2020年，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠緊緊圍繞流程優(yōu)化、隊伍建設、精益管理、安全管控等多個方面，探索提升物流管理水平和服務保障能力，穩(wěn)步促進“雙品牌雙輪驅動”戰(zhàn)略升級，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　提升物流作業(yè)效率，增強服務保障能力。添加設備硬件及系統(tǒng)模塊，實現(xiàn)批次化的在制品一次搬運、自動關聯(lián)；梳理現(xiàn)行制度清單，優(yōu)化各班組的管理職責，不斷提升工作效率和服務水平。

　　提升設備管理水平，推動現(xiàn)場管理升級。強化6S管理，做優(yōu)精益課題，開展“金點子”活動，讓“精益改善、設備先行”看得見、摸得著、落得實；大力培養(yǎng)機械、電氣、信息技術等多領域“復合型”人才，建立人才共享機制。

　　提升安全監(jiān)管水平，增強風險應對能力。針對物流運行特點，建立合規(guī)范、相適應的安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)教育培訓和應急演練，增強物流隊伍安全素養(yǎng)及風險應對能力；加強相關方交通安全管控，制定特殊氣候、特殊時段物流車輛交通安全管理預案，提質(zhì)提效保暢通。