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打造卷煙營銷升級版的關鍵

2013年11月06日 來源:煙草在線專稿 作者:李亞軍
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  煙草在線專稿  引:2013年以來,隨著國家經濟社會發展形勢的快速變化,作為快速消費品的卷煙市場也隨之發生著深刻變化。在行業全體干部職工的共同努力下,雖然總體上我國卷煙銷售市場仍保持著持續健康發展態勢,但未來發展所面臨的形勢無疑更加復雜多變。持續保持卷煙市場良好狀態,深入思考謀劃實踐“三大課題”,促進卷煙營銷升級已經成為事關行業持續健康發展的重大責任,迫切需要行業上下未雨綢繆、科學研判、理性分析、及早謀劃、冷靜應對。

  一、辯證看待當前行業卷煙銷售市場情況

  進入2013年以來,行業銷售戰線廣大干部職工以黨的十八精神為指導,深入貫徹2013年全國煙草工作會議和全國卷煙銷售會議精神,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,深入思考、謀劃、實踐“三大課題”,積極應對和克服宏觀經濟下行壓力加大、高檔煙消費需求減緩等帶來的不利影響,堅持“保牌、穩價、促銷、增效”,把握市場需求,組織適銷貨源,加強消費引導,規范經營行為,推進終端建設,發揮網絡功能,在國家經濟發展速度放緩、銷售面臨困難增多增大等復雜形勢下,行業卷煙市場總體仍呈現出“銷量保持穩定、結構不斷提升、品牌持續發展、價格基本穩定”的平穩發展態勢,取得的成績來之不易。這些成績的取得,得益于黨中央、國務院的正確領導,得益于國家局黨組的正確決策,得益于行業員工的拼搏進取。 

  二、科學研判當前行業卷煙銷售面臨形勢

  在看到取得成績的同時,也應清醒地認識到,受國家宏觀經濟發展放緩、“八項”規定影響持續加大、行業多年高速發展導致銷售基數增大、市場容量基本飽和等主客觀因素制約,行業卷煙市場出現了更加復雜、更多困難的形勢與變化。

  一是主要銷售指標面臨形勢。主要銷售指標呈現增速放緩、后勁不足、增長乏力、困難加大的趨勢。前3季度,卷煙銷售方面,雖然同比增長超1%,但增幅卻同比減少1.68個百分點;銷售結構方面,雖然同比增長超7%,但增幅卻同比減少4.27個百分點;在重點品牌方面,雖然同比增長超7%,但增幅同比回落8.7個百分點;在卷煙庫存方面,截至9月末,無論是工商庫存,還是社會庫存,均高于去年同期水平,尤其是高結構卷煙庫存較大。在市場價格方面,雖然總體保持穩定,但部分骨干品牌、強勢品牌和高結構品牌市場價格有所波動。

  二是現代終端建設面臨形勢。行業現代終端建設總體水平不高,終端功能還沒有充分發揮。有些單位對現代終端建設沒有站在行業發展全局、戰略和長遠的高度給予重視,存在認識不足、重視不夠、進展較慢、等待觀望思想,以及缺少規劃、被動應付、簡單落實、只重數量、不求質量、只重硬件、忽視軟件等問題;有些單位在現代終端選擇上只注重抓城市、抓大戶、抓直營店等情況,鄉鎮農村食雜店等中小客戶占比較少,客戶選擇上與實際業態相比比例失衡,忽視了終端建設的全面性、均衡性和重點性;有些單位存在不花大錢就搞不了、搞不好終端建設的錯誤認識,存在畏難情緒,缺乏進取意識,一味強調客觀條件制約,沒有發揮主觀能動性,工作重點沒有放在發動客戶、提升客戶方面;有些單位把重點放在裝門面、送柜臺、秀形象上,忽視客戶教育培訓、素質提高、技能增長、服務提升;大部分單位現代終端的品牌培育、信息采集和消費跟蹤等核心功能還沒有發揮,開發利用終端資源的水平還不高。

  三是基礎服務管理面臨形勢。基礎基層服務管理水平參差不齊,綜合服務管理質量有待提高。客戶對貨源尤其是緊俏貨源分配工作滿意度不高,少數單位對貨源尤其是緊俏貨源還沒有實現公平公開公正分配、自動分配和全部分配,標準不明確、流程不統一,隨意性較大,貨源的組織、供應與投放還存在供非所求、供過于求、供不應求等適銷不對路、市場難滿足、客戶不滿意等問題。基礎客戶服務網絡還存在不完善不健全,客戶服務體系還存在不系統、不全面、質量不高,客戶服務人員還存在素質不高、能力不夠、水平不足、責任心缺乏等問題。規范經營方面還存在捆綁銷售、搭配銷售、拆單分攤、非法流通等違規問題。營銷管理方面還存在手段落后、經營粗放、創新不足、被動應付等問題。人員隊伍方面還存在成長機制不健全、學習培訓不系統、激勵制度不完善、人員積極性主動性和創造性沒有充分調動等問題。

