煙草在線專稿　　引：曾經(jīng)，那個無所不能的哆啦A夢給我們的童年帶來了無盡的歡樂，這個藍(lán)色的機(jī)器貓，影響了一代人。兒時，我們都曾經(jīng)幻想過擁有自己的哆啦A夢，曾經(jīng)無數(shù)次的打開自己的抽屜，看看里面是不是也是一個時光機(jī)。長大以后，我們知道了，這個世界上，根本沒有哆啦A夢，有的，只是我們自己。

　　煙草行業(yè)改革發(fā)展30年的基本經(jīng)驗(yàn)告訴我們：必須始終把樹立“兩個至上”共同價值觀作為推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證，全面提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。要做到這一點(diǎn)，就要靠我們以勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取的精神去完成，而不是靠“哆啦A夢”。

　　韶華不再，吾輩須當(dāng)惜陰；日月其除，志士正宜待旦。作為“煙草人”的我們，不應(yīng)躺在以往的成績上睡大覺，而是應(yīng)該以更加飽滿的熱情，迎接新的挑戰(zhàn)。并且要意識到，目前煙草行業(yè)雖然總體上持續(xù)健康發(fā)展，但是也是存在諸多問題，集中體現(xiàn)在如下三組矛盾。

　　做大與做強(qiáng)之間的矛盾

　　大而不強(qiáng)，不僅是煙草行業(yè)存在的矛盾，更是很多國有企業(yè)的通病。規(guī)模和效益的問題，一直困擾著我們很多年，直到“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出，這個問題在很大程度上得以解決。隨著“中華”品牌完成千億銷售目標(biāo)，“雙喜?紅雙喜”銷量突破500萬箱，“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略的兩個“排頭兵”已經(jīng)率先突圍。雖然階段性目標(biāo)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)，但是這也僅僅是萬里長征第一步。接下來，煙草行業(yè)還要在科技創(chuàng)新，節(jié)能增效等方面繼續(xù)提高，在規(guī)模日益壯大的同時，提高效益和效率，真正做到大而強(qiáng)。

　　現(xiàn)狀與未來之間的矛盾

　　國家局2012年“1+5”工作要求和2013年工作要點(diǎn)兩次強(qiáng)調(diào)：切實(shí)強(qiáng)化管理工作，持續(xù)抓好嚴(yán)格規(guī)范。而某些地方為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)行地方保護(hù)主義，妨害了正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，這在一定程度上制約了煙草行業(yè)做大做強(qiáng)。要破解這個矛盾，就要認(rèn)真貫徹國家局的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度履行職責(zé)，以行業(yè)的大局為重。披星戴月，謂早夜之奔馳；沐雨櫛風(fēng)，謂風(fēng)塵之勞苦。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)第一代“煙草人”的32字精神：勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)國家、回報社會、注重效率、嚴(yán)格自律。為了煙草行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，不能過度追求眼前利益。

　　責(zé)任與發(fā)展之間的矛盾

　　煙草行業(yè)的行業(yè)愿景第一點(diǎn)就是“責(zé)任煙草”，行業(yè)行為準(zhǔn)則的第一條同樣也是“講責(zé)任”。因?yàn)榫頍熎焚|(zhì)涉及全國數(shù)億消費(fèi)者的需求滿足與健康安全，卷煙經(jīng)營和煙葉種植是500多萬戶卷煙零售客戶和60多萬戶煙農(nóng)賴以謀生的主要手段，同時，報效國家，回報社會又是煙草行業(yè)的行業(yè)使命。因此，在發(fā)展的過程中，始終要銘記煙草行業(yè)肩上的擔(dān)子和責(zé)任，不能一味求快而忘記了責(zé)任。

　　破解煙草行業(yè)發(fā)展中存在的問題和矛盾，關(guān)鍵要靠所有“煙草人”的共同努力。努力提高自身素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好對零售戶和煙農(nóng)的服務(wù)工作。居安思危，常將有日思無日，莫把無時當(dāng)有時，為了煙草行業(yè)更美好的明天而努力奮斗。