我國已轉向高質量發展階段，全面建設社會主義現代化國家，要求以新發展理念為引領，扭住高質量發展不放松。高質量發展，就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展，是體現新發展理念的發展，是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展。黨的十九屆五中全會提出，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線。這個主題主線，緊緊把握了我國社會主要矛盾變化，具有很強的現實針對性、長遠指導性。

煙草企業是國有企業，要深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面貫徹煙草行業各項決策部署，穩中求進，與時俱進，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，在危機中育先機、于變局中開新局，持續加強黨的建設各項工作，持續促進品牌驅動戰略升級，持續抓好高質量發展實施方案及配套具體措施的落地，轉變發展方式，培育創新動力，不斷增強品牌競爭力，努力打造推動高質量發展的新引擎新動能，為不斷開創企業高質量發展新局面貢獻力量。其中非常重要的一點，就是要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢固樹立和自覺踐行“兩個至上”行業共同價值觀，大力加強領導班子和職工隊伍建設，抓住歷史機遇，迎難而上，披荊斬棘，不懈奮斗，促進企業高質量發展，為決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、實現中華民族偉大復興的中國夢做出貢獻。

煙草企業要深化對“兩個至上”的認識水平，進一步增強踐行“兩個至上”行業共同價值觀的自覺性。“兩個至上”是煙草專賣制度的本意要求，體現了行業的內在發展規律?！吨腥A人民共和國煙草專賣法》開宗明義:“為實行煙草專賣管理，有計劃地組織煙草專賣品的生產和經營，提高煙草產品質量，維護消費者利益，保證國家財政收入，特制定本法。”由此可見，維護國家利益、維護消費者利益正是《中華人民共和國煙草專賣法》的立法初衷。“兩個至上”是社會主義核心價值體系在煙草行業的具體體現。煙草企業要以社會主義核心價值觀為指導，融合提煉勤儉節約、艱苦創業、改革創新、開拓進取、奉獻國家、回報社會、注重效率、嚴格自律等優秀行業精神，堅持“兩個至上”，構筑起職工的精神高地，始終把維護煙農利益放在心上，始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務，始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點。要加強學習，勇于實踐，跟上時代步伐，提高綜合素質，在品牌發展、原料保障、市場營銷、基礎管理、技術創新等方面實現新的突破和發展，不斷激發隊伍活力，提升品牌形象，譜寫新時代企業高質量發展新的篇章，以優異的工作成績慶祝中國共產黨成立100周年。

管理是煙草企業永恒的主題，是煙草企業發展的基石。創新，是現代煙草企業進步的原動力，是增強核心競爭能力，獲得跨越式發展，實現持續成長的決定性因素。面對當今科技發展和經營環境變化的形勢，煙草企業管理者必須適應高質量發展的要求，解放思想，轉變觀念，把握管理創新發展的新趨勢、新要求，不斷進行管理創新，把創新滲透于管理整個過程中，把“兩個至上”行業共同價值觀落到實處。要激發員工踐行“兩個至上”的意識和激情，鼓動和發揮員工的沖天干勁和創新精神，為員工發揮創造性才能搭設舞臺，使每一個員工都有機會成為創新者。要注重個性文化的培養，踐行“兩個至上”，創造獨具特色的經營模式，使煙草企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。也就是說，在信息化、市場化、一體化日益深化的背景下，煙草企業要取得持續發展，就必須要在理念、技術、組織及制度上不斷創新，運用新的理論指導企業管理，在變化中求生存，在創新中求發展。關鍵是要樹立全新的管理思路，堅持“兩個至上”行業共同價值觀，改變傳統的思維模式，適應市場經濟發展的需要，適應高質量發展的需要，強化全面質量管理，以人為本，超值服務，通過技術創新取得核心技術優勢，大力開發人力資源，建立能對市場信息變化作出及時反應的應變體系，建立一種更優、更高效的管理制度，使企業具有更高的管理效率和經濟效益。一句話，企業只有在不斷的創新中才會走得更高、更遠、更穩。

創新是煙草企業發展的不竭動力。陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠建于1975年8月18日，迄今快46年了。46年的滄桑巨變，46年的光輝歷程，這個廠伴隨著改革開放和市場經濟的發展一路走來，它用求實、創新、拼搏、奮進的精神鑄造了46年的勵精圖治、奮發圖強，一代代漢煙人堅持“兩個至上”，用他們的智慧和奮斗創造了一個個傲人的成績和璀璨的生活。如今，當你走進這個廠，樹立在聯合工房樓頂上的“國家利益至上，消費者利益至上”的大幅標語格外醒目，催人奮進。這個廠生產的“公主”牌卷煙商標1992年被評為陜西省著名商標，這個廠1995年被國家煙草專賣局、中國煙草總公司評為“全國煙草系統先進集體”，這個廠生產的84S黃公主卷煙1996年被評為陜西省名牌產品，這個廠工藝質量科品質QC 小組《實現過程產品質量責任主體轉換》課題2009年7月在全國煙草行業第二十屆優秀QC成果發布會上獲得了國家局QC成果一等獎，這個廠QC管理員王雅妮多次被評為“全國優秀質量管理小組成員”，等等。這個廠多年來牢固樹立國家利益至上和消費者利益至上的價值觀，關鍵在于實踐，努力踐行“兩個至上”，將“兩個至上”價值觀與企業文化建設結合起來，將“兩個至上”價值觀與職工隊伍建設結合起來，將“兩個至上”價值觀與高質量發展結合起來，將“兩個至上”價值觀與提高執行力結合起來，將“兩個至上”價值觀與加強內部監管結合起來，切實維護國家利益和切實維護消費者利益，不斷優化工作流程，持續改進工作質量，提高工作效率，促進企業持續健康發展和高質量發展。

特別值得一提的是，《陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠“六縱四橫”質量管理體系》入選2020年度國家煙草專賣局提升企業核心競爭力典型案例。2018-2020年，企業深入貫徹落實精益管理，夯實質量建設主體責任，持續貫徹“穩、細、嚴、實”的工作思路，以“誰制造、誰負責”為質量管理的根本原則，構建“預防、控制、監督、評價、改進、考核”六位一體質量管理機制（六縱），突出“基礎共融、兼具特色、優勢互補、創新自主”質量管理特點（四橫），形成了“六縱四橫”立體式質量管理體系，走出一條順應新時代、新要求的質量管理新路子，確保高質量發展落地生根。