煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，經(jīng)過多次意見征求和磋商，紅云紅河集團(tuán)正式下發(fā)2016年《八項(xiàng)生產(chǎn)安全管理考核辦法》，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)要求及“創(chuàng)卓越績效　強(qiáng)內(nèi)生動力”工作主線，著力加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理。

　　與往年的八項(xiàng)考核相比，2016年的八項(xiàng)考核在重視“結(jié)果”的同時(shí)，更注重“過程”，強(qiáng)調(diào)“用好的工作過程，保證得到好的工作結(jié)果”。為此，集團(tuán)對2016年的生產(chǎn)、安全、設(shè)備、物耗、能源等考核辦法作了較大修訂，從“基礎(chǔ)管理、過程控制、結(jié)果指標(biāo)”三大部分，對“應(yīng)建立什么樣的運(yùn)行模式”、“在此運(yùn)行模式下的過程是否受控”以及“最終結(jié)果指標(biāo)如何”進(jìn)行細(xì)化考核。

　　考核辦法的修訂和出臺，進(jìn)一步明確了集團(tuán)的工作導(dǎo)向，有效引領(lǐng)工廠結(jié)合自身實(shí)際，優(yōu)化提升自身管理模式，充分發(fā)揮設(shè)備、工藝技術(shù)效能，拓寬視野，著眼全局，全面夯實(shí)工廠綜合性系統(tǒng)素質(zhì)和能力。