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“高”對“低”的品牌整合置換

2013年10月28日 來源:煙草在線專稿 作者:風(fēng)無聲
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  煙草在線專稿  引:2012年,“好貓”全年銷量規(guī)模達(dá)到25萬左右,同比增長幅度高達(dá)60%左右,在全行業(yè)27個(gè)重點(diǎn)品牌中高居第2位,僅次于排在第1位的“黃金葉”;“好貓”全年銷量規(guī)模達(dá)到25萬箱的背后,是以零售價(jià)為100元/條的“好貓(磨砂)”、130元/條的“好貓(金延安)”等為代表的基礎(chǔ)產(chǎn)品的支撐,其中,“好貓(磨砂)”是“好貓”整合進(jìn)“猴王”系列中高三類煙的主力規(guī)格“猴王(磨砂)”而來的整合型產(chǎn)品,“好貓(金延安)”是“好貓”整合進(jìn)“延安”系列中二類煙的主力規(guī)格“延安(金)”而來的整合型產(chǎn)品,“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”2012年合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量高達(dá)20萬箱以上,占到了“好貓”全年銷量規(guī)模的比重高達(dá)80%左右,是“好貓”向下延伸做大品牌規(guī)模的基礎(chǔ)支撐。“好貓”對“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換是屬于“高”對“低”的品牌整合置換,這種“高”對“低”的品牌整合置換其目的在于向下延伸做大品牌規(guī)模,以“高”打“低”,快速撬動品牌規(guī)模擴(kuò)張。

  “高”對“低”的品牌整合置換

  “高”對“低”的品牌整合置換,相類似的品牌整合置換案例如“黃金葉”對“紅旗渠”、“帝豪”等各自系列高三類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換或“蘇煙”對“紅杉樹”等系列普一類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換,這些都是屬于“高”對“低”的品牌整合置換,其目的都是在于向下延伸做大“黃金葉”或“蘇煙”的品牌規(guī)模,以“高”打“低”,快速撬動“黃金葉”或“蘇煙”品牌規(guī)模擴(kuò)張。

  ——“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”

  “好貓(磨砂)”的零售價(jià)為100元/條,原為同價(jià)位的“猴王(磨砂)”,是“猴王”系列中高三類煙的主力規(guī)格之一,在零售價(jià)100元/條價(jià)位段的市場競爭中形成重要占位。與原來的“猴王(磨砂)”相比較,現(xiàn)在的“好貓(磨砂)”在品質(zhì)特點(diǎn)、包裝設(shè)計(jì)等方面整體上均保持著不變。在品質(zhì)特點(diǎn)上,“好貓(磨砂)”是對原來的“猴王(磨砂)”煙味純正,香氣高雅細(xì)膩,煙氣豐滿諧調(diào),卷煙勁頭適中,余味干凈舒適的經(jīng)典吸食口味的保持,其配方設(shè)計(jì)保持“猴王(磨砂)”吸食自然、醇和、明快的香氣特征和吸味風(fēng)格;“好貓(磨砂)”在加工過程中利用新技改生產(chǎn)線的多元化處理手段,最大限度的保留煙草本香,達(dá)到煙葉香氣外露而不流失,實(shí)現(xiàn)卷煙制造工藝的精細(xì)化設(shè)計(jì),柔性化加工,智能化控制的理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。在包裝設(shè)計(jì)上,“好貓(磨砂)”與原來的“猴王(磨砂)”一樣,同樣是金黃色系的設(shè)計(jì)風(fēng)格,除了煙包正面翻蓋處主品牌名稱從“猴王”更改為“好貓”、“猴王”作為副品牌名稱轉(zhuǎn)移至“好貓”主品牌名稱下方以外,其他地方基本上都保持著不變;“好貓(磨砂)”的煙包設(shè)計(jì)是對原來的“猴王(磨砂)”煙包設(shè)計(jì)的最大化延用,整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與原來的“猴王(磨砂)”保持基本一致。

