煙草在線轉自《新煙草》 “去年12月份,卷煙銷售收入69156元,毛利5532.48元;今年1月份,卷煙銷售收入74482元,毛利5958.56元……”重慶市永川區水東門街的卷煙零售商戶楊選容,提起最近的卷煙銷售業績來,臉上的笑容格外燦爛。
“如果沒有永川煙草的客戶經理長期以來對我貼心的服務,我的生意恐怕也沒有如今這么順當喲!”這是楊選容常說的一句話。
像楊選容這樣在客戶經理貼心服務下生意越做越好的,在永川還有許多許多。
俗話說,細節之處見功夫。始終把商戶利益放在心上,始終以滿足商戶需求為己任,這是永川區煙草分公司在打造“零售商戶舒心工程”之中,客戶經理開展“誠心、誠行、誠信”的“三誠”服務的宗旨。多年來,他們在每個細節上都“較真”管理,用勤勞的汗水贏得了商戶的信任和好評。
消費者第一眼看到的往往是擺放在最中央的卷煙
讓商戶賺到錢,服務才算合格
“要站在客戶角度來思考,開展服務的目的就是幫助客戶提高效益,增加收益。”這是永川區煙草分公司客戶經理常說的話。他們這樣說,更這樣做。
楊選容的經營門市是一個“鐵皮屋”,屋頂和四壁都用鐵皮制成。雖然緊鄰居民小區,旁邊還有一家健身中心,但因為店鋪顯得簡陋,顧客有限,使得生意不溫不火。
“有段時間每天銷售收入只有兩三百元,我總是愁眉苦臉,心煩意亂,那日子過得才叫累?!碧崞疬^去的“苦日子”,楊選容講了一件讓她慘淡的生意發生重要轉折的事情。
那是2011年7月,楊選容店鋪附近開了一家大型外資超市,來店里的顧客雖沒減少多少,生意卻清淡了許多。一次,她不經意間把苦惱告訴了客戶經理楊翔茜,沒想到楊翔茜卻牢牢地記在了心上。
兩天后,楊翔茜再次上門拜訪,將兩天來的調查情況向楊選容作了詳細分析。針對門市距離居民小區更近和超市不具備卷煙零售資格的比較優勢,楊翔茜提出了“增設兒童投幣玩具搖搖車、把煙柜移動到出口處、增設日常生活商品,吸引小區居民”等建議。
“小楊這招真靈,自從采納她的建議后,顧客明顯多了,卷煙和其他商品比以前賣得更好,收入也更可觀多了。”生意“起死回生”,讓楊選容的愁容變成了笑臉。
客戶經理的“三寶”
永川區煙草分公司的客戶經理有“三寶”,“寶貝”到底為何物,請跟隨客戶經理徐華碧去看看吧。
今年1月的一天,我跟隨徐華碧一同拜訪商戶。一連幾天沒下雨,空氣中的灰塵明顯增多。一路上,徐華碧手中鼓鼓的工作包,始終吸引著我的注意。
按照當天的工作計劃,第一個要拜訪的是一家新開張的雜貨店,店主是一名中年男子。徐華碧同店主打過招呼后,就仔細地對店中的卷煙“巡視”起來,她從工作包里拿出一個筆記本,一邊清點卷煙,一邊在筆記本上記著。
“劉老板,這幾天‘雙喜(國際)’賣得怎么樣?”徐華碧笑著問。
“賣了不到5條,來的顧客不多,好像賺不到啥子錢”,中年男子答著,臉上不帶一絲笑容。
“像你這樣新開的商店,這煙已經賣得很不錯啦,你賣了4條零6包,庫存只剩下4包,都快要斷貨了,還說賣得不好呀?!毙烊A碧笑著,看著筆記本上的數據,還同時在算賬,“如果每包賺6角錢,你已賺了27塊6啦。”
劉老板掩飾不住驚訝:“我從沒算過賬,感覺進出的錢都不多,以為沒什么賺頭。聽了你的話,我對賣好卷煙更有信心了……”
“你的卷煙陳列有點小問題,我幫你調整一下?!闭f著,徐華碧將卷煙進行了規范擺放,然后從包里拿出抹布,仔細地將玻璃煙柜擦得干干凈凈。“無價簽,賣不好。我再給卷煙貼上價簽,就更美觀了……”
在拜訪第二家商戶的路上,在我的一再要求下,徐華碧終于告訴了我“三寶”到底為何物。原來“三寶”就是她們隨身攜帶的三種工具:筆記本、抹布、價簽。
成功經驗,相互分享
“拜訪工作三步驟:打招呼,確定決策者;店情察看,了解經營情況;卷煙生動化陳列,吸引消費者……”這是永川區煙草分公司客戶服務部工作制度的一部分。
“這三個步驟是我們客戶經理唐明英總結出來的,簡單易懂,操作性強,已經成為我們工作標準的一部分。”客戶部主任陳曉梅表示。
在大家眼中,唐明英不僅是一個非常善于思考的“有心人”,還經常把大家的服務經驗用簡潔的文字進行總結。
2011年10月,唐明英在市場走訪中發現:新上市銷售的卷煙,在環境相似、推銷手段大同小異的幾家店鋪里,有的賣得好,而有的賣得差。為什么呢?帶著這個問題,她在市場上轉了好幾天。
“后來我終于找到了原因,賣得好的店鋪,都把這新上市的卷煙正面朝上地擺放在煙柜正中央,卷煙特別醒目?!碧泼饔⒄f,“人們購物時有‘井’字形搜索的習慣,通常從中間向四周尋找商品。因此柜臺最中央的卷煙往往是消費者第一眼看到的卷煙?!?/p>
“對于這個發現,我們后來也把它寫入了卷煙生動化陳列的標準之中?!碧泼饔⒄f,良好的銷售方法其實就來自于工作之中,只要勤于總結思考并和大家分享,這些經驗就會在指導商戶經營、提高商戶的盈利水平上發揮更大、更多的作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察