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為切實推進技改項目實施進度，近日，四川中煙西昌卷煙廠技術(shù)改造項目組召開項目工作會，項目領(lǐng)導小組成員、相關(guān)專業(yè)組成員以及相關(guān)部門負責人參會。
會議通報工廠技改進度和計劃安排，講解公司經(jīng)濟事項辦理新要求，通報動力專業(yè)組和通用專業(yè)組在廈門卷煙工業(yè)公司考察情況，并就制絲線適應(yīng)性改造子項目和日常項目在進度中存在的問題進行交流討論。
會議要求，項目組、經(jīng)辦人要嚴格比對停產(chǎn)時間安排，采用倒排工期方式，按照時間節(jié)點要求，按時推進項目招標工作；對口部門要修訂項目實施考核辦法，建立項目積分管理制；要高度重視資料歸檔管理，嚴格按照流程規(guī)范梳理各環(huán)節(jié)所需資料，建立歸檔管理清單并分發(fā)給各經(jīng)辦人；技術(shù)和施工圖要嚴格按照審查流程進行技術(shù)會審，確保項目實施效果。
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