  “好貓(金延安)”的零售價(jià)為130元/條,原為同價(jià)位的“延安(金)”,是“延安”系列中二類煙的主力規(guī)格之一,在零售價(jià)130元/條價(jià)位段的市場競爭中實(shí)現(xiàn)形成重要占位。與原來的“延安(金)”相比較,現(xiàn)在的“好貓(金延安)”在品質(zhì)特點(diǎn)、包裝設(shè)計(jì)等方面整體上均保持著不變。在品質(zhì)特點(diǎn)上,“好貓(金延安)”是對原來的“延安(金)”煙氣飽滿,煙香純正豐滿,吸味和順,煙草本香突出,香氣優(yōu)雅飄逸,煙香豐富諧調(diào),無雜氣、無刺激,余味干凈舒適的經(jīng)典吸食口味的保持,其配方設(shè)計(jì)保持“延安(金)”突出烤煙自然煙香的產(chǎn)品風(fēng)格;“好貓(金延安)”葉組配方以云南煙葉為主,突出產(chǎn)品優(yōu)雅的清香,用湖南煙葉增加香氣量,銜接和協(xié)調(diào)煙香,用福建等地?zé)熑~豐富香氣,其香精香料選擇純天然植物提取液,豐富、襯托、諧調(diào)煙香,最大限度的體現(xiàn)成熟煙草的自然香氣,減少刺激、干凈口腔、濕潤煙氣,提高了抽吸的舒適性。在包裝設(shè)計(jì)上,“好貓(金延安)”與原來的“延安(金)”一樣,同樣是金黃色系的設(shè)計(jì)風(fēng)格,除了煙包正面翻蓋處主品牌名稱從“延安”中文拼音書寫更改為“好貓”中文漢字書寫、“延安”作為副品牌名稱保留在煙包正中間以外,其他地方基本上都保持著不變;“好貓(金延安)”的煙包設(shè)計(jì)是對原來的“延安(金)”煙包設(shè)計(jì)的最大化延用,整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與原來的“延安(金)”保持基本一致。

  點(diǎn)評:在零售價(jià)100元/條價(jià)位段中,“好貓(磨砂)”是“好貓”整合進(jìn)“猴王”系列中高三類煙的主力規(guī)格“猴王(磨砂)”而來的整合型產(chǎn)品;在零售價(jià)130元/條價(jià)位段中,“好貓(金延安)”是“好貓”整合進(jìn)“延安”系列中二類煙的主力規(guī)格“延安(金)”而來的整合型產(chǎn)品。“好貓”在分別實(shí)現(xiàn)對“猴王(磨砂)”和“延安(金)”的品牌整合置換過程中,除了名稱變了以外,其他方面如包裝保持不變、配方保持不變,口味保持不變等,這無疑有利于品牌整合置換的順利過渡。從原來的“猴王(磨砂)”和“延安(金)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”,除了名稱變了以外,其他方面如包裝保持不變、配方保持不變,口味保持不變等,讓消費(fèi)者感覺現(xiàn)在改了名稱的“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”就是原來的“猴王(磨砂)”和“延安(金)”,最終完成了現(xiàn)在的“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”對原來的“猴王(磨砂)”和“延安(金)”的心智資源轉(zhuǎn)移,讓原來屬于“猴王(磨砂)”和“延安(金)”的核心目標(biāo)受眾逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”的核心目標(biāo)受眾,讓現(xiàn)在的“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”接手原來屬于“猴王(磨砂)”和“延安(金)”。自2011年“好貓”成功實(shí)現(xiàn)對“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換以來,以“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”等為代表的整合型產(chǎn)品已經(jīng)成為快速撬動“好貓”品牌規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)支撐。2012年,“好貓(磨砂)”和“好貓(金延安)”合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量高達(dá)20萬箱以上,占到了“好貓”全年銷量規(guī)模的比重高達(dá)80%左右,是“好貓”向下延伸做大品牌規(guī)模的基礎(chǔ)支撐。

