煙草在線專稿　　引：“紫紅色”為底色，彰顯出莊重、高貴、大氣；標志性的“如意圖案”，象征著吉祥、如意；“清甜香”品類的風格特征，清新自然、甜潤優雅、韻味悠遠……在“云煙（精品系列）”中，以“云煙（硬紫）”、“云煙（軟紫）”、“云煙（大紫）”等產品規格為代表的“紫云煙”系列是“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的基座產品。“云煙（硬紫）”的零售價為10元/包，“云煙（軟紫）”的零售價為10元/包，“云煙（大紫）”的零售價為13元/包，從原來的零售價10元/包價位段向上延伸至零售價13元/包價位段，紅云紅河集團希望將“紫云煙”系列在全國范圍內的強勢品牌影響力從原來的高三類煙價區進一步輻射至二類煙主流價區，升級“紫云煙”系列品牌規模的含金量。在“紫云煙”系列向上延伸的背后，是“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的重心不斷上移。

　　看“紫云煙”系列向上延伸

　　在紅云紅河集團的“5118”品牌發展目標中，即到2015年或更長一段時間，將力爭“云煙”品牌規模達到500萬箱，“紅河”品牌規模保持100萬箱，“云煙”、“紅河”商業批發銷售收入合計高達1800億元。“云煙”品牌規模發展目標直指500萬箱，這是繼“紅塔山”、“白沙”、“雙喜?紅雙喜”之后，中國煙草第4個提出500萬箱品牌規模發展目標的代表品牌。2012年，“云煙”全年銷量規模接近300萬箱，在沖擊500萬箱品牌陣營中，銷量規模排名僅次于“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”，位列第四位，但整體品牌效益卻明顯優于“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”，既有300萬箱的規模效應，又有300萬箱的效益優勢，是一個規模與效益兼備的超300萬箱代表品牌。

　　按照紅云紅河集團所規劃的在“十二五”末期“云煙”沖擊500萬箱品牌規模的內涵詳解，一類“云煙”和二類“云煙”銷售占比將提升至40%以上，三類“云煙”銷售占比將下降至60%以下。在“兩升一降”（即：一類“云煙”和二類“云煙”銷售占比雙雙提升，三類“云煙”銷售占比穩步下降）的結構優化中，“紫云煙”系列能否成功向上延伸顯得至關重要，“紫云煙”系列能否成功向上延伸直接關系到“云煙”結構優化的最終效果。從原來的零售價10元/包價位段向上延伸至零售價13元/包價位段，“紫云煙”系列在全國范圍內的強勢品牌影響力如果能夠從原來的高三類煙價區進一步輻射至二類煙主流價區，那么，這對于降低三類“云煙”銷售占比和提升二類“云煙”銷售占比無疑具有至關重要的意義，并意味著“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的重心不斷上移。2012年，在“云煙”300萬箱品牌規模分解中，一類“云煙”銷量規模達到64.54萬箱，相比較2011年同期的52.34萬箱，大幅增加了12.21萬箱，大幅增長了23.32%；二類“云煙”銷量規模達到6.41萬箱，相比較2011年同期的4.54萬箱，大幅增加了1.88萬箱，大幅增長了41.45%；三類“云煙”銷量規模達到226.06萬箱，相比較2011年同期的172.95萬箱，大幅增加了53.13萬箱，大幅增長了30.71%；一類“云煙”、二類“云煙”、三類“云煙”分別保持良好發展勢頭，一類“云煙”、二類“云煙”、三類“云煙”各自在品牌規模中所占到的比重分別為21.73%、2.16%、76.11%，規模與效益兼備的雙重優勢非常明顯。但是，如果與紅云紅河集團所規劃的在“十二五”末期“云煙”沖擊500萬箱品牌規模的內涵詳解中，一類“云煙”和二類“云煙”銷售占比將提升至40%以上，三類“云煙”銷售占比將下降至60%以下相比較，現階段一類“云煙”和二類“云煙”銷售占比兩成多，三類“云煙”銷售占比七成多，這個結構優化現狀水平與未來的提升目標尚存在著一定差距。

　　目前，三類“云煙”的主銷價區主要集中于零售價10元/包價位段，屬于“紫云煙”系列的強勢價位段，特別是該價位段的“云煙（硬紫）”單包品牌規模高達160萬箱左右，是零售價10元/包價位段市場競爭中最強勢的一款主流產品。這款零售價為10元/包的“云煙（硬紫）”所處的零售價10元/包價位段是全國大眾消費主流價位段之一，該價位段的市場空間增長潛力非常大，若是以加快該價位段的“云煙（硬紫）”規模擴張來支撐起“云煙”500萬箱品牌規模發展目標的實現，這將有利于為“云煙”500萬箱品牌規模發展目標營造出良好的規模擴張基礎。但是，如果過于依賴“云煙（硬紫）”在零售價10元/包價位段的規模擴張來支撐起“云煙”500萬箱品牌規模發展目標的實現，這在一定程度上又會造成對“云煙”整體價值的稀釋。作為一個規模與效益兼備的大品牌，“云煙”500萬箱品牌規模發展目標將是建立在以一類“云煙”和二類“云煙”為主導，以三類“云煙”為基礎上，一類“云煙”和二類“云煙”與三類“云煙”之間的協調發展達成一種均為均衡的發展狀態。因此，當“紫云煙”系列從原來的零售價10元/包價位段向上延伸至零售價13元/包價位段，將“紫云煙”系列在全國范圍內的強勢品牌影響力從原來的高三類煙價區進一步輻射至二類煙主流價區，這將有利于實現以零售價為10元/包的“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”等為代表的三類“紫云煙”系列向以零售價為13元/包的“云煙（大紫）”等為代表的二類“紫云煙”系列進行過渡升級，在穩步擴張三類“云煙”品牌規模的同時，大幅提升二類“云煙”品牌規模，達成“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的基座產品的不斷升級。可見，“紫云煙”系列向上延伸的背后，不僅僅只是規模擴張那么簡單，更加被寄予的是“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的重心不斷上移的重任。

