煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅河卷煙廠制絲黨總支第一期“管理人員課堂”順利開(kāi)講，通過(guò)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，助力工廠人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　“管理人員課堂”旨在持續(xù)提升管理人員學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及持續(xù)改善的能力，并以此為平臺(tái)按月組織全體管理人員開(kāi)展“管理方法、管理工具、管理技巧和經(jīng)驗(yàn)”的交流分享，促進(jìn)管理人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　第一期課堂分別以制絲業(yè)務(wù)研析《部門(mén)績(jī)效管理現(xiàn)狀及改進(jìn)》和管理工具《蓋洛普Q12》為主題，圍繞“績(jī)效管理的內(nèi)涵、作用以及運(yùn)行中存在的問(wèn)題”以及“蓋洛普的三個(gè)測(cè)量工具、Q12是什么、怎么做、Q12管理心法”等內(nèi)容進(jìn)行了知識(shí)分享，并提出解決問(wèn)題的辦法與制絲職工共同探討，加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

　　下一步，制絲黨總支將按計(jì)劃組織管理人員輪流講授，促使管理隊(duì)伍勤于鉆研業(yè)務(wù)工作、更新知識(shí)體系、拓展管理思維，營(yíng)造起共同學(xué)習(xí)、共同提升的良好氛圍。