煙草在線專稿　　引：國家局安全生產電視電話會議上，李克明副局長作了題為《抓住“三個關鍵”突出“四個重點”確保行業安全平穩發展》的重要講話，全面總結了2013年安全生產工作，安排部署了2014年安全生產工作任務。作為煙草企業要切實做好安全工作，做好以下六個方面的工作：

　　一、煙草企業對職工要經常進行安全教育。員工安全意識薄弱，越來越成為制約企業安全生產的瓶頸。因此，必須要把提升安全意識作為一項硬指標納入安全管理之中，通過經常性開展教育培訓，讓員工真正把“安全第一”的思想意識根植于每一個員工的心中，使每名崗位員工成為安全工作的主體。

　　二、煙草企業要完善安全隱患排查治理機制。

　　一是以防火災、爆炸、防重大交通責任事故為重點，完善事故隱患排查治理長效機制，使排查治理本著全覆蓋的要求，以本質安全為目標，突出企業安全管理的重點和薄弱環節，認真細致進行排查，追求安全零缺陷、零風險、零容忍，持之以恒地組織開展全面細致的動態隱患排查；

　　二是建立事故隱患臺帳，實行分級登記制度，按照各部門職責分工實施監控治理，每月部門上報不能整改的隱患。

　　三是認真開展好三級安全檢查。企業每月開展企業級安全檢查，做好消防、交通、特種設備等專項檢查和節假日安全大檢查；部門每周開展一次安全檢查，部門負責人帶隊，每月覆蓋全部要素；班組每天開展安全檢查，重點關注設備設施的安全狀況和員工作業行為，發現隱患要立即采取措施予以排除。

　　三、持續提升安全標準化達標水平。在2013年工作的基礎上，開展達標創建工作“回頭看”活動，鞏固達標成果，持續開展安全生產標準化循環自評，進一步提升企業安標達標水平，加強存在問題的閉環管理，將各項安全要求落到實處。根據國家煙草專賣局要求，對于企業大量專業性、技術性較強的設備、設施和熊，以及常規安全檢查難以發現的問題，必須用專業的方法進行全面、系統地評估，徹底消除隱蔽性、深層次的安全隱患。一是組織開展電氣、壓力容器、燃氣管道的專業評估，深入排查設施設備整體系統和運行中的隱蔽致災隱患；二是針對消防報警、滅火系統、監控系統等安全設施進行全面評估，系統查找因設備老化、缺損或維護不當導致的問題或潛在隱患；三是針對卷煙倉庫的專業評估，保證倉庫消防報警和滅火系統配置齊全，檢測維護到位。

　　四、抓實開展崗位達標工作。根據行業《煙草企業安全生產標準化崗位達標規范》的要求，有序開展崗位達標工作，明確和落實各崗位的具體安全職責，在專業管理層面以各部門專業技術為主線，以專線管理為保證，切實履行本部門安全生產職責；注重員工安全技能的提高，持續不斷地對員工進行技術培訓，使其熟練掌握所在崗位的生產操作、設備維護技術，從根本上杜絕蠻操作、誤操作行為。在操作層面健全并嚴格執行各崗位安全操作規程，從工作行為角度全面落實相關安全法規和標準，有效規范人的安全行為。

　　五、加強消防安全管理。一是嚴格執行消防安全法規，全面落實和完善自動消防報警、滅火系統等消防設施并確保有效運行；二是嚴格控制人員、物資、設備、危險品密集場所的火源，確保消防疏散通道的暢通；三是認真組織開展應急預案演練，切實提高應急處置能力。

　　六、加強企業安全應急管理。一是認真組織應急預案演練工作。各部門要根據季節特點制定應急預案演練計劃，按照計劃組織應急預案演練，特別是針對夜間的演練，提高煙草企業應急處置能力及員工逃生能力。二是加強應急救援隊伍建設。以軍事化管理為手段，從隊員日常養成入手，力爭將每名隊員培養成安保隊伍的精英，做好突發事件和應急性事件的實戰準備。三是抓好安全值班管理工作。節假日、惡劣天氣等特殊時期要認真做好安全值班工作，嚴格領導帶班制度，履行值班職責，保持通訊暢通，有效應對突發事件的發生。

　　總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對企業的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全就一定有保證。