　　硬紫、軟紫、大紫：個個氣質不凡

　　目前，“紫云煙”系列主要以“云煙（硬紫）”、“云煙（軟紫）”、“云煙（大紫）”等產品規格為代表，“云煙（硬紫）”的零售價為10元/包，“云煙（軟紫）”的零售價為10元/包，“云煙（大紫）”的零售價為13元/包。“紫紅色”為底色，彰顯出莊重、高貴、大氣；標志性的“如意圖案”，象征著吉祥、如意；“清甜香”品類的風格特征，清新自然、甜潤優雅、韻味悠遠……這些都是“紫云煙”系列每一款產品規格所共同擁有的一些顯著特征。以“紫云煙”系列中新上市的零售價為13元/包的“云煙（大紫）”為例，與零售價為10元/包的“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”不同的是，“云煙（大紫）”屬于升級版本的低焦油、低危害的“雙低”產品，焦油量低至8mg/支，煙氣煙堿量低至0.8mg/支，煙氣一氧化碳量低至9mg/支，現“云煙（大紫）”正在成為“云煙”焦油量8mg/支及以下的低焦油卷煙產品的主銷產品之一。

　　“紫紅色”為底色，“云煙（大紫）”包裝設計在主色調運用上，傳承“紫云煙”系列一貫運用的“紫紅色”，彰顯出莊重、高貴、大氣；標志性的“如意圖案”，“云煙（大紫）”包裝設計在主圖案運用上，傳承“云煙”品牌的標志性“如意圖案”，象征著吉祥、如意，“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”包裝設計的主力圖案最突出的同樣是這個標志性“如意圖案”，與“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”的包裝設計一脈相承；“清甜香”品類的風格特征，“云煙（大紫）”品質內涵具有“云煙”品牌“清甜香”品類的風格特征，清新自然、甜潤優雅、韻味悠遠。作為“紫云煙”系列中新上市的主銷產品，這款零售價為13元/包的“云煙（大紫）”秉承“云南好煙，口味純正”的特征，云南的生態好、氣候好，云南的煙葉同樣的好；云南與世界著名煙葉產地津巴布韋處于同一個緯度，獨特的立體生態氣候同樣極其適合于煙葉種植；用云南地地道道出產的好煙葉締造，在全國最暢銷的“云煙（硬紫）”配方的基礎上，進行升級配方，讓消費者在抽吸的過程中體驗一種“輕松感”、“舒適感”、“滿足感”的綜合平衡。除此之外，在包裝設計上，“云煙（大紫）”又與“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”包裝設計不一樣，特別是在“云煙（硬紫）”包裝設計的基礎上進行適度創新，將“大”字和“紫”字分別以獨具特色的中國古典門環視覺造型結合進煙包設計中，整體設計風格顯得莊重、大氣、尊貴不凡。

　　不論是零售價為10元/包的“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”，還是零售價為13元/包的“云煙（大紫）”，這些“紫云煙”系列的主銷產品都是屬于“云煙（精品系列）”。在沖擊500萬箱品牌陣營中，“云煙”所主要形成的以“精品系列”、“珍品系列”、“印象系列”、“大重九系列”等為代表的產品系列，各自風格特征非常鮮明且系列定位非常明確，其中，“云煙（精品系列）”定位于大眾市場，是二類“云煙”和三類“云煙”品牌規模持續擴張的基礎支撐，是屬于規模主導型產品；特別是“云煙（精品系列）”中的以“云煙（硬紫）”、“云煙（軟紫）”、“云煙（大紫）”等產品規格為代表的“紫云煙”系列是“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的基座產品。

　　最后，在“紫云煙”系列中，繼零售價為10元/包的“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”，又一款“紫云煙”系列全新升級的主銷產品——零售價為13元/包的“云煙（大紫）”的上市，這意味著“紫云煙”系列品牌版圖正在從原來的零售價10元/包價位段向上延伸至零售價13元/包價位段。對于“紫云煙”系列的向上延伸，紅云紅河集團希望將“紫云煙”系列在全國范圍內的強勢品牌影響力從原來的高三類煙價區進一步輻射至二類煙主流價區，升級“紫云煙”系列品牌規模的含金量。從某種意義上來說，“紫云煙”系列向上延伸的背后，不僅僅只是規模擴張那么簡單，更加被寄予的是“云煙”沖擊500萬箱品牌陣營的重心不斷上移的重任。2012年，“云煙”全年銷量規模接近300萬箱，相比較2011年的229.82萬箱，增加了67.20萬箱，增長了29.