  目前,品牌整合置換的形式主要有三種,其一是“平移”的品牌整合置換,即同價(jià)位之間的品牌整合置換,主導(dǎo)整合的一方與被整合的一方各自品牌定位或相對高檔,或相對低檔,主整合的一方與被整合的一方是同價(jià)位之間的品牌整合置換;其二是“高”對“低”的品牌整合置換,即高價(jià)位對低價(jià)位的品牌整合置換,主導(dǎo)整合的一方與被整合的一方,一個(gè)是品牌定位相對高檔,一個(gè)是品牌定位相對低檔,品牌定位相對高檔的一方從“高”處順勢向“低”處進(jìn)行延伸,以實(shí)現(xiàn)對品牌定位相對低檔的一方的品牌整合置換;其三是“低”對“高”的品牌整合置換,即低價(jià)位對高價(jià)位的品牌整合置換,主導(dǎo)整合的一方與被整合的一方,一個(gè)是品牌定位相對低檔,一個(gè)是品牌定位相對高檔,品牌定位相對低檔的一方倒過來從“低”處逆勢向“高處”進(jìn)行延伸,以實(shí)現(xiàn)對品牌定位相對高檔的一方的品牌整合置換。在“平移”、“高”對“低”、“低”對“高”的這三種品牌整合置換主要形式中,“高”對“低”的品牌整合置換其目的在于向下延伸做大品牌規(guī)模,以“高”打“低”,快速撬動品牌規(guī)模擴(kuò)張。以“好貓”對“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換為例,“好貓”與“猴王”、“延安”,主導(dǎo)整合一方的“好貓”品牌定位相對高檔,被整合一方的“猴王”、“延安”等各自品牌定位相對低檔,“好貓”對“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換就是屬于“高”對“低”的品牌整合置換,品牌定位相對高檔的“好貓”從“高”處順勢向“低”處進(jìn)行延伸,以實(shí)現(xiàn)對品牌定位相對低檔的“猴王”、“延安”的品牌整合置換,其目的在于向下延伸做大“好貓”的品牌規(guī)模,以“高”打“低”,快速撬動“好貓”品牌規(guī)模擴(kuò)張。

  總的來看,“好貓”通過實(shí)現(xiàn)對“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換達(dá)成做大品牌規(guī)模的目的已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn),自2011年“好貓”成功實(shí)現(xiàn)對“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格的品牌整合置換以來,“好貓”年銷量規(guī)模已經(jīng)從品牌整合置換前(2010年)的幾萬箱規(guī)模快速增長至品牌整合置換后的兩三十萬箱規(guī)模(2012年)。2013年,“好貓”全年銷量規(guī)模目標(biāo)為30萬箱以上,截至9月份,“好貓”2013年同比增長幅度仍然保持在高達(dá)30%以上,在行業(yè)27個(gè)重點(diǎn)品牌中高居第1位,“好貓”品牌同比增長幅度遠(yuǎn)超全行業(yè)27個(gè)重點(diǎn)品牌的平均水平。在“好貓”品牌規(guī)模做大的背后,是以零售價(jià)為100元/條的“好貓(磨砂)”、130元/條的“好貓(金延安)”等為代表的基礎(chǔ)產(chǎn)品的支撐,這些基礎(chǔ)產(chǎn)品屬于“好貓”通過對“猴王”、“延安”等各自系列高三類煙或二類煙的主力規(guī)格實(shí)施品牌整合置換而來的整合型產(chǎn)品,它們在“好貓”系列“金字塔”結(jié)構(gòu)中所處的位置就相當(dāng)于“塔基”位置,在“塔基”位置務(wù)實(shí)“好貓”向上延伸的基礎(chǔ),支撐起“好貓”品牌的做大和做強(qiáng)。

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