煙草在線專稿　　引：作為一個企業(yè)，目標與構想再偉大，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如果把一名員工比喻成為一只螞蟻的話，那么部門就是企業(yè)中的一支蟻軍，而蟻軍往往能夠將比他們身體體積大N倍的動物尸體抬回蟻巢。在這其中，作為煙草企業(yè)一份子的我們應該看到什么，筆者認為要學習“螞蟻搬大象”的原理，必須要做到：

　　一、保持較高的領悟力和執(zhí)行力。

　　蟻軍為什么能夠將比他們身體體積大N倍的動物尸體抬回蟻巢（在接下來的文章中，我將其比喻為螞蟻搬大象），看過動物世界的人都知道，他們首先會將動物尸體進行分解，然后再一塊一塊的分工運回蟻巢。在這個過程中，首先值得我們學習——目標分解。當一項重大工作擺在我們面前的時候，學習“螞蟻搬大象”原理呢，就是首先要將目標工作進行層層分解，責任落實到每一位員工的工作頭上，確保達到“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”的良好工作氛圍。其次要學習蟻軍的——良好執(zhí)行力，在分解、運送大象的環(huán)節(jié)中，沒有一位螞蟻會偷懶、開小差，而是盡職盡責的將自己應搬回的部分進行搬運，如何確保自己（員工）在工作中盡職盡責呢，彼得?德魯克說：“目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?！眰€人覺得就是給執(zhí)行層以明確的目標，并以此目標來把握做事的方向，確保執(zhí)行過程中不片面、不走樣。

　　二、始終保持一顆學習的心態(tài)。

　　要想在蟻軍中長期生存下去，光會一種原理可是遠遠不夠的，因此還要保持一顆學習的心態(tài)，不斷學習其他原理。根據(jù)木桶原理，一只水桶想盛滿水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。因此，作為在蟻軍中的一員我們只有常懷危機意識，始終把自己想想成為一截有可能影響盛水多少的短板的話，就會尋找有效的學習方法和途徑來不斷提升個人綜合素質，跟上團隊的整體快速節(jié)奏，適應不斷變化的工作形式和工作環(huán)境。

　　三、保持良好的人際關系。

　　保持良好的人際關系并積極融入團隊中去。對于團隊中的上級、同事，建立良好的人際關系可以確保執(zhí)行工作起來事半功倍，筆者在這一點可以說是深有體會，筆者所在的部門，每年都會有一些突發(fā)性的、臨時“重、急”工作、任務，而這些突發(fā)性的、臨時性的工作、任務往往很重要，領導催的很急，因此不得不留下來加班，但就是這樣，很多的數(shù)據(jù)往往不是一個人就可以統(tǒng)計完畢的，良好的人際關系在此時就起到了關鍵作用，人際關系比較好的員工，周圍同事會自動留下來為其分擔工作量，而平時人際關系比較緊張的同事，雖有些同事會礙于面子留下來，但往往不會真的相幫。因此良好的人際關系，是個人溶入團隊的重要法寶之一。

　　四、保持自己獨特的見解。

　　一只螞蟻如何在聲勢浩大的義軍中，彰顯自己的能力呢，保持對客觀事物的好奇心和獨到的見解是一個不錯的方法，但建立的前提是對蟻軍最高長官的制定戰(zhàn)略、目標、發(fā)展、以及蟻軍原有知識積累的基礎上，才能形成獨特的見解的，為什么一定要培養(yǎng)自己獨特的見解呢，如果說一個企業(yè)生命力是創(chuàng)新發(fā)展的話，那么保持個人獨特見解，適時表現(xiàn)自己才能的機會，那么，這將會為團隊帶來永不枯竭的創(chuàng)新能力！誠然，在這之前我曾說過要積極融入團隊之中，但這并不意味著要放棄自己對工作高標準、嚴要求的要求，并不意味著放棄對團隊職業(yè)化、效率最優(yōu)化、管理規(guī)范化的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)的追求，同時并不意味著個人要放棄個性。相反個人認為，放棄個性就意味著沒有創(chuàng)造，這樣的團隊只有簡單復制功能，而不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。