煙草在線專稿　　引：在煙草文化的宣貫和推進過程中，大家往往會感受到這樣的場景，就是文化宣貫就純粹是文化宣貫，似乎和工作實踐是“兩張皮”，你宣貫你的，我做我的事情，沒有融會貫通在一起，沒有實現共識共動和工作合力，直接導致廣大職工摸不到實際、看不到實效，表現出來就是不愿做、不想做，沒有形成促進工作的新動力。筆者以為，在煙草企業文化宣貫中要和工作實踐緊密結合，謹防出現“兩張皮”現象。

　　一是牢固樹立引領理念。

　　企業文化是起引領作用的。在服務和推進企業發展大局和中心工作任務中，不回避矛盾和問題，直面現實，形成抓手，真正發揮好引領作用，真正提升引領力，實現文化推進和實踐工作的緊密結合。高層管理者要實打實，出實招真招，不能只停留在口頭上，而是大會小會反復強調，人多人少總是宣貫，起到引領作用的倡導者和引領者，這才是標桿作用的發揮。廣大職工耳濡目染，受到潛移默化的影響，沉身實干，實干興企，上下互動形成合力，為煙草企業的健康發展提供持續的引領作用。

　　二是真正抓好工作結合。

　　結合的話，說起來很容易，真正實現落地，實現結合，還是非要下一番功夫的。如果只是人云亦云的說說、坐而論道的談談、似是而非的論論，這樣的結合，其實表面上看起來很風光，其實就是“花拳繡腿的假功夫”“口頭上的巨人行動上的矮子”，不會對實際工作起到一點點正向激勵作用。有時候，反而會產生倒推作用。結合，就是要緊密、要實在、要覆蓋，確保心與心的結合、文化與工作實踐的結合，形成人人齊抓共管，個個奮勇爭先的良好局面。在煙草行業提出“保八爭十超萬億”的具體目標指引下，發揮好文化在工作實踐中的引領作用。

　　三是做好持續輪動發力。

　　文化宣貫和實踐工作，說到底，是兩個輪子的并駕齊驅，二者缺一不可。通俗點講，就是“一軟一硬皆可為”，也是“雙輪驅動大作為”。這項工作不是一時一刻的工作，而是持續發力不停歇不間斷工作的目標。輪動，就是要兩個輪子一起轉，不能偏廢，不能止步，發力就是要下真功夫，不能華而不實，而是在實際工作上努力進取，為實現煙草企業持續健康發展提供真實案例。

　　文化要落地，就需要宣貫，實踐工作往往被忽視了，好像文化和實踐工作不能粘連在一起，這就要實際的功夫，有能力、有實力、有可靠的本領能把這兩項工作形成合力，變成共識共動的正能量，接受考驗，并且產生實際的促進動力。