煙草在線專稿　　最近，學習國家局局長姜成康等領導同志在“中華”卷煙品牌發展座談會上的講話，以及“中華”卷煙品牌多年發展的成功經驗，使得許多關心品牌發展的行業員工，又一次思考如何培育好發展好品牌問題。這期間，筆者認為，值得深入思考并需要引起大家重視的主要有以下7個問題?，F分列如下，供行業干部員工參考。

　　1、戰略方針是否清楚？戰略方針清不清楚，決定品牌發展順不順暢?！爸腥A”卷煙品牌發展之所以發展的好，首先是戰略方針清楚，在全行業做大做強目標引導下，按照“重在持續、重在提升、重在引領”的要求，解放思想，持續創新，實現品牌又好又快發展。所以，要以“中華”卷煙品牌為榜樣，從實際出發確定好發展戰略方針。

　　2、品質優勢是否領先？品質優勢既是品牌發展的根本，也是其出發點和落腳點，體現品牌培育的硬功夫真本領?！爸腥A”卷煙品牌靠的是“中華香型”風格特征，并將通過減害降焦技術研究和低焦油、低危害產品研發，進一步體現品牌優秀特征和良好品質。由此，需要在形成自己獨特優勢上動足腦筋，靠領先的優勢占領市場一席之地。

　　3、營銷體系是否完善？營銷體系完成品牌培育和發展的重要因素?！爸腥A”卷煙品牌發展經驗告訴我們，完善營銷體系需要打牢市場基礎，實現品牌與市場的統一。一是做好精準營銷工作。做細必要的前期準備工作，科學制定和實施營銷計劃。二是做好工商協同工作。運用商業企業的智慧培育品牌。三是做好市場調研工作。立足客戶和消費者，把握市場消費特點和未來發展趨勢。

　　4、品牌內涵是否清晰？品牌內涵反映了消費者對產品的文化需求和價值追求，已經越來越成為品牌競爭的重要內容。因此，需要冷靜思考，看一看自己經營培育的品牌內涵是否清晰，是否具有深厚的文化底蘊和獨特的精神特質。在此基礎上，學習借鑒一些成功品牌的發展經驗，運用社會各類人才力量，借力借智挖掘品牌內涵，使之清晰并有時代感、厚重感和鮮活感。

　　5、傳播渠道是否有效？這里說的傳播是指品牌文化內涵的傳播。就是說，有了清晰時尚的品牌文化內涵之后，有沒有好的傳播渠道，把它告訴給客戶和消費者。現階段有效的傳播渠道是什么呢？從一些成功品牌經驗看，雖然離不開行業內新品推介會會議、網絡等渠道，但是在于創新的和持續不斷的經營。經營不好再好的渠道也會失效。因此，既要找到好渠道又要經營好。

　　6、持續創新是否跟上？這里說的持續創新，包括卷煙品質、品牌文化、營銷方式等品牌培育和發展的全部內容。這些內容的創新絕不能一勞永逸，最多只頂一陣子，長短還不好說。因為社會發展太快，品牌競爭太激烈。所以，不能滿足一時的成功，必須通過建立和完善創新機制，具有終身學習、長期創新、求新求變求發展的意識，這樣才能保持優勢、實現持續發展。

　　7、企業上下是否一致？這一問題涉及到企業內部領導班子建設、干部員工隊伍建設做得好不好。上下一致就是干部和員工為了一個共同的目標，團結和諧，齊心協力，同甘共苦，努力拼博。這一點對品牌發展至關重要，因為所有員工無論什么崗位，都與品牌發展密切相關。因此，要通過加強企業文化建設、加強各種方式的思想教育，把大家的思想統一到企業發展目標上。

　　以上7個問題，只是針對品牌發展一般過程必須要思考和解決的問題。對特殊環境下的品牌發展，如技術創新遇到的難題、同類產品競爭中遇的問題等等，都需要認真調研，深入思考，積極面對。總之，只要緊緊圍繞國家局提出的“1+5”目標任務，突出品牌培育和發展這一重點，就能夠順利解決品牌發展中遇到的各種問題，為行業發展做出貢獻。