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日前，上煙集團上海卷煙廠一車間結合疫情防控、“雙基”工作等有關要求，打破原有制絲庫區運維模式，從“三個維度”推動庫區自主運維新發展。
一是深入現場，護航庫區生產。針對庫區生產節奏快、設備故障影響大的特點，每班安排一名技術過硬、經驗豐富的操作人員配合設備維修人員解決生產過程中的難點、賭點問題，確保庫區設備運行正常有序。
二是協同保障，筑起紅色堡壘。建立“1+1”協同保障模式，實現“機械+電氣”“日班+工班”的聯動維修，促進管理融合，形成團隊合力。建立“黨員責任維修區”，充分發揮黨員技術引領和輻射作用，凝聚力量，攻堅克難。
三是多措并舉，集智聚力發展。在機制建設、人才培養、智能化探索上下功夫、做文章。通過建立庫區設備協調雙周會制度、維修責任承包制、庫區故障處理動態經驗庫，開展現場流動小課堂，探索智能化技術的應用等一系列機制、模式上的創新，推動庫區取得新的突破和發展。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
