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解讀瀏陽煙草的“精準(zhǔn)營銷”之路

2012年02月10日 來源:煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》 作者:湯珍桃、王偉
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  煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報》  引:去年舉行的全國低焦油卷煙品牌培育工作座談會暨卷煙品牌精準(zhǔn)營銷推廣啟動會提出,精準(zhǔn)營銷應(yīng)按照“精準(zhǔn)定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的營銷總體要求和“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細管理”的營銷工作要求展開,最終提高知名品牌市場競爭力,推動市場營銷上水平。本文作者結(jié)合湖南省瀏陽市煙草專賣局(分公司)精準(zhǔn)營銷實踐,對縣級煙草公司如何開展精準(zhǔn)營銷進行了分析,提出了見解。

  “精準(zhǔn)營銷”就是在精準(zhǔn)信息的基礎(chǔ)上,通過市場的精準(zhǔn)細分和精準(zhǔn)定位、貨源的精準(zhǔn)投放、企業(yè)的精準(zhǔn)管理來實現(xiàn)高效率低成本營銷的過程。

  那么,如何把握縣級煙草公司精準(zhǔn)營銷工作推進的關(guān)鍵點呢?筆者的理解是,在精準(zhǔn)營銷工作中,縣級煙草公司應(yīng)根據(jù)地市級煙草公司的卷煙營銷策略,重點抓好精準(zhǔn)信息和精準(zhǔn)管理。

  圍繞精確信息 進行準(zhǔn)確定位

??? 全方位收集卷煙市場信息,正確把握市場動態(tài)與訴求。瀏陽市局(分公司)組織人員全面搜集全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟特色、發(fā)展趨勢、市場潛力及消費結(jié)構(gòu)等基本信息,編纂了《瀏陽市卷煙市場營銷服務(wù)指南》。同時,設(shè)立了幾十個集價格、庫存、動銷情況為一體的信息監(jiān)測點,實時收集第一手信息;針對各片區(qū)零售客戶和消費人群定期開展問卷調(diào)查、電話咨詢等形式的調(diào)研活動,全面收集卷煙消費需求情況、品牌接受度、服務(wù)訴求等信息。

  科學(xué)分析卷煙市場信息,為精準(zhǔn)營銷提供依據(jù)。瀏陽市局(分公司)定期組織全體客戶經(jīng)理集中討論,分析市場環(huán)境、貨源政策變化對卷煙銷售的影響和重點品牌的市場走勢等情況,并將其公布在企業(yè)公告欄上,為相關(guān)部門及工作人員提供信息參考,力求做到一日一反饋,一周一小結(jié),半月一診斷。

  在此基礎(chǔ)上,瀏陽市局(分公司)對當(dāng)?shù)氐木頍熓袌霭雌放菩枨蟆N量需求等因素進行細分,根據(jù)細分市場的具體情況,確定不同品牌投放策略。

  圍繞精細管理 開展品牌培育

??? 建立和完善企業(yè)管理制度,嚴(yán)格按流程辦事。瀏陽市局(分公司)以體系建設(shè)為抓手,強化崗位職責(zé),注重流程管理,實現(xiàn)企業(yè)的精細管理。目前總計匯編整理工作流程134項,包括:需求預(yù)測管理、品牌管理、客戶關(guān)系管理、綜合管理等,從而使崗位職責(zé)更明確、工作流程更清晰、實際操作更可行。

  合理有效配置資源,挖掘營銷人員的工作潛能。瀏陽市局(分公司)在客戶服務(wù)部門成立了營銷策劃組、市場維護組、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組、宣傳報道組、后勤保障組5個項目組,并對現(xiàn)有的客戶經(jīng)理按照自身特長和工作能力進行項目分工,形成了“人人很重要,事事有人做,項目能承擔(dān)”的良好局面。同時,結(jié)合個人的工作方法和能力的差異,把客戶經(jīng)理配置到其最熟悉、最適合的市場,實現(xiàn)細分市場和客戶經(jīng)理的精準(zhǔn)匹配。

  建立全方位的營銷考評體系,調(diào)動工作積極性。瀏陽市局(分公司)建立了以“崗位為基礎(chǔ)、績效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向”的全方位考評體系,按量計酬,月度考核分數(shù)上不封頂、下不保底;開展了“月度工作我來賽”活動,每位客戶經(jīng)理的各項工作都在展板上進行展示,以此給予鼓勵和鞭策。此外,每月還評選一名“客戶經(jīng)理之星”,樹立標(biāo)桿,充分調(diào)動每位客戶經(jīng)理的積極性和主動性。

  圍繞特色服務(wù) 客我共育品牌

??? 利用“6S”管理模式,進一步優(yōu)化零售終端。瀏陽市局(分公司)開展了“優(yōu)化終端促發(fā)展”的創(chuàng)新活動,用整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikestu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Security)這六個方面零售客戶做好卷煙品牌的生動化陳列和自身店面的管理,努力優(yōu)化客戶服務(wù),提升重點骨干品牌的動銷率。

  打造“貼心管家”式服務(wù),了解及滿足客戶訴求。瀏陽市局(分公司)向每位零售客戶發(fā)放了服務(wù)聯(lián)系卡,客戶在卷煙經(jīng)營過程中遇到了問題和困難,都能及時與相關(guān)部門聯(lián)系;統(tǒng)一向零售客戶發(fā)放裝有品牌價格目錄表、卷煙經(jīng)營小技巧等資料的服務(wù)資料包,幫助客戶全面了解卷煙經(jīng)營常識、行業(yè)政策,提高客戶卷煙經(jīng)營能力。客戶經(jīng)理在拜訪的過程中也及時向零售客戶傳達品牌、貨源、政策等信息,指導(dǎo)客戶訂貨和卷煙經(jīng)營,了解客戶的各種訴求。

  加強多方互動,形成合力共推品牌發(fā)展。瀏陽市局(分公司)以將客戶打造成“文化共同體”為目標(biāo),深入開展行業(yè)政策、品牌文化的傳播工作。他們攜手零售客戶開展了30多場共識會,對當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃進行共同學(xué)習(xí)和探討,客戶參與率達到80%以上。

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