煙草在線專稿 引:卷煙零售終端是整個卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”,是銷售網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ)。零售終端建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)功能的發(fā)揮和企業(yè)競爭力的提高。卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費者的重要橋梁,是品牌培育的主要陣地。在市場競爭日趨激烈的情況下,能否牢牢把握住零售終端,有效整合終端資源,充分發(fā)揮終端優(yōu)勢,成為決定品牌培育成敗的關(guān)鍵一環(huán)。如何加強零售終端建設(shè),把零售終端從卷煙銷售平臺建成把握市場、引導(dǎo)消費、培育品牌的戰(zhàn)略前沿,已成為行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。
零售終端作為卷煙價值鏈的下游,是“引導(dǎo)消費、培育品牌”的支點和平衡點。在日益競爭激烈卷煙零售市場中,只有那些洞察消費者心理,敏銳把握品牌變化的零售客戶,才能真正做大做強。通過零售終端充分發(fā)揮品牌培育引導(dǎo)作用,進(jìn)一步挖掘客戶潛在價值,帶動周邊消費群體的吸食習(xí)慣和品牌選擇,使其作為重點骨干品牌規(guī)模擴張、提升卷煙結(jié)構(gòu)的支柱。
一、增強零售終端品牌培育硬實力
(一)加強對零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運用,提高骨干品牌投放的針對性和資源配置效率。要選擇那些帶動能力強、輻射范圍廣、經(jīng)營思路活的零售終端作為樣本示范戶,充分發(fā)揮他們的市場引導(dǎo)作用和“滾雪球”示范效應(yīng),通過他們將卷煙品牌的特點、賣點用通俗易懂的語言向消費者進(jìn)行介紹,讓這些樣本示范戶成為品牌培育的推介者和傳播者。
(二)亮化終端,塑造良好的零售終端形象。幫助客戶進(jìn)行終端形象改造,幫助他們統(tǒng)一制作“品牌展示架”,用于展示某時期培育某重點品牌,并制定統(tǒng)一的終端陳列標(biāo)準(zhǔn),這樣可以打造出商業(yè)企業(yè)所要培育的品牌形象。需要注意的是,店面改造后,必須設(shè)專人對其定期維護(hù),確保發(fā)揮長期效果。
(三)做好卷煙陳列工作。卷煙產(chǎn)品應(yīng)陳列在消費者最常駐足、最容易拿到的地方,爭取與更多消費者的接觸機會。最佳的陳列位置通常有以下幾種:直面通道的正面,這樣消費者只要一進(jìn)門甚至在門外就能一眼所見;大門的兩側(cè),是購買者必經(jīng)的和最容易看到的地方;收銀臺旁邊,真正的消費行為大多在此產(chǎn)生。具體終端的最佳陳列點,取決于店鋪的實際狀況,客戶經(jīng)理在實際拜訪過程中要認(rèn)真了解情況,實地感受人員走動路線,幫助零售客戶確定最佳的產(chǎn)品陳列位置。
二、提升零售終端品牌培育軟實力
(一)提升卷煙零售終端品牌培育能力。在保證零售客戶利益的同時,引導(dǎo)客戶主動接受新的服務(wù)理念,提高服務(wù)水平,幫助客戶分析周圍消費者構(gòu)成、行為特點、品牌需求,有針對性地調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu),確保他們看到品牌培育帶來的好處,最終使培育品牌成為他們自愿自覺的一種行為。
同時,要根據(jù)本地實際情況,統(tǒng)一制定客戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)主要包括:品牌文化、品牌理念、品牌賣點、品牌發(fā)展規(guī)劃、品牌推介技巧、客戶溝通方法等。力求通過形式多樣的培訓(xùn),培養(yǎng)一批有一定經(jīng)營能力和品牌培育能力的零售客戶。
(二)全面提升營銷網(wǎng)絡(luò)“網(wǎng)上終端”作用。建立面向零售客戶的信息交互平臺,增加“政策宣傳、品牌培育、貨源信息、終端建設(shè)、零售客戶培訓(xùn)”等方面的內(nèi)容,將單一的網(wǎng)上訂貨發(fā)展成為真正的“網(wǎng)上營銷”。
具體工作中,我們可以在“新商盟”系統(tǒng)中開辟品牌展示模塊,將卷煙品牌信息、重點培育品牌,包括品類管理中的品牌替代知識、生產(chǎn)廠家、吸味特征、包裝特征等各個方面以文字或圖片形式展示出來,讓客戶獲取最新的卷煙品牌動態(tài);工業(yè)企業(yè)信息模塊,介紹工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息、品牌發(fā)展規(guī)劃、某一品牌在全國市場的銷售表現(xiàn)等信息,讓客戶了解品牌的發(fā)展方向;貨源信息模塊,介紹零售客戶的商圈類型特點、消費主流人群構(gòu)成、客戶分類標(biāo)準(zhǔn)、品牌卷煙的供應(yīng)量、月度營銷策略等,方便客戶調(diào)整經(jīng)營策略;終端建設(shè)模塊,重點介紹品牌培育效果突出、明碼標(biāo)價較好、卷煙出樣規(guī)范醒目的“示范店”的經(jīng)驗,推廣其做法和經(jīng)營方式,供其他客戶參考借鑒;零售客戶培訓(xùn)模塊,可以使用“網(wǎng)上課堂”視頻形式,上傳視頻形式的營銷知識培訓(xùn)課件,提升客戶品牌培育能力,發(fā)布客戶成功的品牌培育案例,帶動其他零售客戶積極培育品牌。
