煙草在線專稿　　引：煙草基層企業一線職工直接面對機臺和機器。對于基層管理和基層建設而言，他們擁有直接的發言權和建議權。在新的一年里，要更加重視煙草一線職工的創新能力培養和創造能力提升，為他們搭建一個“你來，你就是舞臺；你在，你就是師傅；你行，你就是專家”的平臺，鼓勵他們增強創新和創造能力，為自己的企業添磚加瓦。

　　俗話說，高手往往在民間。一線職工堅守崗位，就在機臺和機器上直接工作。長期的工作積淀和積累，帶給他們最直接的感受和領悟。哪里的小毛病，手到病除；哪里發出了點輕微的聲音，就能判斷出那個部件該更換了；檢修時候，保養部位重點是哪個地方，就在他們心里；該給工友們交代的，下一個當班該注意的，也都裝在他們心里。這些點點滴滴，其實就是技術經驗的集成和總結。平白無故一個人想要積累下這么多的知識點，絕非容易之事。無論是基層管理和建設，都要重視發揮他們傳幫帶、師帶徒的好經驗、好做法、好傳統，尊重他們就是尊重知識，尊重他們就是尊重一線成才的理念實踐。長此以往，我們的煙草企業基層管理和實踐必將會得到提升。

　　當事人最有發言權和建議權。這是一個普遍的規律。一線職工的創新創造能力，也需要一個被重視和挖掘的過程，注重再造優化和提升，并且孜孜以求形成或者命名成為一種工作方法，加以推而廣之，發揮更大的工作推進效用。重視每一個基層員工和一線員工，促進成才，這是我們工作的重點。給予他們尊重，給予他們舞臺，必將會有更加輝煌的成就。

　　涓涓細流，匯集成大海；條條小道，聚集成大道坦途。要讓一線職工發揮光和熱，不遺余力，他們的回報終將讓企業實現長久的可持續發展！