煙草在線專稿 引:在日新月異發展與威脅并存的當今,探討創建學習型煙草與開創“卷煙上水平”新局面的關系,是有相當價值的。
學習型企業是指以共同愿景為基礎,以團隊學習為特征,以人為本,以企業和個人的全面發展為中心,以增強企業學習力.提高人的綜合素質為目標所架構的學習求知的目標管理體系和所建立起的能夠不斷實現知識轉化的運行機制的現代企業。
面對越來越激烈的市場競爭,誰具有更多的知識優勢、科技優勢、產品優勢、管理優勢,誰就能夠贏得競爭的主動權。煙草是一種特殊的制品,它的生產、銷售、市場流通與管理都是遵循國家的要求。在堅持和完善專賣專營體制下,如何按照工業生產規律、商品生產規律、市場經濟規律來組織煙草生產經營值得認真探索。只有充分發揮行業內廣大群眾的聰明才智和積極性,與時俱進,不斷學習先進的管理與技術、科學真知,提高團隊學習力和創造力,才能使企業長期持續穩定地立足于國內市場。
宜春煙草沐浴在黨的春風中,立足宜春的市場,發展煙草商業。在改革開放的今天,爭創學習型宜春煙草,讓大家通過學習得到不斷創造未來的能量、培養全新、前瞻、開闊的思考方法,全力實現共同的愿望,并終身學習和共同學習。創建學習型企業,是企業管理的創新模式,是企業發展的動力之源;會學習的企業,猶綠樹長青,生生不息。
“卷煙上水平”,就具體表現形式主要是以下幾個方面:
1、卷煙結構不斷優化:面對市場上的消費需求,縣市重點銷售高中檔卷煙。在銷量穩定的基礎上,結構適度提升;農村市場,確保鄉鎮以下農村客戶對低檔煙的有效供應需求。彌補農村市場的“短板”,加高城市市場的“長板”,實現高中低檔卷煙銷售的結構優化。
2、檔次持續提升:卷煙品牌“532”發展規劃和銷售收入“461”的目標,是品牌發展的方向,相應號召,重點品牌要重點培育。以貨源供應穩、品牌形象好、盈利能力強、價位設置優、市場需求旺、銷售前景好的品牌為銷售重點,穩步提升檔次,以期更好地滿足市場與消費需求。
3、價格保持穩定:對于低價銷售,擾亂市場秩序的行為,要嚴厲處罰,使零售客戶珍惜公司貨源。合理分配貨源,完善服務舉措,提升優質服務,提升零售客戶經營水平和盈利能力,維護正當收益,提振經營信心,讓作為零售終端的客戶獲得應得的利益。
4、銷量穩定增長:挖掘市場潛力,把銷量的穩定增長作為卷煙上水平的第一要務,積極開展市場調查,對當地卷煙市場人均吸煙率、人均吸煙量、卷煙需求總量、結構、重點品牌需求情況,以及市場發展趨勢等情況進行全面了解,從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發展空間,公司把握機會點,找準增長點,實現卷煙銷量的穩步增長。
堅定發展信心是實現卷煙上水平的思想基礎,提升經營質量是實現卷煙上水平的重要舉措,培育名優品牌是實現卷煙上水平的長期任務。卷煙銷量穩定增長、結構不斷優化、價格保持穩定、效益持續增加,是實現“卷煙上水平”目標的強大基石。
創建學習型煙草與開創卷煙上水平新局面的關系
1、創建學習型宜春煙草是開創“卷煙上水平”新局面的不竭動力。
“人是需要一點精神的”。當前,煙草市場競爭日趨激烈,工作難度大,要求高的新形勢,就需要有良好的精神狀態,用心謀事,專心干事,滿懷激情地投入到實現“卷煙上水平”工作中。只有持續不斷的模仿先進技術管理經驗進行操練,結合實際創新,這樣才能實現持續發展。將所學運用到工作中,在行業“對標、貫標”上下足功夫。煙草每個部門都結合自身工作性質與工作要求提高工作水平,就能實現整個煙草行業實現卷煙上水平、工作上水平、行業上水平。
實現卷煙上水平,需要有好的組織領導,有廣大職工的積極參與,充分發揮中觀能動性,維護好卷煙市場。營銷隊伍素質的普遍提升,包括業務知識的增加和現代營銷管理能力的提高,都可以更好的實現工作目標。以團隊學習為主,團結互助,成為學習型、復合型、實干型、和諧型、廉潔勤政型隊伍,最大限度的提高工作效率。
2、創建學習型宜春煙草是為開創“卷煙上水平”新局面盡職盡責的體現。
宜春煙草組織嚴密,各個崗位都有明確的工作職責。只有不斷學習,才能把“卷煙上水平”新局面各項指標完成好,這就是在工作崗位履職盡責的良好體現。全體員工一定要把學習當作一種神圣職責,一種精神境界,一種終身追求;更要把學習作為自覺的、長期的任務。宜春煙草全體員工要勤于學習,善于學習、學以立德、學以增智,學以實現自身價值。
3、創建學習型宜春煙草是開創“卷煙上水平”新局面的關鍵內因。
學習是為自己的未來投資,是為自己的生存而學,為自己的發展而學。學習與工作有機結合,實現工作學習化,學習工作化。“業精于勤荒于嬉”,個人的努力和收獲是成正比的,努力程度緊密關系著工作效率與工作質量。有正確對待工作的態度和學習態度,才能整體推進工作,實現水平上的飛躍。
4、創建學習型宜春煙草是開創“卷煙上水平”新局面,與時俱進的有效方法。
與時俱進謀發展,廣開言路,集思廣益是實現“卷煙上水平”的有益方法。實現“卷煙上水平”需要好的方法。學歷教育、集中培訓、討論交流、網上學習、參加技能競賽都是有效增強競爭力的方法。信息共享、多元反饋、提升理論分析能力都能在信息社會飛速發展的當今取得較好的效應。樹立典型,增強信心,激勵大家的上進心,為開創“卷煙上水平”新局面做最大的努力。
5、創建學習型煙草是衡量企業核心競爭力的重要標準,關系著開創卷煙上水平取得的成效。
員工隊伍素質的高低,影響企業發展的質量和水平,決定“卷煙上水平”的成敗。客戶滿意度的情況,關系著煙草的社會形象,也是“卷煙上水平”的重要體現。煙草職工要立足崗位,立足實際,學以致用,要結合上級要求和宜春煙草實際,提出解決問題的相關對策,構建解決問題的能力體系。以創先爭優、保持良好精神狀態努力學習,解決新問題,把學習的成果體現到開創“卷煙上水平”新局面上。
宜春煙草“點滴滿意、價值凝聚”的服務理念入腦入心,并把這種理念在服務客戶的工作中踐行,把服務作為商業企業的一種產品來塑造,利用服務品牌搭建起一座客我共贏的連心橋。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察