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讓思想政治工作立竿見影

2012年06月21日 來源:煙草在線專稿 作者:勾文丹
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  煙草在線專稿  【摘 要】思想決定意識,意識左右行為。當前,煙草企業的發展進入新的時期,煙草行業以“卷煙上水平”作為基本方針和重要戰略任務,預示著煙草行業的改革發展又進入新的歷史水平,也進入新的改革攻堅期和關鍵期。在這種全新而緊迫的形勢下,如何進一步加強煙草企業的思想政治工作的針對性,提高思想政治工作的有效性,是確保煙草轉型發展是否積極穩妥的重要保證和基礎。正是基于此種認識,筆者分別從正確而深刻的把握煙草企業政治思想工作的核心內容、煙草企業共同的價值觀念,以及采取有效措施加強政治思想工作有效性等方面進行一定的探索,以期能夠為煙草行業改革深化提供堅實的思想基礎和群眾基礎,從而進一步打開煙草行業思想政治工作的新局面。

  關鍵詞:煙草行業;加強;政治思想;有效性

  胡錦濤總書記曾強調:“發展是政績,穩定也是政績”。抓好發展與穩定同等重要。在黨的十七大報告中曾明確指出,“科學發展、社會和諧是發展中國特色社會主義的基本要求”。至此,全力構建和諧社會、全力維護社會的穩定與繁榮局面已成為全社會、各個行業的深刻期盼。今年是“十二五”規劃實施的第二年,也是煙草事業發展承上啟下的重要一年。2011年,國家煙草局提出了“卷煙上水平”這一重大戰略任務,它高屋建瓴的從原料保障、品牌發展、科技創新、市場營銷、基礎管理五大方面概括的煙草行業發展的方向,是煙草行業應對挑戰的必然選擇。加之近年來,煙草企業的改革不斷深化,煙草事業的發展日新月異。但與此同時,伴隨著經濟體制深化背景下煙草企業的轉型發展中,深層次的矛盾也日益增多,因此帶來的不穩定因素卻也在進一步顯現,給煙草企業和諧穩定工作帶來較大壓力。所以,加強煙草行業政治思想工作,全力確保事業發展的穩定和諧局面,與發展而言,同等重要,同樣要抓緊抓實抓好。

  一、發揮企業文化作用,用先進的文化熏陶人

  短期和諧穩定靠運氣,中期平穩靠管理,長期和諧穩定則靠文化。煙草企業管理層必須對此有深刻的認識和體會,在遵照上級公司企業文化體系要求的基礎上,結合本公司的實際情況,繼承發揚特色企業文化,讓各員工在文化的潛移默化和熏陶下,心往一處想、勁往一處使,全力維護和諧穩定的人文環境和工作氛圍。

  一是加強企業文化的宣傳教育。思想上的陣地,你不用有益的思想去占領它,它就會被庸俗的內容所占領。所以,要以思想上的灌輸和熏陶為主要手段,“國家利益至上、消費者利益至上”是煙草行業的共同價值觀,要以先進的企業文化為主要內容,以營造和諧積極的工作氛圍為出發點,以激發員工的工作熱情為落腳點,以豐富多彩的文化娛樂活動為載體,不斷豐富內容、持續創新形式,通過企業培訓、知識競賽,以及網絡資源、內部刊物、電視等多種載體和工具來搶占企業文化宣傳陣地,通過宣傳煙草企業優秀的企業文化,實現對人員思想的熏陶、品質的培養和思維的形成,久而久之形成與企業同呼吸共命運的價值觀和人生觀。

  二是著力打造公開透明的企業作風,讓員工能夠共同見證企業的發展興衰,培養共同面對困難、抵御挫折的習慣,培養員工主人翁精神,增強他們為企業發展獻計出力的責任感和使命感。可以把加強民主管理作為切入點和突破口,逐步有序的疏通企業陽光政務渠道。堅持職工代表大會制度不動搖,以廠務信息公開、關乎員工切身利益事項必須公開為突破口,實事求是、認真負責地向廣大員工如實公布企業發展中的重大舉措,廣大員工關心關注的焦點利益事項,讓一切權力在陽光下運行,滿足職工知情權和參與權,疏通煙草企業管理的民主監督、科學決策、全員參與的機制渠道,引導并號召員工積極參與到企業發展的決策、管理上來。

  三是推崇以“企業為家”,“我靠企業生存,企業靠我發展”的企業文化,不斷增強員工對企業的認同感和敬畏感,通過完善企業文化體系建設,首先從企業與員工思想上達到和諧有序的目的。倡導“統籌兼顧,績效優先”的分配企業文化,引導員工樹立形成愛崗敬業的思想意識,不斷強化“企業以員工為本,員工以企業為家”的認識和理念,結合企業實際,有計劃地完善學習培訓、健身運動場等文化娛樂休閑場所,大力開展職工文藝、體育競賽等活動,培養職工團隊精神和集體榮譽感,實現和諧勞動關系的構建,助推企業新發展。

  二、堅持以人為本,積極營造和諧工作氛圍 

  眾所周知的道理,經濟基礎決定上層建筑。也可以說,只有堅實的經濟基礎作保證,上層建筑才不會跨塌。結合到煙草行業而言,只有堅持以人為本的理念,確保員工的權利和待遇不受侵害,創造條件的給予滿足他們的需求,才能確保煙草企業的和諧與穩定,才能促進企業的發展。

  一是完善職工待遇保障機制。在現在政策規定范圍內,盡力保障員工的待遇和福利保障,本著以人為本的原則,能夠滿足的盡量滿足,無力滿足的予以解釋。堅決杜絕在思想上、語言上對員工的傷害,以免挫傷他們的工作積極性。解除職工的后顧之憂,增強他們奉獻煙草企業的安全感,提升責任感,促進和諧度。

  二是堅持員工與企業同成長,同進步,同發展,加強對員工的技能培訓力度,幫助他們成長提高,擺脫只“用”不“管”的落后局面。制定科學合理的年度、月度培訓計劃,定期對職工進行技能提升培訓,舉辦新知識、新工藝、新技術講座,促進技能成長和業務水平的提升。

  三是積極發揮工青團婦等團體組織職能,創新工作方式方法,激發工作熱情,化解企業與員工之間的矛盾,增進彼此和諧。工會、青年團、婦女組織等要切實更新觀念、轉變職能,豐富企業文化活動,增強員工的凝聚力;解決職工工作和生活中的實際問題和困難,增強認同感;協調解決企業與員工間的因勞動關系而造成的各類糾紛和矛盾,增強影響力。實現企業與職工和諧相處、共同發展的效果。

  三、小結

  人是生產力中最活躍的因素,而且也是決定性的因素。煙草事業的發展,其根本既不在于技術、也不在于資金,而在于人。所以,煙草企業必須轉變觀念,改變不足,創新思維,探索新路,全力維護企業的和諧穩定,充分調動員工的積極性和工作熱情,全力加強政治思想工作,才能確保企業的和諧穩定,才能促進煙草事業持續科學發展。

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