煙草在線專稿　　引：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。當前煙草企業(yè)正在不斷加大謀劃部署，加大投入的力度，但企業(yè)文化建設能否達到想法與效果的統(tǒng)一，很大程度上決定于煙草企業(yè)基層文化建設的程度，這是企業(yè)文化建設能否見成效的根本檢驗標準。

　　煙草企業(yè)基層文化建設的意義

　　首先，加強煙草企業(yè)基業(yè)文化建設，是培育煙草企業(yè)全體員工推進企業(yè)發(fā)展的有效途徑，是煙草企業(yè)做大做強的必然要求。企業(yè)文化是“做人”的文化，是“以人為本”實現(xiàn)人的價值最大化的文化。而“以人為本”是中國傳基層統(tǒng)文化的一大精髓，主要是以人生價值目標和意義實現(xiàn)為標準，基層企業(yè)文化是運用文化的特點及規(guī)律，以提高人的素質(zhì)為目標，以尊重人、理解人的主體地位為原則，以培養(yǎng)企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心內(nèi)容，以爭取經(jīng)濟利益和社會利益為目的的管理理論和管理方式，具有象征性、唯一性、穩(wěn)定性等特點，這與中國傳統(tǒng)文化也是一脈相承的。

　　其次，基層企業(yè)文化建設立足于推動煙草企業(yè)快速發(fā)展，著眼于解決發(fā)展過程中產(chǎn)生的新情況、新問題，這就要求我們必須與時俱進，實事求是，既求其迅速有效，又求其扎實穩(wěn)妥。目前，煙草企業(yè)正處于推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的關(guān)鍵時期：推進卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，基層干部職工思想觀念、崗位職能、工作方式的轉(zhuǎn)變需要一個過程，就有可能影響到工作的正常開展；煙草市場拓展向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，職工的綜合素質(zhì)需要大幅度提升，等等。正確地處理和解決這些矛盾和問題，不僅要靠扎實細致的思想政治工作，更需要卓有成效的煙草企業(yè)基層企業(yè)文化建設，使煙草職工摒棄舊思想，樹立新觀念，加深對煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解，自覺提升自身素質(zhì)，增強凝聚力，提高推進力。

　　煙草企業(yè)如何推進基層文化建設近些年來，隨著經(jīng)濟、文化交流的日益廣泛，網(wǎng)絡、信息等傳播速度的不斷加快，國內(nèi)外知名企業(yè)的企業(yè)文化建設經(jīng)驗不斷進入人們的視線。但是，煙草企業(yè)作為國有大型企業(yè)集團，不同于民營、私營的法人實體，更由于行業(yè)特點的不同，以及生產(chǎn)經(jīng)營仍帶有計劃經(jīng)濟的印痕，決定了煙草企業(yè)的基層企業(yè)文化建設既不能生搬硬套，也不能隨波逐流。

　　一、煙草企業(yè)領(lǐng)導率先踐行是關(guān)鍵

　　毫無疑問的是，基層企業(yè)文化總是反映了企業(yè)決策者的價值訴求、文化意識和領(lǐng)導格調(diào)。作為煙草企業(yè)的決策者，首先必須以其真實的言行去實踐。這種真實的實踐不是一朝一夕的，也不是空洞虛構(gòu)的，更不是政績工程“高速公路”的渴求的思想意識就可以擺弄左右的，而是要持之以恒地用言行的真實性去實踐、去體驗企業(yè)文化價值理念。　

　　二、煙草企業(yè)基層文化建設要注重宣傳效果，全面理解內(nèi)涵

　　煙草企業(yè)基層文化理念作為一種思想意識形態(tài)，只有固化于煙草企業(yè)員工的腦海中，并讓員工知其意、悟其精、吸其髓，使理念真正“入腦入心”，才能在工作中“無意識”的指導實踐，從而達到推動工作、促進企業(yè)發(fā)展之功效。注重宣傳教育效果，采取喜聞樂見、寓教于樂的宣教方式，借助閱讀率和點擊率高、視覺沖擊效果好的宣傳媒介，通過形式多樣、內(nèi)容活潑的宣傳載體，進行大張旗鼓的宣傳，廣造聲勢，廣聚氛圍，才能提高企業(yè)文化宣貫的實效性。大力加強宣傳教育，提高宣傳的廣度。充分利用煙草企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、OA系統(tǒng)、櫥窗宣傳欄、宣傳展板等有效宣傳載體，開辟“企業(yè)文化建設”專欄陣地，發(fā)揮專欄的強勢宣傳作用，提高煙草企業(yè)基層文化的宣傳廣度和覆蓋面，大力營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。

