煙草在線專稿　　在卷煙工業(yè)企業(yè)百舸爭流、激流勇進的大背景下，企業(yè)要圖生存求發(fā)展就必須著力于提升企業(yè)的綜合競爭實力，又好又快發(fā)展生產(chǎn)力，創(chuàng)造恒久價值。在很大程度上，企業(yè)的綜合競爭力和企業(yè)員工的工作效率是成正比關(guān)系的，工作效率高的企業(yè)其綜合競爭實力也較強，面對市場也更具沖擊力。從卷煙工業(yè)企業(yè)的角度講，提高工作效率最直接的表現(xiàn)就是最快、最徹底的實現(xiàn)管理、生產(chǎn)向經(jīng)濟效益最大化轉(zhuǎn)變；從員工個人看，提高工作效率就是以最短的時間、最小的投入和最少的精力去做好自己該做的事、把事情做正確、把正確的事情做正確，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。提高工作效率，實現(xiàn)價值創(chuàng)造是值得卷煙工業(yè)企業(yè)及員工認真深思和努力實踐的。結(jié)合工作，實際筆者就提高工作效率談一些認識，力求共勉。　

　　更新思想　轉(zhuǎn)變觀念

　　思想意識決定工作狀態(tài)，一個人有什么樣的思想意識，在平日的工作中就必然會相應(yīng)顯現(xiàn)出來。提升工作效率必然從更新思想，轉(zhuǎn)變觀念開始。企業(yè)員工在平日的工作中，要以主人翁的姿態(tài)積極主動注重自我思想更新和觀念轉(zhuǎn)變。

　　首先，摒棄過去隨意、慵懶的思想作風(fēng)，培養(yǎng)敢為人先、積極主動、熱血滿腔的精神狀態(tài)，牢固樹立“工作即責(zé)任”的思想意識。思想先行動起來，聚精會神干工作，工作效率才會提高，企業(yè)價值和個人價值才能更好實現(xiàn)。

　　其次，摒棄“我是在為企業(yè)工作”消極應(yīng)付的不良觀念，積極轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔沂窃跒樽约汗ぷ鳌薄白龊霉ぷ骶褪亲龊米约旱氖?#xff0c;做好自己的事就是做好企業(yè)的事”的價值觀念。在企業(yè)工作，從個人角度講完全是一個自我價值實現(xiàn)的過程。作為員工要充分利用好企業(yè)提供的工作平臺，努力拼搏、奮發(fā)向上，為企業(yè)風(fēng)險自己應(yīng)有的力量，為自己的人生描摹生動的色彩。

　　再次，摒棄排他主義和利己主義，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，弘揚“我為人人，人人相依”的和諧企業(yè)精神。在工作上，萬不可盲目跟風(fēng)看別人消極自己也跟著沉淪，為別人付出丁點就伸手豪要回報。彼此間的理解和幫助在工作上是很必要的，切不可盲目排他怕別人和自己搶功勞，更不可因為一己私利而損傷他人。付出、團結(jié)、和諧，是提升工作效率的基礎(chǔ)。

　　全面理解工作特征　找準(zhǔn)提升工作效率的著力點

　　每一項工作都有自己的特質(zhì)，相應(yīng)的要求和目標(biāo)。干好工作不僅僅是按部就班，不出一點差錯，需要員工對工作特質(zhì)的全面理解和認同。提升工作效率也必須建立在全面理解并認同工作特質(zhì)的基礎(chǔ)上。理解工作的特質(zhì)，就是要充分認知工作的目標(biāo)、意義、開展工作的方式方法、評價工作成效的標(biāo)準(zhǔn)及對工作邊界的界定和規(guī)范。并在充分理解的基礎(chǔ)上，立足工作本質(zhì)，認真分析、研究工作開展的每一個細節(jié)，找到每一個可以改進的地方及時加以改進，以提高工作效率。

　　全面理解工作特質(zhì)，就要提及工作模式的創(chuàng)新。工作模式的創(chuàng)新其目的就是為了提高工作效率，以達到節(jié)約時間、減少精力投入、降低成本和消耗。創(chuàng)新工作模式，提高工作效率必須要找準(zhǔn)著力點，而這個著力點的選擇正是建立在全面理解工作特質(zhì)、分析問題、解決問題的基礎(chǔ)之上。簡單地說，著力點就是突破口（短板），找提高工作效率的著力點就是對現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)、目的意義、開展方式方法等因素進行全面而客觀地分析研究，找到嚴重影響工作進度的因素，深挖其誘因，最終制定科學(xué)、合理的整改方案意義改進。工作沒有短板，沒有障礙，效率必然提高。

　　主次分明制定完美計劃

　　沒有計劃便開始展開工作，其后果必然是盲目是從、不知所云、資源的嚴重浪費及渙散的局面，工作效率必然底下。提高工作效率，離不開工作開展之前的完美計劃，而且這個計劃一定是主次分明的，不能“眉毛胡子一把抓”。

　　第一、必須弄明白開展工作是為了什么，即確定工作的目標(biāo)。沒有目標(biāo)的計劃，就像無頭的蒼蠅一樣，肆意亂撞必然處處碰壁。

　　第二、列出實現(xiàn)目標(biāo)所必要的條件。任何一項工作的開展直至最終目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開人力、財力、物力等的大力支持。因此，制定計劃必須依據(jù)目標(biāo)認真分析現(xiàn)有可以滿足的條件、資源配置和缺乏的資源。同時，要充分考慮到為實現(xiàn)目標(biāo)可能面臨的各方面限制和約束。在此基礎(chǔ)上，多方協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源為目標(biāo)實現(xiàn)提供保障。

　　第三、為目標(biāo)配套高效的實施方案。沒有一整套的實施細則，工作也就亂了章法，公說公有理，婆說婆有理，誰都有理又誰都沒理，毫無條理，各行其所，工作難以展開，目標(biāo)難以實現(xiàn)。同時，工作做到什么程度也無法確認和考量，缺乏必要的監(jiān)督，工作效率難以提高。

　　第四、主次分明地劃定方案的每一個步驟并為其規(guī)定合理的時限。有方案沒有實施目標(biāo)不可實現(xiàn)，有實施而沒有時限，目標(biāo)的實現(xiàn)變得遙遙無期。

　　第五、注重方案的及時修正和完善。人考慮問題不可能面面俱到，什么都恰到好處，再科學(xué)、合理的方案也都會有所疏漏。在方案實施過程中，要根據(jù)實際情況及時修正方案不適合的地方，及時增補方案事先沒有考慮到的地方，盡可能地保持方案每一步驟的實施可行和高效。

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