煙草在線專稿 引:市場營銷上水平是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵,而品牌發(fā)展上水平是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)。2013年是行業(yè)實(shí)施“卷煙上水平”的第三年,是全力推進(jìn)市場營銷上水平,實(shí)現(xiàn)“品牌發(fā)展上水平”的重要階段。結(jié)合蘇州市煙草公司知名品牌培育“明星團(tuán)隊(duì)”、“明星個(gè)人”評比競賽活動(dòng)實(shí)施方案,昆山分公司選擇:蘇煙吉祥作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)培育品牌。我基層服務(wù)站通過市場情況調(diào)查、品牌宣傳推介、消費(fèi)者信息采集、關(guān)注品牌銷售動(dòng)態(tài)等方面提升蘇煙品牌培育的上柜率和知名度。
一、“蘇煙軟吉祥”的培育背景
為適應(yīng)行業(yè)品牌發(fā)展趨勢,加快對知名品牌的市場培育,努力形成支撐昆山煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的卷煙品牌體系。在進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研分析我市卷煙消費(fèi)特征的基礎(chǔ)上引入適銷對路的行業(yè)知名品牌進(jìn)行市場培育,特別是省內(nèi)煙的銷售情況,而蘇煙作為省內(nèi)煙的高端產(chǎn)品,對于提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),增加企業(yè)稅利方面起到了較大的作用,做好蘇煙品牌的品牌培育工作,是我們營銷人員義不容辭的工作。
二、卷煙市場銷售特征分析
為更好的實(shí)施對蘇煙軟吉祥品牌的市場培育工作,根據(jù)產(chǎn)品特征及定位,我們對轄區(qū)優(yōu)質(zhì)卷煙銷售區(qū)域開展了針對性的市場調(diào)研,調(diào)研主要內(nèi)容為轄區(qū)市場卷煙消費(fèi)特征。
1、卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)
從卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,優(yōu)質(zhì)卷煙銷售區(qū)域的消費(fèi)者消費(fèi)的平均單價(jià)為14.6元,從分組情況來看,以8-20元為主(58.65%),其次為23-50元(27.24%)。
2、喜愛的卷煙口味
在對于卷煙口味的偏好上,有68.75%的消費(fèi)者選擇了棉軟性,25.34%的消費(fèi)者選擇了偏硬,5.91%的消費(fèi)者選擇了外煙口味。
3、喜愛的卷煙包裝
有75.25%的消費(fèi)者喜愛硬包包裝的卷煙,22.35%的卷煙消費(fèi)者選擇了軟包包裝的卷煙,2.4%的卷煙消費(fèi)者選擇了異性包裝的卷煙,從消費(fèi)者對卷煙包裝的偏好看,硬盒包裝卷煙在我市消費(fèi)者中偏好程度較高。
4、喜愛的卷煙包裝顏色
有68.32%的消費(fèi)者喜愛紅色的卷煙包裝,認(rèn)為紅色喜慶、醒目,能夠給人帶來生動(dòng)、熱情和充滿活力的感覺。從調(diào)查的結(jié)果看,卷煙消費(fèi)者對于暖色系較為青睞,對于冷色調(diào)則主要集中在藍(lán)色、白色2種顏色上。
5、喜愛的濾嘴顏色
在濾嘴顏色的選擇上,85.65%的消費(fèi)者選擇了黃色,理由是黃色給人的心理感覺最舒服,是最能刺激吸食的顏色。
從市場調(diào)研結(jié)果看,目前我轄區(qū)的卷煙平均消費(fèi)結(jié)構(gòu)區(qū)間位于90-160元/條,是卷煙消費(fèi)的主銷檔位;從吸味偏好看,多數(shù)消費(fèi)者偏好于綿軟口味的卷煙;從喜愛的包裝看,主要偏好于硬盒包裝;從包裝顏色偏好程度看,主要偏好于紅色卷煙包裝,煙支過濾嘴偏好于黃色。從卷煙消費(fèi)特征分析得出,由于受經(jīng)濟(jì)和文化因素影響,卷煙消費(fèi)偏好的集中度較高,品牌選擇的多樣性較小。
三、蘇煙軟吉祥品牌進(jìn)行品牌培育面臨的“SWOT”分析
認(rèn)真分析品牌特征和卷煙消費(fèi)市場特征是開展針對性品牌培育工作的先決條件,在實(shí)施該品牌(規(guī)格)市場培育過程中,分析蘇煙軟吉祥所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅主要有以下幾個(gè)方面:
在分析該品牌優(yōu)勢、劣勢、所面臨的機(jī)會(huì)和威脅的基礎(chǔ)上,結(jié)合轄區(qū)卷煙市場消費(fèi)特征。認(rèn)為充分發(fā)揮品牌的自身優(yōu)勢來規(guī)避品牌進(jìn)入市場存在的劣勢是成功培育品牌的關(guān)鍵,其次是要充分運(yùn)用外部環(huán)境所帶來的機(jī)會(huì)進(jìn)行市場培育,以此最大程度降低同檔位競爭品牌所帶來的威脅。
