為認真貫徹落實云南中煙和紅云紅河集團高質量發展部署及“企業管理推進年”相關安排,聚焦集團本部黨的建設與管理推進有機融合、互促共進,爭做“三個表率”、建設模范機關,11月19日,紅云紅河集團機關黨委召開第二期“推進‘凈管理’ 黨員先鋒行”主題分享交流會,集團經濟運行部副部長祝訓東以《關于凈管理的思考》為題進行了分享。集團工會主席胡霈,機關各黨總支、直屬黨支部支部書記,崗區負責人近40人參加了會議。
祝訓東同志結合自己的理解,從管理的基礎理論、如何推進“凈管理”兩個方面闡述了自己對于“凈管理”的所思所想所悟,專業性強、簡明扼要、重點突出。
2020年是云南中煙企業管理推進年,從中煙到集團,均把管理推進列為工作的重中之重,機關黨委圍繞“聚焦轉型升級、增強軟硬實力”重點工作任務,聚焦“凈管理”主題,結合“奮斗有我”主題活動和黨支部標準化達標創建工作要求,以推進黨政融合為重點,開展模范機關創建、崗區創建、“凈管理”課題研究實踐活動,下一步,要按照集團黨委的要求,結合機關黨委的工作實際和職能職責,通過做好年終機關崗區創建的成果展示,輻射帶動所在黨支部、黨總支全體黨員在黨建和業務工作中走在前、作表率,為云南中煙和集團高質量發展作出新的更大貢獻。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察