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娛樂營銷,煙草營銷的花樣選擇

2013年05月02日 來源:煙草在線專稿 作者:張春宏
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  煙草在線專稿  引:目前,一股娛樂營銷之風(fēng)已經(jīng)席卷大江南北,成為不可阻擋之勢。《非誠勿擾》、《中國好聲音》、《中國夢想秀》等等,都在聚光燈下盡展“草根”和人文關(guān)懷,在推進(jìn)娛樂營銷上做足了功夫。煙草營銷當(dāng)可以借鑒一二。

  啟示一、尋找最佳切入點(diǎn)。

  煙草營銷廣告被政策限制和擠壓,其自身發(fā)展存在很多制約。但這不能制約我們煙草為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的可能性,而且必須是最好的。在切入點(diǎn)的選擇上,我們可以以專題、文化、座談、展演,惠民社區(qū),文藝宣傳等形式找到一個(gè)政策平衡點(diǎn)和展示點(diǎn),盡可能的以最佳無縫切入的方式春風(fēng)化雨、潛移默化,影響和帶動(dòng)消費(fèi)者,尋找到政策層面的導(dǎo)向和合理的展示空間平臺(tái),為煙草的娛樂活動(dòng)營銷找到一條最佳途徑。

  不逾矩,不違規(guī),盡可能多的在點(diǎn)和點(diǎn)的對(duì)接中實(shí)現(xiàn)合理最佳切入。沒有外傷,更沒有內(nèi)傷,在一個(gè)平靜祥和的氣氛和環(huán)境里展示煙草娛樂營銷活動(dòng)的張力,彰顯我們煙草的社會(huì)責(zé)任追求和“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀最大化的釋放、詮釋。

  啟示二、選好感性表現(xiàn)力。

  娛樂營銷說到底,還是屬于偏感性的營銷方式。煙草的營銷,取決于消費(fèi)者的切身感受和品嘗體驗(yàn),這是第一印象的。在推進(jìn)線上線下的和消費(fèi)者互動(dòng)“零距離”這方面,娛樂營銷的重要性不言而喻了。粉絲團(tuán)、玉米團(tuán)、抱抱團(tuán),微博和微信等等這些新興的社交方式,制造和帶給我們更多的交流管道和溝通平臺(tái)。非此即彼的思考價(jià)值衡量方式已經(jīng)不可能出現(xiàn)在社會(huì)大眾身上,他們會(huì)用自己的思考方式來發(fā)現(xiàn)和解決問題,已經(jīng)學(xué)會(huì)和接受了“頭腦風(fēng)暴”的洗禮。

  傳統(tǒng)的搭臺(tái)子,唱念做打,已經(jīng)無法滿足日益豐富、追求多元的社會(huì)大眾的文化和追求需要。這就迫使煙草營銷在娛樂感性追求上更要下深功夫,不滿足,不折騰,學(xué)會(huì)取向和最大化的感性把握以及掌控,激活營銷目標(biāo)的全員追求。

  啟示三、同臺(tái)競秀文化力。

  這是個(gè)娛樂社會(huì),也是個(gè)草根萌芽重生的社會(huì)。每個(gè)人都有夢想成真的機(jī)會(huì)和人生出彩的機(jī)會(huì)。在這方面,就要開拓創(chuàng)新煙草企業(yè)文化力,在和社會(huì)大眾的接軌同步中實(shí)現(xiàn)用文化力掌控和引領(lǐng)消費(fèi)者,在娛樂為主題的營銷活動(dòng)中提升科學(xué)策劃水平和組織管理能力,用文化形象熏陶和感染消費(fèi)者,使其接受文化影響,使用具有文化生命力的煙草制品。

  社會(huì)的娛樂體系已經(jīng)很完善了。在這種情況下,普羅大眾的娛樂感官已經(jīng)很麻木甚至遲鈍。如何在發(fā)現(xiàn)和構(gòu)建新的煙草娛樂營銷主體和主題的認(rèn)識(shí)下,發(fā)展、抬升煙草企業(yè)文化生命力,值得煙草營銷管理和從業(yè)者深思。

  啟示四、傳播積極正能量。

  煙草的娛樂營銷說到底,還是要傳播正能量,給社會(huì)大眾一個(gè)積極健康的生活方式和體驗(yàn)感覺。如果一味強(qiáng)調(diào)銷量和品牌數(shù)量的增長,無異于飲鴆止渴,得不償失。我們是國企,要積極承擔(dān)發(fā)展責(zé)任和社會(huì)道義責(zé)任,在追求共同的利益前提下,充分考量國家和消費(fèi)者的同向和偏向價(jià)值追求和價(jià)值取向,并且充分激發(fā)社會(huì)正能量,滿足社會(huì)需求。

  娛樂營銷不是娛樂至上營銷,也不是純粹的娛樂到底營銷。還要充分兼顧責(zé)任、發(fā)展和可持續(xù)的目標(biāo)和任務(wù),在一致的大前提下,合理共建,戮力同心,在娛樂營銷活動(dòng)和選題方面深思量,多磨合,打好基礎(chǔ),建好平臺(tái),統(tǒng)籌規(guī)劃和配套完善營銷體系,實(shí)現(xiàn)煙草營銷的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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