2020年以來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠卷包車間以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，激發(fā)活力、破解難題，不斷推動(dòng)目標(biāo)績效和隊(duì)伍素質(zhì)提升。

　　聚焦關(guān)鍵績效，對(duì)標(biāo)管理補(bǔ)齊短板。圍繞“提高煙支卷制外觀質(zhì)量”，從管控措施、操作技能、質(zhì)量缺陷、標(biāo)準(zhǔn)體系多點(diǎn)發(fā)力，開展機(jī)臺(tái)質(zhì)量百分競賽，提高全員質(zhì)量意識(shí)。截至10月，省內(nèi)質(zhì)量抽檢得分排名居于前列。

　　聚焦重點(diǎn)課題，精益改善降本增效。以重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、長效鞏固為路徑，構(gòu)建“三全三化”成本精益管理長效機(jī)制，即全員、全流程、全方位聚力攻堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化向內(nèi)挖潛精準(zhǔn)施策，一至十月份，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，其中嘴棒損耗率降幅達(dá)到11.7%。

　　聚焦工作創(chuàng)新，全員參與群策群力。把年度工作重難點(diǎn)分解轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目課題，發(fā)起“英雄貼”招集令，向全體員工問計(jì)求策，激活黨群揭榜掛帥、攻堅(jiān)創(chuàng)新熱情，總結(jié)提煉形成“黨建網(wǎng)格化”管理成果和部門“24個(gè)工作法”。

　　聚焦隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自我進(jìn)步。打造“課堂培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、輪修實(shí)操、創(chuàng)新實(shí)踐”四個(gè)階梯平臺(tái)，各類條線組合套餐、實(shí)景體驗(yàn)教學(xué)、微課加油站、復(fù)合型技能特訓(xùn)等“輪番上陣”，努力打造培養(yǎng)和鍛煉人才、創(chuàng)新和創(chuàng)造業(yè)績的標(biāo)桿部門。
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