煙草在線專稿　　中國是一個人口大國，按平均每人每日消耗1.3斤糧食來計(jì)算，那就是16.9億斤，這樣的數(shù)據(jù)給商人的是一種潛在的市場暗示。

　　肯德基與麥當(dāng)勞被號稱“垃圾”食品，他們進(jìn)入中國市場也是必然之舉，因?yàn)橹袊且粋€“消費(fèi)”王國，13億人口，13億張進(jìn)食的嘴，雖然不是都能成為熱衷于它們的fans，但是這就是一種長期的戰(zhàn)略投資眼光。作為西方的投資者，他們做的不光是拿金錢砸向他們的目標(biāo)，他們所做的是去研究地方的歷史、文化、及其習(xí)慣，他們會認(rèn)真的探討論語、春秋，他們會去熟讀毛澤東思想、鄧小平理論，這些舉措是為了解人文，了解思想，作為一個成功的企業(yè)家，他一定是一位苛刻的心理學(xué)者，他們懂得把握市場動態(tài)，懂得抓住消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，這樣才是他們真正的生財(cái)之道。

　　記得麥當(dāng)勞進(jìn)入中國市場之前他向中國提出的條件是將大部分的所得歸屬于中國政府，唯一保留的條件是他們所銷售食品的原材料必須由他們負(fù)責(zé)引進(jìn)，這就是商人與國家的一種無硝煙的共贏合作方略，但是后來發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)被算計(jì)了，因?yàn)槊绹嗽谥袊磕瓿槿∩习賰|美金。這是我們的失策，還是他們的精明呢？這是我們所要深思的探討的問題。

　　在認(rèn)為是共贏的條件下將自己的大門敞開作為合作，這是商業(yè)發(fā)展的一條必經(jīng)之路，大魚吃小魚。這是一種作為占領(lǐng)的的長期戰(zhàn)略，要突破敵軍的第一道防御，就要給予敵方最沉重的打擊——心理打擊，讓你對自己的陣地失去信心，失去作戰(zhàn)的能力。古有劉邦項(xiàng)羽之說，今有肯德基、麥當(dāng)勞之舉。商場無綿羊，悍虎霸天下。這就是戰(zhàn)爭。殘酷的事實(shí)總是在隨時提醒著我們，不能成為別人的掠食，自強(qiáng)不惜的進(jìn)取中要去爭取屬于自己的天地，中國這頭被號稱東方的醒獅，一直都在張望腳下這片沃土上的寧靜。這是一場暴風(fēng)雨前的平靜，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，明天是燦爛的，為明天我們干杯。