煙草在線專稿　　引：在日新月異發(fā)展與威脅并存的當今，探討創(chuàng)建學習型煙草與開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面的關(guān)系，是有相當價值的。

　　學習型企業(yè)是指以共同愿景為基礎(chǔ)，以團隊學習為特征，以人為本，以企業(yè)和個人的全面發(fā)展為中心，以增強企業(yè)學習力.提高人的綜合素質(zhì)為目標所架構(gòu)的學習求知的目標管理體系和所建立起的能夠不斷實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化的運行機制的現(xiàn)代企業(yè)。

　　面對越來越激烈的市場競爭，誰具有更多的知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。煙草是一種特殊的制品，它的生產(chǎn)、銷售、市場流通與管理都是遵循國家的要求。在堅持和完善專賣專營體制下，如何按照工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、商品生產(chǎn)規(guī)律、市場經(jīng)濟規(guī)律來組織煙草生產(chǎn)經(jīng)營值得認真探索。只有充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)廣大群眾的聰明才智和積極性，與時俱進，不斷學習先進的管理與技術(shù)、科學真知，提高團隊學習力和創(chuàng)造力，才能使企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定地立足于國內(nèi)市場。

　　宜春煙草沐浴在黨的春風中，立足宜春的市場，發(fā)展煙草商業(yè)。在改革開放的今天，爭創(chuàng)學習型宜春煙草，讓大家通過學習得到不斷創(chuàng)造未來的能量、培養(yǎng)全新、前瞻、開闊的思考方法，全力實現(xiàn)共同的愿望，并終身學習和共同學習。創(chuàng)建學習型企業(yè)，是企業(yè)管理的創(chuàng)新模式，是企業(yè)發(fā)展的動力之源；會學習的企業(yè)，猶綠樹長青，生生不息。

　　“卷煙上水平”，就具體表現(xiàn)形式主要是以下幾個方面：

　　1、卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化：面對市場上的消費需求，縣市重點銷售高中檔卷煙。在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，結(jié)構(gòu)適度提升；農(nóng)村市場，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村客戶對低檔煙的有效供應需求。彌補農(nóng)村市場的“短板”，加高城市市場的“長板”，實現(xiàn)高中低檔卷煙銷售的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　2、檔次持續(xù)提升：卷煙品牌“532”發(fā)展規(guī)劃和銷售收入“461”的目標，是品牌發(fā)展的方向，相應號召，重點品牌要重點培育。以貨源供應穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強、價位設(shè)置優(yōu)、市場需求旺、銷售前景好的品牌為銷售重點，穩(wěn)步提升檔次，以期更好地滿足市場與消費需求。

　　3、價格保持穩(wěn)定：對于低價銷售，擾亂市場秩序的行為，要嚴厲處罰，使零售客戶珍惜公司貨源。合理分配貨源，完善服務舉措，提升優(yōu)質(zhì)服務，提升零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力，維護正當收益，提振經(jīng)營信心，讓作為零售終端的客戶獲得應得的利益。

　　4、銷量穩(wěn)定增長：挖掘市場潛力，把銷量的穩(wěn)定增長作為卷煙上水平的第一要務，積極開展市場調(diào)查，對當?shù)鼐頍熓袌鋈司鼰熉省⑷司鼰熈俊⒕頍熜枨罂偭俊⒔Y(jié)構(gòu)、重點品牌需求情況，以及市場發(fā)展趨勢等情況進行全面了解，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，公司把握機會點，找準增長點，實現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長。

　　堅定發(fā)展信心是實現(xiàn)卷煙上水平的思想基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)量是實現(xiàn)卷煙上水平的重要舉措，培育名優(yōu)品牌是實現(xiàn)卷煙上水平的長期任務。卷煙銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、價格保持穩(wěn)定、效益持續(xù)增加，是實現(xiàn)“卷煙上水平”目標的強大基石。

　　創(chuàng)建學習型煙草與開創(chuàng)卷煙上水平新局面的關(guān)系

　　1、創(chuàng)建學習型宜春煙草是開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面的不竭動力。