  四是影響卷煙市場主要制約因素。在當前和今后一個時期內,影響行業卷煙市場銷售的主要因素主要有以下三個方面:一是宏觀經濟增速放緩將長期存在。當前,國家經濟正處于結構調整轉型升級的關鍵階段,同時,受國際經濟危機的影響,宏觀經濟發展速度呈現放緩態勢,進入平穩增長階段。卷煙作為一種快速消費品,與國家宏觀經濟形勢發展緊密相關,隨著經濟發展速度放緩,人們收入增速也必然放緩,卷煙的銷售結構也會同步受到影響。二是中央八項規定影響將長期存在。隨著中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”的出臺黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展以及《黨政機關厲行節約反對浪費條例》的頒布實施,厲行節約反對浪費工作將步入制度化、規范化、程序化的新階段,奢侈浪費之風和“三公”消費受到遏制,人們的消費正回歸理性,這些都會直接影響著卷煙銷售的數量和結構,尤其是對高檔煙銷售影響更大。三是行業多年來持續快速增長、銷售基數增大導致增速放緩的問題將長期存在。卷煙銷量已接近市場容量的“天花板”,銷售拐點基本到來。在當前和今后一個時期總體人口、吸煙率、人均吸煙量保持基本穩定的情況下,卷煙銷量的增長空間十分有限,增量資源不足,存量資源有待優化

  三、促進卷煙市場營銷升級的關鍵措施 

  保持行業卷煙銷售良好市場狀態和持續健康科學發展,迫切需要促進卷煙營銷升級,提升卷煙綜合經營管理水平,在五個著力上下功夫。

  (一)理性把握發展預期,著力保持穩定市場狀態。保持“銷量穩步增長、結構優化提升、價格總體穩定、社會庫存合理”的穩定市場狀態,事關卷煙銷售工作的持續健康科學發展,事關行業經濟運行質量與效益的不斷提升,是避免銷售大起大落、規范經營的前提。穩定的市場狀態,意味著增長速度的扎實平穩,市場需求的基本滿足,供應關系的稍緊平衡。

  一是銷量穩步增長。銷量是整個卷煙市場持續發展的基礎。在卷煙銷量基本接近市場容量的情況下,要想實現銷量的穩步增長,就需要在堅持煙草專賣制度前提下,深入推進 “按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調整策略” 的市場化取向改革力度,在準確把握掌握與了解真實市場需求的基礎上,加大適銷對路貨源的生產、組織、采購、供應與投放力度,堅決克服盲目壓銷量、簡單提結構、一味攀指標等與市場實際需求、客戶實際需要相脫離、脫節的錯誤做法。在尊重市場實際、滿足客戶需要的基礎上轉方式、調結構、促升級,盡可能延緩銷量拐點的到來,不斷優化存量資源,穩步開拓增量資源,挖掘市場潛力,扎實推進內涵式發展。

  二是結構不斷優化。隨著銷量拐點逼近、增長幅度下降,行業基本上告別了單純依靠市場擴容實現增長的時代,今后卷煙銷售質量與效益的增長將主要依靠銷售結構的優化、調整與提升。宏觀經濟的逐漸回暖、居民消費水平的持續提高,將為銷售結構的優化提供良好的發展機遇。要通過細分消費群體、加強消費引導、創新營銷舉措、加大產品創新等措施,不斷優化銷售結構。

  三是價格總體穩定。要把市場價格的波動幅度作為反映市場狀態的“溫度計”和“晴雨表”,堅持“總量控制、稍緊平衡”的調控方針,認真落實明碼標價等政策措施,倡導明碼實價,高度關注價格動態,及時跟蹤市場價格,密切關注社會庫存,切實加強存銷比管理,把握投放節奏,確保市場供求平衡、節奏均衡、庫存合理、價格堅挺的穩定狀態。

  (二)健全服務質量體系,著力提升客戶盈利水平。實現好、維護好、發展好零售客戶利益,不斷增加客戶經營收益和提升客戶盈利能力,是深化“平等互利、長期合作、共同發展”的客我關系的關鍵所在,是落實黨的群眾路線為民要求的重要體現,是卷煙營銷網絡建設的長期任務。當前,我們要把能否保障零售客戶合理利益、能否促進零售客戶增收、能否提升零售客戶經營水平,作為檢驗群眾路線教育實踐活動成效的重要標準,牢固樹立“以客戶為中心”的理念,以扎實的工作、優質的服務,為客戶贏得實實在在的利益,真正讓零售終端真正成為卷煙營銷網絡的一部分,成為我們平等合作的好伙伴,成為煙草的自己人。

  一是把優化貨源供應作為客戶增收的突出重點。要堅持市場需求導向,深化訂單供貨工作,完善需求預測流程,把滿足客戶需求作為第一追求,把回應客戶呼聲作為第一責任,把客戶真實訂單作為貨源組織的主要依據,完善貨源分配辦法,加大有效貨源供給,盡快實現實現貨源尤其是緊俏貨源的公平公開公正分析、自動分配與完全分配,有效解決這個客戶最為關心關注的問題。穩定低檔卷煙供應,嚴格規范經營行為,堅決杜絕非法流通、搭配銷售、捆綁銷售,切實維護廣大零售客戶的合理利益。 

  二是把平等對待客戶作為客戶增收的重要保證。要認真落實“

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