煙草在線專稿　　自2010年，江西中煙舉全系統(tǒng)之力，圍繞“金圣”品牌開展了全員營銷工作，全員營銷工作在推動金圣品牌的成長方面起到了舉足輕重的作用。從臨時(shí)性的階段性工作，逐漸轉(zhuǎn)變成了系統(tǒng)內(nèi)的長效性工作，工作內(nèi)容和工作方式也有了新的要求。其中，通過全員營銷工作，在密切工商聯(lián)系，加深相互協(xié)同搭起了重要的橋梁。作為促進(jìn)品牌發(fā)展的市場關(guān)鍵因素，工商協(xié)同的深化，對金圣的成長有著非常重要的意義，因此要在全員營銷工作中不斷推進(jìn)工商協(xié)同關(guān)系。

　　一是借助五廠之力加強(qiáng)對商業(yè)公司的技術(shù)支持。2011年，江西中煙推廣了贛南卷煙廠為贛州商業(yè)公司的物流分界線提供技術(shù)支持的合作機(jī)制，系統(tǒng)內(nèi)的南昌卷煙廠、贛南卷煙廠、井岡山卷煙廠、廣豐卷煙廠、興國卷煙廠分別對接多個(gè)地區(qū)商業(yè)公司，為商業(yè)公司的物流分解線運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證，為工商合作摸索出的新的合作方式。2012年，要繼續(xù)深化這一合作，從簡單的維護(hù)，推向技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新，比如贛南卷煙廠針對技術(shù)問題成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，尤其是對贛州商業(yè)公司新進(jìn)分界線的技術(shù)指導(dǎo)和幫助，為商業(yè)公司避免了巨大的損失和節(jié)約了大量資金，為贏得商業(yè)公司對金圣品牌的最大支持起到了良好的促進(jìn)作用。

　　二是主動溝通，深化合作，建立起多層次的工商對接。在加強(qiáng)工商協(xié)同方面，作為品牌企業(yè)，要主動溝通，而不是等，幫助商業(yè)公司解決各類力所能及的問題。比如利用企業(yè)場所舉辦各類座談會、宣講會，利用地域特點(diǎn)，開展相關(guān)接待和便利服務(wù)，建立起各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、全員營銷辦負(fù)責(zé)人、工作人員分別于商業(yè)公司有關(guān)人員對接的工商協(xié)同關(guān)系，為深化合作奠定了基礎(chǔ)。

　　三是互助共贏，推進(jìn)“情感營銷”。要注重與商業(yè)公司建立起合作關(guān)系，同時(shí)將“情感營銷”作為加強(qiáng)彼此聯(lián)系的紐帶。比如在端午、中秋節(jié)、春節(jié)臨近之際，開展區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)拜訪，邀請商業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)及營銷負(fù)責(zé)人參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，等等非商業(yè)性活動，通過多種形式的活動，進(jìn)一步加深彼此“感情”，構(gòu)建起情感的橋梁，為金圣品牌贏得了最廣泛的商業(yè)支持。

?