　　“人是需要一點精神的”。當前，煙草市場競爭日趨激烈，工作難度大，要求高的新形勢，就需要有良好的精神狀態(tài)，用心謀事，專心干事，滿懷激情地投入到實現(xiàn)“卷煙上水平”工作中。只有持續(xù)不斷的模仿先進技術(shù)管理經(jīng)驗進行操練，結(jié)合實際創(chuàng)新，這樣才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。將所學運用到工作中，在行業(yè)“對標、貫標”上下足功夫。煙草每個部門都結(jié)合自身工作性質(zhì)與工作要求提高工作水平，就能實現(xiàn)整個煙草行業(yè)實現(xiàn)卷煙上水平、工作上水平、行業(yè)上水平。

　　實現(xiàn)卷煙上水平，需要有好的組織領(lǐng)導，有廣大職工的積極參與，充分發(fā)揮中觀能動性，維護好卷煙市場。營銷隊伍素質(zhì)的普遍提升，包括業(yè)務知識的增加和現(xiàn)代營銷管理能力的提高，都可以更好的實現(xiàn)工作目標。以團隊學習為主，團結(jié)互助，成為學習型、復合型、實干型、和諧型、廉潔勤政型隊伍，最大限度的提高工作效率。

　　2、創(chuàng)建學習型宜春煙草是為開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面盡職盡責的體現(xiàn)。

　　宜春煙草組織嚴密，各個崗位都有明確的工作職責。只有不斷學習，才能把“卷煙上水平”新局面各項指標完成好，這就是在工作崗位履職盡責的良好體現(xiàn)。全體員工一定要把學習當作一種神圣職責，一種精神境界，一種終身追求；更要把學習作為自覺的、長期的任務。宜春煙草全體員工要勤于學習，善于學習、學以立德、學以增智，學以實現(xiàn)自身價值。

　　3、創(chuàng)建學習型宜春煙草是開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面的關(guān)鍵內(nèi)因。

　　學習是為自己的未來投資，是為自己的生存而學，為自己的發(fā)展而學。學習與工作有機結(jié)合，實現(xiàn)工作學習化，學習工作化。“業(yè)精于勤荒于嬉”，個人的努力和收獲是成正比的，努力程度緊密關(guān)系著工作效率與工作質(zhì)量。有正確對待工作的態(tài)度和學習態(tài)度，才能整體推進工作，實現(xiàn)水平上的飛躍。

　　4、創(chuàng)建學習型宜春煙草是開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面，與時俱進的有效方法。

　　與時俱進謀發(fā)展，廣開言路，集思廣益是實現(xiàn)“卷煙上水平”的有益方法。實現(xiàn)“卷煙上水平”需要好的方法。學歷教育、集中培訓、討論交流、網(wǎng)上學習、參加技能競賽都是有效增強競爭力的方法。信息共享、多元反饋、提升理論分析能力都能在信息社會飛速發(fā)展的當今取得較好的效應。樹立典型，增強信心，激勵大家的上進心，為開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面做最大的努力。

　　5、創(chuàng)建學習型煙草是衡量企業(yè)核心競爭力的重要標準，關(guān)系著開創(chuàng)卷煙上水平取得的成效。

　　員工隊伍素質(zhì)的高低，影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平，決定“卷煙上水平”的成敗。客戶滿意度的情況，關(guān)系著煙草的社會形象，也是“卷煙上水平”的重要體現(xiàn)。煙草職工要立足崗位，立足實際，學以致用，要結(jié)合上級要求和宜春煙草實際，提出解決問題的相關(guān)對策，構(gòu)建解決問題的能力體系。以創(chuàng)先爭優(yōu)、保持良好精神狀態(tài)努力學習，解決新問題，把學習的成果體現(xiàn)到開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面上。

　　宜春煙草“點滴滿意、價值凝聚”的服務理念入腦入心，并把這種理念在服務客戶的工作中踐行，把服務作為商業(yè)企業(yè)的一種產(chǎn)品來塑造，利用服務品牌搭建起一座客我共贏的連心橋。