煙草在線專稿　　引：技術(shù)人員在安全管理工作中的主觀能動性是不可估量的。雖然本身不是從事安全管理工作，但是，由于技術(shù)人員在知識、技能、把關(guān)方面的特殊性，他們的作用對確保生產(chǎn)技術(shù)上的安全有著舉足輕重的作用。筆者認為，充分發(fā)揮技術(shù)人員參與安全檢查，這不僅能展示“秀才與兵”的人文特點，更能凸顯以能服人、以技促管，是推動安全管理工作不可缺少的主力軍，所以讓技術(shù)人員參與安全檢查，著力把關(guān)，這不僅是改進安全監(jiān)管所需，更是提升安全管理能力所要。就此淺談一點想法，僅供參考。

　　一、安全與員工息息相關(guān)

　　企業(yè)是大家的，安全要靠共同去努力。一個企業(yè)的安全與員工的責(zé)任緊緊相連，這與“生存”二字息息相關(guān)，而生存的前提條件就是安全。企業(yè)既然以保障員工的身體健康作為根本，那么就需要去重視安全；重視安全生產(chǎn)，強化安全管理，這是保證企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障勞動者生存的條件，更是確保員工生命安全的責(zé)任所在，所以企業(yè)要發(fā)展，根本的要點之一在安全，安全與企業(yè)、安全與員工的關(guān)系密不可分，相互牽盼，這就需要所有的作業(yè)者在不同的崗位上理所應(yīng)當(dāng)去承擔(dān)自己的責(zé)任來確保不發(fā)生問題；不出現(xiàn)傷害企業(yè)的事情發(fā)生。如果你例行事不關(guān)己，高高掛起，他明哲保身、但求無過，都在采取與已無關(guān)、不聞不問、視而不見、見而不管的態(tài)度，那么這種思想意識不僅會殃及自己，更波及于共同的利益，這是大家必須警惕的，千萬不能出現(xiàn)和發(fā)生的。那么安全生產(chǎn)真的與大家無關(guān)嗎？答案無疑是否定的，安全與大家息息相關(guān)，緊緊相連。如果你家門鎖壞了你不管，她不管，大家都不管；如果家里的吊燈松動也無動于衷，造成的損失、發(fā)生的傷害，會是誰？難道會是別人？別人為你而買單？如果在企業(yè)總覺得安全是安全管理部門、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員的事情，那更是錯上加錯，所以說，安全在企業(yè)、在家庭都一樣，安全上傷害是不分男女老幼、皇親國戚的，只要大家換位思考，不就會心知肚明了。安全永遠都是相伴于每一天與幸福的“一把鎖”。

　　二、崗位不同但責(zé)任相同

　　崗位同責(zé)，一崗雙責(zé)。雖然員工崗位各有不同，但有一個共同的職業(yè)追求是相通的，那就是安全與責(zé)任！對于企業(yè)技術(shù)人員來說，基于現(xiàn)行的安全生產(chǎn)，人員的文化水平、思維理念、技術(shù)能力參差不一，特別需要技術(shù)人員參與到現(xiàn)場、身邊的安全管理監(jiān)督，這是確保企業(yè)安全的根基，也是寄望發(fā)揮才能，展現(xiàn)自我的“大好時光”，特別是在處置一些“離難雜癥”和突發(fā)事件不能及時辨識和采取有效的應(yīng)急防護措施上，一些未觸發(fā)的風(fēng)險，也急待需要技術(shù)人員去進行有效地判斷、判定，凸顯技術(shù)人員的聰明才智，任何人都不是全才，也不可以對各專業(yè)、各工種都精通而“滾瓜爛熟”，也許你多發(fā)現(xiàn)一個隱患，他發(fā)現(xiàn)一處風(fēng)險，就可能使企業(yè)免遭不幸；也許你多說一句話，就可能挽救一個人的生命；也許你的一句警示，就可能少一次違章或者消除一起風(fēng)險、一起事故，因此，崗位雖然不同，目標(biāo)就是一個——安全，只有大家齊心協(xié)力，去追求“同心同德”的責(zé)任價值，就能達到群防群治的目的和效果。

　　三、專業(yè)性在檢查的作用

　　提高監(jiān)管部門監(jiān)管水平迫在眉睫。安全檢查涉及方方面面，僅靠監(jiān)管部門也是微不足道的，安全監(jiān)管部門也不可能有三頭六臂，這不僅需要監(jiān)管部門提高監(jiān)管水平外，還需要具有專業(yè)的技術(shù)人員參與其中，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，這個優(yōu)勢一是技術(shù)；二就是說理。古訓(xùn)道：“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”，安全生產(chǎn)檢查，技術(shù)人員總能慧眼識“珠”，一針見血地指出問題和隱患，絕不同于一般的檢查，這既體現(xiàn)了嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷的巧妙結(jié)合，又能充分協(xié)調(diào)、調(diào)動技術(shù)人員在安全檢查中的主觀能動性，這樣的結(jié)合都會達到事半功倍的效果。同時也為檢查注入充滿活力的新細胞，又能在環(huán)環(huán)相扣中，獲得意想不到的收獲，都說“沒有金剛鉆別攬瓷器活”，他們在處置一些生產(chǎn)工作上往往會說一些專業(yè)的語言去“叫板”，這正是監(jiān)管部門用語言去說理的短板。“打鐵還需自身硬”，這不僅是技術(shù)人員的專利，也是職能部門需要去強化的地方，只有這樣，才能在反狡辯、“撥亂反正”中，找到正中下懷的“真理”，所以只有不斷提高業(yè)務(wù)技能、素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，才能形成一支能打硬仗、敢啃硬骨頭，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的安監(jiān)隊伍。

　　四、體現(xiàn)關(guān)鍵性顯示效率

　　關(guān)鍵時候顯身手。技術(shù)人員有著豐富的經(jīng)驗、見多識廣，善于發(fā)現(xiàn)隱患、風(fēng)險，在解決缺陷和難度上、在其可操作性還是實效性方面均有一些其他方式難以獲得的效果，同時對于一線不同的崗位、不同的人，他們都有著不可忽略的引導(dǎo)作用，特別是在特種設(shè)備技術(shù)工序上的安全檢查，他們有著掌握應(yīng)對的知識，一針見血去說理，甚至能制止作業(yè)中的冒險性、盲目性和隨意性，強制性地對發(fā)現(xiàn)的問題和苗頭實行強制性整改，同時他們又能在班組和生產(chǎn)現(xiàn)場檢查中，既是師傅，又是長輩，能產(chǎn)生一家親的感覺，師傅的引領(lǐng)就能在潛移默化中轉(zhuǎn)換角度去進行教育，使員工的心態(tài)自覺轉(zhuǎn)化成為一個參與者，去實施為確保安全的行動，這些應(yīng)是職能部門難以完成的工作和期待實施的手段，所以說，確保安全，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，需要技術(shù)人員關(guān)鍵時候顯身手，凸顯實施行動的執(zhí)行力。

　　總之，安全生產(chǎn)管理是一門系統(tǒng)科學(xué)，關(guān)系到人的生命安全，企業(yè)的財產(chǎn)安全，企業(yè)需要各方能人，因此，充分發(fā)揮技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的能動性，對于確保技術(shù)安全方面上有著舉足輕重、不可替代的作用。