安全操作規(guī)程。煙草企業(yè)基層單位應(yīng)對(duì)照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的具體內(nèi)容，完成基層各項(xiàng)安全管理規(guī)定修訂補(bǔ)充工作，按照《規(guī)范》要求共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，安全操作規(guī)程，并分別建立發(fā)放記錄。加強(qiáng)危險(xiǎn)源識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。并定期對(duì)其進(jìn)行識(shí)別、補(bǔ)充，建立基層環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)，保證體系的有效運(yùn)行。針對(duì)煙草企業(yè)基層單位重點(diǎn)部位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源、消防重點(diǎn)部位，煙草企業(yè)基層單位應(yīng)編制相關(guān)檢查表和控制措施表，建立了每日一查、每周一檢的安全檢查管理制度，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位生產(chǎn)安全運(yùn)行正常。加強(qiáng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。煙草企業(yè)基層單位應(yīng)將“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)按生產(chǎn)崗位“對(duì)號(hào)入座”，分工序復(fù)印成冊(cè)發(fā)放到每位職工手中，并通過(guò)煙草企業(yè)信息平臺(tái)和員工培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行持續(xù)在線宣傳。　

　　其次，全員參與和精益管理是保證。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋煙草企業(yè)方方面面，牽涉到煙草企業(yè)的全體員工，必須動(dòng)員全體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。煙草企業(yè)基層單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中導(dǎo)入精益理念，將“安全管理無(wú)盲點(diǎn)、精細(xì)管理零缺陷”作為持續(xù)追求的精益安全管理目標(biāo)，從安全裝置、安全操作、消防設(shè)施、材料碼放、目視化管理這些身邊細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。煙草企業(yè)基層單位應(yīng)對(duì)消防箱、電柜、工具櫥等固定部位按國(guó)標(biāo)要求分別進(jìn)行劃線，煙草企業(yè)機(jī)動(dòng)車工作區(qū)域進(jìn)行人車分離劃線，并將現(xiàn)場(chǎng)處置方案、職業(yè)危害告知、應(yīng)急疏散圖等內(nèi)容制作成現(xiàn)場(chǎng)看板，分布于煙草企業(yè)基層單位各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行展示告知。煙草企業(yè)基層單位通過(guò)舊設(shè)備改造提高安全效能，形成以設(shè)備保障為手段的安全防護(hù)網(wǎng)。煙草企業(yè)基層單位要關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極為職工排憂解難，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)給員工發(fā)送安全提醒短信，開展“安全之星”評(píng)比等方式，把職工注意力集中到安全生產(chǎn)上，為職工營(yíng)造“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”的和諧氛圍。　

　　最后，教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)。實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一定要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)。有培訓(xùn)，才會(huì)有提高。要通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，提高遵守標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，讓員工真正弄清楚安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容、基本要求和基本方法，讓他們熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，為扎實(shí)、有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在開展培訓(xùn)時(shí)，基層單位將安全教育與技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，針對(duì)不同崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開分類培訓(xùn)。對(duì)特種設(shè)備等特殊工種，基層單位可外聘專家授課，使入廠員工受教育率、特殊工種人員持證上崗率均達(dá)到100%。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，基層單位按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，分班次、科目、時(shí)間等組織演練。利用職工安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并成立督查小組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、摸底考試等形式督查學(xué)習(xí)效果。　

　　開展煙草企業(yè)基層安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，不是規(guī)章制度的生搬硬抄，更不是文字材料的簡(jiǎn)單拼湊，而是對(duì)持續(xù)安全理念的深入踐行，是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的治本之策，是需要煙草企業(yè)在充分分析基層單位的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，建立起持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。