同時,還要在系統(tǒng)中增加互動性內(nèi)容,及時做好在線消費者調(diào)查問卷收集工作,提升在線客服的工作水平和質(zhì)量;收集零售客戶在貨源供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見和建議,并及時改進(jìn),從而進(jìn)一步提升服務(wù)客戶的能力,調(diào)動客戶培育品牌的積極性。
(三)進(jìn)行合理的庫存控制。零售終端作為卷煙品牌培育的主要推動者,利益是其關(guān)注的焦點,這就要求我們在進(jìn)行品牌培育時,要保證零售客戶的利益才能調(diào)動其主動參與品牌培育的積極性,才能形成良性的互動共贏局面。所以品牌培育的第一步應(yīng)把終端切身利益放在第一位,千萬不能簡單把商業(yè)庫存轉(zhuǎn)移給社會庫存,如果我們單純把卷煙賣到終端手里,但終端卻把貨堆在店里,一年半載賣不出去,造成卷煙積壓,占用了周轉(zhuǎn)資金,接下來,終端只能“價格倒掛”大甩賣,勢必對卷煙市場帶來嚴(yán)重沖擊,對于這些情況,我們應(yīng)該進(jìn)行事前控制,幫終端客戶制定一個最佳的庫存方案,以銷售來定進(jìn)貨量,勤進(jìn)快銷,這樣才能保證零售客戶資金鏈的暢通。
三、推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
開展“現(xiàn)代卷煙零售終端”建設(shè),與零售戶結(jié)成利益共同體,搭建品牌培育的優(yōu)質(zhì)平臺,發(fā)揮零售終端在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等方面的作用,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一運行模式和統(tǒng)一管理模式”的要求,有序組織實施,有效挖掘和提升零售終端價值。充分認(rèn)識“現(xiàn)代卷煙零售終端”對品牌培育的戰(zhàn)略意義,樹立品牌導(dǎo)向在終端、品牌檢驗在終端、品牌決勝在終端、品牌實現(xiàn)在終端,與零售終端建立其品牌培育利益共同體、文化共同體、經(jīng)營共同體、發(fā)展共同體。
四、牢固客我利益關(guān)系,增強客戶品牌培育意愿。采用“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)+提升服務(wù)”的客我關(guān)系模式,對功能終端提供不同的提升服務(wù)與指導(dǎo),激勵客戶不斷提升自身的品牌培育能力,牢固客我利益關(guān)系,切實增強零售客戶品牌培育的積極性,使之成為品牌培育的前沿陣地。
五、搭建現(xiàn)代化培育平臺,引導(dǎo)消費者品牌消費習(xí)慣。解決目前在終端培育品牌的過程中措施單一的問題,通過開展功能終端廣告資源的全面調(diào)研、掌控,對功能終端經(jīng)營場所黃金的全面占控、廣告宣傳的統(tǒng)一發(fā)布、產(chǎn)品信息的統(tǒng)一發(fā)布、產(chǎn)品推介的統(tǒng)一發(fā)布、卷煙出樣的生動化統(tǒng)一、品牌文化的全方位體驗展示、貨源投放的精準(zhǔn)化等一些列措施,在終端搭建起現(xiàn)代化的品牌培育平臺,從而讓卷煙產(chǎn)品在零售終端“看得到、聽得到、拿得到、嘗得到、買得到”,全方位地引導(dǎo)消費者的品牌消費習(xí)慣。
六、深化精準(zhǔn)營銷,加強卷煙品牌分析。與工業(yè)企業(yè)協(xié)同確定重點品牌在市場的上柜率和品牌成長率,深入研究重點品牌目標(biāo)消費者的購買行為,分析購買途徑和消費習(xí)慣,了解不同業(yè)態(tài)、不同類別零售終端在品牌銷售能力方面的差異點、特點,以此深入地把握品牌在不同時間、不同區(qū)域、不同零售業(yè)態(tài)的消費規(guī)律,選擇符合品牌形象定位和發(fā)展需要的功能終端配對。具體操作是在進(jìn)行客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)目標(biāo)市場消費規(guī)律、品牌市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)特點,以煙草商業(yè)為主、工業(yè)協(xié)同選擇確定適銷的功能終端目標(biāo)客戶,形成若干個“品牌客戶群”,并根據(jù)品牌與市場的發(fā)展需要和客戶關(guān)系管理要求,定期評估和動態(tài)優(yōu)化調(diào)整“品牌客戶群”的范圍,為貨源投放、新品培育和宣傳促銷等工作提供精確指導(dǎo)。
七、發(fā)揮宣傳促銷功能
在宣傳促銷上,對功能終端客戶進(jìn)行卷煙的標(biāo)準(zhǔn)化美觀陳列,按照“獲知方案—促銷布置—進(jìn)店提醒—目標(biāo)消費者推薦—促銷物資登記發(fā)放”五個步驟實施促銷,一是充分利用條模、包模、pop展架、臺牌、促銷工具等物品裝飾店堂,配合開展面向消費者促銷活動、營銷策劃的宣傳造勢工作。二是利用門店柜臺、廣告圖片、LED顯示屏、電視媒體播放、布置促銷工具等形式,與工業(yè)共同開展終端宣傳合作,展示知名品牌的文化和品牌價值。三是通過購買贈禮、集盒換物、問卷發(fā)放等多種形式的促銷活動,提升重點培育品牌卷煙動銷率;做好市場分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,不斷提高促銷效果。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察