煙草在線專稿　　在行業上下大力推進“卷煙上水平”的今天，應怎樣借助發展的機遇，進一步改善員工的態度，提升員工做事與工作能力，促成各項目標的實現。筆者認為，應以“五種意識”為基，做好前進中的大文章。

　　“五種意識”是企業文化建設之路。企業文化好理解，企業文化是指企業在一定的社會文化環境影響下，為適應外部經營環境和協調內部關系，經由企業經營者長期提倡，員工認同，在經營與創新過程中所形成的企業信念、價值觀、道德規范、行為準則、經營特色、管理風格等傳統和習俗的總和。那么怎樣才能更好地讓企業文化之源具體在企業的發展中和員工的行動上，企業就應大力倡導發展為先，意識先行。“五種意識”就為企業建設提供了最有力的注腳。做好企業和謀求個人發展依靠的是什么？首先應在理解企業文化精神實質的基礎上，講求責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創新意識，共同推進企業發展和員工前進的重要注腳。

　　“五種意識”是“兩個至上”落地生根的存在形式，怎么才能把兩個至上行業核心價值觀深化為具體行動，它不是僅僅喊出響亮了口號，還應以實際上的腳步和形式，樹立于心，貫徹于行。責任意識是有力推進行業核心價值觀落實的重要保證；憂患意識是時刻保持警覺和奮進姿態；公仆意識是讓行業主人時刻清醒，服務誰才是有力推進民族企業發展的支柱；民主及創新意識是激發全體員工在誠信煙草、責任煙草、和諧煙草環境下，進一步迸發出個人的積極性、主動性、創造性工作的有效方法。

　　在全系統自覺“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”今天，應發揚優良工作作風、提升干部職工隊伍素質為根，牢記行業宗旨，強化企業發展責任，在推進行業持續、協調、共同發展的征程中交出合格答案。

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