煙草在線專稿　　引：時下，行業基層單位每年都會進來不少新員工。這些新面孔論學歷不謂不高、能力不謂不強。可以說，他們都是基層單位的急需人才，也是基層黨組織重點培養的“好苗苗”。

　　俗話說：“有苗不愁長”。但筆者發現，　在一些基層單位，有些“好苗苗”始終成長不起來，甚至出現了“焜黃華葉衰”的不良癥狀。具體表現在：有的由勤變懶了，不愿學習“充電”，工作疲疲沓沓，應付差事，得過且過；有的由儉變奢了，滋生“嬌、驕”二氣，花錢大手大腳，貪圖享受，不愿吃苦；有的染上“官商”習氣，對客戶不再視為“上帝”，而是盛氣凌人，橫加指責，甚至以權謀私，“吃拿卡要”客戶；有的在工作中變得世俗圓滑了，不學無術，不求上進，卻學會了拍馬屁，拉關系，搞些沒名堂的事情；有的雖然入了黨，但入黨動機不純，前后判若兩人，辜負了組織的期望與厚愛。

　　凡此種種，說明了一個現象：“有苗不愁長”不是絕對的，如果栽培不當，管護不好，也會出現“有苗也愁長”的問題。究其原因，一方面，這是個別新進員工自我滿足、自我放松、自我放縱的結果。另一方面，與一些基層黨組織對新進員工教育引導不力有直接關系。比如，當新近員工的思想出現“滑坡”、成長的土壤出現“旱情”，一些基層黨組織缺乏“護坡”、“抗旱”意識，沒有及時教育疏導，導致一些“好苗苗”根淺葉稀成長慢。有的基層組織出于厚愛，對新近員工采取“拔苗助長”，結果事倍功半，適得其反。為此，筆者認為，對新進員工的培養要做到“四常”。

　　常“引”理想信念之渠水。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”理想信念猶如人的思想“總開關”、行動指南，掌管人生大方向，貫穿人的一生，其至關重要性不言而喻。作為基層黨組織，要以黨的群眾路線教育活動為契機，切實強化新進員工的理想信念教育。通過學習老一輩無產階級革命家以及雷鋒、焦裕祿、孔繁森、楊善洲等黨的優秀兒女先進事跡，學習黨史、黨章和黨建理論，讓理想信念根植每名新進員工的腦海里，潛移默化到日常行為中，促使他們堅定人生理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，遠離低級趣味，抵制不正之風，增強“免疫力”，樹立良好形象。無論何時何地，要讓理想信念的渠水源遠流長，深水靜流，不能有半點渾濁，更不能斷流、干涸。唯有如此，才能確保新進員工“思想不滑坡，行為不出軌”，為他們的健康成長打下牢靠基礎。

　　常“澆”職工學習之園地。學習是人生一大快事，也是解決人生問題最重要的途徑。新進員工雖然學歷高、知識面廣、思想活躍，也有“干事創業、勇爭一流”的激情，但他們人生閱歷淺、社會實踐少，工作經驗不足，需要不斷學習“充電”，才能適應崗位工作需要。如果自我滿足，放松學習，不求上進，再好的“苗苗”也會像王安石筆下的方仲永，年少時“其詩以養父母、收族為意，傳一鄉秀才觀之”，到頭來卻“泯然眾矣”。為此，基層黨組織要充分發揮宣傳向導作用，利用讀書屋、職工夜校、為新進員工搭建學習平臺，創造學習條件，“澆灌”員工學習園地，樹立員工學習標兵，讓他們在學習中長才干、提素質、找快樂，不至于八小時之外無所事事、空虛無聊。作為領導干部，更要重視員工學習，自身帶頭學習，為新進員工樹立榜樣，打造學習型企業形象，為行業破解“三大課題”、樹立“五個形象”注入新活力。

　　常“松”思想疙瘩之土壤。“鋤禾日當午”，目的在于松土保墑，促苗成長。新進員工步入社會、走上工作崗位后，在實際工作和人際交往中，難免會遇到這樣或那樣的煩心事、鬧心事，思想上總有一些解不開的小疙瘩，如果這些“疙瘩”不能及時解開，就會越來越大，影響到個人身心健康，至讓“好苗苗”陷入僵硬的土壤而不能自拔，成為阻礙進步成長的“絆腳石”和“攔路虎”。這就要求基層黨組織積極發揮思想政治工作優勢，多角度、全方位了解新進員工的思想狀況，發現問題及時跟進、及時解決。可以采取單獨談心、集體輔導、“結對子”等方式，與新近員工促膝交談，推心置腹，解開他們的思想小疙瘩，走出認識“誤區”，放下思想包袱，抖擻精神，輕裝上陣，快樂工作，在理想和現實的差距中，定位人生坐標，釋放工作正能量，做出成績大家看。

　　常“噴”四風問題防腐劑。“四風”問題由來已久，危害不小，鏟除“四風”已成為全黨上下的共識，也是黨的群眾路線教育活動的主要目的。新進員工由于工齡短、思想單純、明辨是非意識不強，對“四風”問題的危害性和嚴重性認識不到位，也容易染上“四風”問題。作為基層黨組織，既要抓好黨員干部的“四風”問題，也要重視新進員工“四風”問題的排查、分析與整改。做到常敲警鐘，常噴“防腐劑”，常打“預防針”，讓新進員工從走上工作崗位的第一天起，就能知道什么是“四風”，為什么要鏟除“四風”，怎樣從自身做起抵制“四風”，做一名組織放心、同事滿意、客戶點贊的優秀員工。