　　不斷創(chuàng)新宣傳方法，提高宣傳的深度。煙草企業(yè)文化不能一宣了之，不能讓員工僅停留在知曉的層面上，只有讓他們深入理解其內(nèi)涵，掌握其精髓，才能在工作實踐中學以致用、化文為行。這就需要加強煙草企業(yè)基層文化的宣傳深度，增強企業(yè)文化的滲透力，提高員工對煙草企業(yè)基層文化建設的理解力和掌握程度。

　　三、制度約束是煙草企業(yè)基層文化建設的保障

　　扎實抓好煙草企業(yè)基層文化建設要有制度約束。在基層制度約束要有兩個規(guī)范：

　　（一）打造班組文化規(guī)范。班組是企業(yè)最活躍的細胞，是完成煙草企業(yè)各項安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務的“一線方陣”。

　　煙草企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理目標都需要在班組中落實，并直接產(chǎn)生企業(yè)的效益。打造班組文化規(guī)范，有利于推進煙草企業(yè)基層文化建設。

　　（二）打造崗位文化規(guī)范。煙草企業(yè)戰(zhàn)略，需要煙草企業(yè)全體員工的共同推進。打造崗位文化規(guī)范，是學，推進煙草企業(yè)基層文化建設，全面完成公司的各項工作任務的關(guān)鍵。煙草企業(yè)基層文化的形成，依靠制度約束來實現(xiàn)，這就需要通過一級抓一級的追蹤來實現(xiàn)制度的約束。班組長負責班員的習慣養(yǎng)成，科室負責班組長及科室成員的習慣養(yǎng)成，領(lǐng)導負責管理人員的習慣養(yǎng)成，形成一個“三級控制”管理體系。在追蹤過程中，要建立考核機制和激勵機制，獎懲并重，強力推進。要做好檢查和反饋，對于不易養(yǎng)成的行為習慣，要加強分析，制定切實可行的措施，縮短“磨合期”?！?/p>

　　四、煙草企業(yè)基層文化建設教育灌輸是有效手段

　　任何一個新生事物的到來或變革都有一個從模糊到清晰的認識過程，在通往清晰的過程中，教育灌輸是一個十分重要、不可或缺的手段。在煙草企業(yè)基層文化理念建設中，要注重采取素質(zhì)教育的方法，素質(zhì)教育的根本目的：就是全面提高員工的素質(zhì)。所謂全面，有兩個涵義：一是所有員工的素質(zhì)都要得到提高，達到某一個教育階段所提出的素質(zhì)標準與要求；二是各類素質(zhì)都要提高，不能重此輕彼，或重彼輕此。抓好了煙草企業(yè)基層員工的文化教育，員工才能形成正確的人生觀、價值觀，企業(yè)文化所設定的核心價值觀才能被煙草企業(yè)廣大成員自自然然地所追崇、所信守而不舍不離。

　　五、構(gòu)建文化評價體系是推進煙草企業(yè)基層文化建設的重要組成部分

　　煙草企業(yè)企業(yè)文化評價工作是對煙草企業(yè)基層文化建設過程和結(jié)果的有效控制、評價和反饋，是貫穿于企業(yè)基層文化建設全過程的一項基本工作。一般來說，構(gòu)建煙草企業(yè)基層文化評價體系的意義主要體現(xiàn)在三個方面：一是能夠有效解決煙草企業(yè)基層文化建設中存在的突出問題。二是有利于系統(tǒng)提升煙草企業(yè)基層文化建設工作水平。三是有利于促進企業(yè)長遠發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)文化評價體系，能夠使企業(yè)對企業(yè)文化建設的內(nèi)容、方法、過程等適時作出調(diào)整，使煙草企業(yè)基層文化建設始終沿著正確的方向前行，促進煙草企業(yè)長遠發(fā)展。在煙草企業(yè)基層文化建設中，通過構(gòu)建文化評價體系引導基層員工提高對煙草企業(yè)核心價值觀、管理理念體系的認同度，并轉(zhuǎn)化為個人的人生價值觀取向和行動，使煙草企業(yè)獲得巨大的向心力、凝聚力和社會價值認同，增強煙草企業(yè)核心競爭力。