四、品牌培育目標(biāo)
充分利用系統(tǒng)平臺內(nèi)的數(shù)據(jù)查詢,及時(shí)了解蘇煙吉祥品牌的銷售動(dòng)態(tài),并按照制度的銷售目標(biāo)有針對性的做好蘇煙吉祥品牌的銷售工作,及時(shí)關(guān)注客戶的訂貨情況,上門拜訪時(shí)有針對性的提醒和引導(dǎo)客戶訂購。
五、品牌培育策略
工商協(xié)同的根本目的在于培育品牌。在品牌培育過程中,協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展品牌培育工作對品牌成功培育有著重要的推動(dòng)作用。在培育過程中,從品牌的實(shí)施方案中,明確了品牌培育過程中雙方的主要職責(zé),為成功培育品牌提供了很好的資源。二是工商企業(yè)要對品牌培育的全過程進(jìn)行協(xié)同,協(xié)同分析品牌市場表現(xiàn),協(xié)同制定品牌營銷策略,協(xié)同開展品牌培育效果評估。三是商業(yè)企業(yè)根據(jù)品牌定位開展市場細(xì)分、將品牌文化、產(chǎn)品基本信息、賣點(diǎn)準(zhǔn)確無誤地傳遞至零售客戶和消費(fèi)者,開展品牌終端陳列、促銷活動(dòng),對品牌市場即時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分析,與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行信息共享。
零售終端是培育品牌的重要陣地,是成功培育品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。零售終端有著豐富的陳列資源和宣傳資源,在實(shí)施貴煙品牌培育過程中,我們充分利用終端陳列資源和宣傳資源,運(yùn)用推式和拉式營銷策略,有效地在終端開展了品牌培育工作。
——拉式策略
以優(yōu)質(zhì)零售終端為平臺,以貴煙服務(wù)立牌為依托,將蘇煙吉祥品牌文化有效地向消費(fèi)者進(jìn)行傳播,將品牌的宣傳單發(fā)放至每一位客戶,使品牌文化傳快速傳播至消費(fèi)者。
——推式策略
運(yùn)用終端陳列資源,進(jìn)行品牌終端陳列展示
利用終端陳列資源,在全區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)店客戶中開展以蘇煙吉祥品牌為主題的終端主題陳列活動(dòng),在終端實(shí)施主題陳列,使卷煙卷煙消費(fèi)者在所有零售終端都能夠看到蘇煙吉祥品牌,通過強(qiáng)有力的視覺刺激來占據(jù)消費(fèi)者的心智模式,積極引導(dǎo)消費(fèi),促進(jìn)該品牌在同檔位銷售過程中的指名購買率。
在進(jìn)行終端主題陳列的同時(shí),將終端陳列維護(hù)工作確定為客戶經(jīng)理的重要工作之一,為品牌終端維護(hù)跟進(jìn)奠定了良好的工作基礎(chǔ),有力促進(jìn)了品牌的成長。
六、培育效果
?蘇煙吉祥的上柜率分析
4月份蘇煙吉祥累計(jì)上柜客戶數(shù)為100戶,銷售條數(shù)為125條。上柜率為11.49%,在同品類單品中,上柜率偏低,增長趨勢緩慢。
?蘇煙吉祥在同品類中經(jīng)營地位分析
從同品類單品銷量和毛利占比排序看,中華硬單品占據(jù)了該品類70%以上的銷量,同時(shí)銷售毛利占據(jù)該品類毛利總額的80%以上,從品牌經(jīng)營地位分析看,該品牌處于同品類主銷單品邊緣。
?蘇煙吉祥市場狀態(tài)分析
從蘇煙吉祥社會(huì)庫存和零售價(jià)格監(jiān)測結(jié)果看蘇煙吉祥社會(huì)庫存存銷比均保持在0.02-0.03區(qū)間,價(jià)格指數(shù)為390-397這一區(qū)間,從兩項(xiàng)市場指標(biāo)看,該品牌市場動(dòng)銷緩慢,價(jià)格一直處于公司批發(fā)價(jià)附近。
七、蘇煙軟吉祥培育案例啟示
在行業(yè)加快知名品牌培育的進(jìn)程中,商業(yè)企業(yè)作為唯一的流通渠道,肩負(fù)著培育品牌的重要職責(zé)。在實(shí)施品牌培育前,應(yīng)充分做好區(qū)域市場品牌規(guī)劃,立足市場進(jìn)行調(diào)研進(jìn)行市場細(xì)分,協(xié)同工業(yè)企業(yè)以品牌細(xì)分區(qū)域市場,協(xié)同進(jìn)行區(qū)域市場品牌規(guī)劃。在品牌培育過程中,應(yīng)最大化地將品牌的文化內(nèi)涵,產(chǎn)品基本信息、賣點(diǎn)準(zhǔn)確地傳遞給零售戶和消費(fèi)者,同時(shí)要運(yùn)用好終端陳列資源和廣告資源強(qiáng)化品牌在終端的宣傳展示,配合人員推廣,整合各種營銷資源進(jìn)行品牌培育是成功培育品牌的關(guān)鍵。是持續(xù)推進(jìn)“市場營銷上水平”,實(shí)現(xiàn)“品牌發(fā)展上水平”的重要舉措。