煙草在線專稿　　筆者做零售很長時間了，剛開始的時候，一直認為搞好經營才是保證營業額的主要條件，后來在經營中出現庫存量不規范，管理不到位，導致有些商品滯壓，有些商品短缺，造成了不必要的損耗，這才明白，庫存合理化管理，也是保障營業額提升的主要前提。不論做任何產品的零售，包括卷煙，在經營中都要特別注重庫存管理。

　　根據時節優化庫存

　　作為零售戶都知道在經營中會出現旺銷和淡季，把握時節備庫存很關鍵，要想在旺銷季節大撈一筆，就要在庫存上多備貨，哪怕占用一點資金，也要有充足的準備，俗話說得好“有余糧心不慌”嘛；如果到了淡季，就要考慮庫存量的減少和優化，一般本著隨銷隨進的原則，這樣保證了正常流通也確保了資金的流暢。

　　日期關鍵先進先出

　　在庫存管理方面首先要注意商品生產日期和保質期，有些時令性的商品走量很快，但由于保質期受限制，在銷售的時候一定要查看生產日期，保證商品先進先出。

　　盤點商品心中有數

　　無論店鋪規模有多大，定期盤點庫存數量是很有必要的。哪些商品存貨過多，銷售困難，就要減少進貨機率，哪些商品暢銷，存貨量就要相對多一些，及時調整保證庫存均衡?！　?/p>

　　瞅準時機價格比拼

　　有些商品往往會在銷售平緩或者冷淡期有降價的現象，到了快銷的時候價格不但會反彈，還會出現斷貨跡象，這就要店主瞅準時機，在淡季價格合適的時候有針對性的多做儲備庫存，在旺銷時不僅有貨，還能大賺一筆。

　　遵循規律留意廣告

　　雖然商品的銷售市場有不確定的因素，但還是有一定的規律性，什么時候銷售什么商品，一般也成了不變的習慣，所以在備貨時候也要遵循規律。還有留意最近電視媒體上出現新商品，一般播放力度很強的商品都會引起注意，這時候抓住時機進貨，引領銷售熱潮，但也要注意商品的性質，不能盲目存貨，造成滯壓。

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