?在中國特色社會主義新時代，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，認(rèn)識和把握以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題、以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，是把握“十四五”時期發(fā)展思路的關(guān)鍵，也是做好“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的關(guān)鍵。

煙草企業(yè)要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的形勢，恪守《煙草專賣法》，依法生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，以人為本，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)國家利益和消費者利益，尊重客觀規(guī)律，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠建于1975年8月18日。1983年開始推行全面質(zhì)量管理，狠抓技術(shù)培訓(xùn)。1986年研發(fā)出“公主”牌卷煙，投放市場試銷，受到消費者歡迎，出現(xiàn)供不應(yīng)求的好勢頭。1991年，生產(chǎn)的70mm紅公主和84mm黃公主牌卷煙被評為1991年度陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1992年，“公主”牌卷煙商標(biāo)被評為陜西省著名商標(biāo)。1996年，84S翻蓋白公主卷煙被全國評吸委員會評為1995年度全國卷煙優(yōu)等品。2011年，工廠榮獲“陜西省質(zhì)量工作先進(jìn)單位標(biāo)兵”稱號。

另外，企業(yè)還獲得了其他好多集體和個人方面的榮譽(yù)和成績。這些榮譽(yù)和成績的取得，與這個廠多年來重視管理創(chuàng)新和狠抓質(zhì)量管理有很大關(guān)系。為了適應(yīng)激烈的市場競爭，這個廠在理念、技術(shù)、組織及制度上不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)現(xiàn)問題，尋求創(chuàng)新方案，評估和決策創(chuàng)新方案，緊跟時代步伐，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造和擁有更新的思想、更新的觀念，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源配置，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，吸引外部人才，增強(qiáng)競爭實力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。這個廠強(qiáng)化過程管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，形成了一些主要做法和經(jīng)驗，比如，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，提高企業(yè)管理素質(zhì)；從卷煙生產(chǎn)的第一道工序抓起，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)；完善了三級檢測站和在線檢測職能和手段；質(zhì)量管理小組活動開展得有聲有色，其中該廠工藝質(zhì)量管理科品質(zhì)QC小組《實現(xiàn)過程產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任主體轉(zhuǎn)換》課題獲得了國家局QC成果一等獎；堅持以顧客為焦點，實施持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量體系有效運行。

2021年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)賴以生存的生命線狠抓不放，認(rèn)真總結(jié)三年質(zhì)量提升工作經(jīng)驗，持續(xù)完善“六縱四橫”管控體系，以質(zhì)量全要素、全過程的閉環(huán)管理，促進(jìn)質(zhì)量管控升級。

持續(xù)推進(jìn)以流程為導(dǎo)向的質(zhì)量風(fēng)險防控，全面識別制造過程中可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和消費者敏感質(zhì)量缺陷，明確異常處理流程和管控措施，不斷提高風(fēng)險防控的覆蓋率、實用性、有效性。充分發(fā)揮生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價系統(tǒng)的作用，完善配套管理制度，夯實崗位責(zé)任，細(xì)化獎懲舉措，提升全員質(zhì)量意識。

以“產(chǎn)品加工一致性”為目標(biāo)，深入推進(jìn)合作生產(chǎn)質(zhì)量管控，大力開展質(zhì)量創(chuàng)新，全面實現(xiàn)無縫對接。健全質(zhì)量監(jiān)督體系，加大考核力度，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。充分運用科技項目、QC等工具，堅持開展問題攻關(guān)，提升質(zhì)量管控水平。通過綜合有效措施落實，持續(xù)強(qiáng)化工藝質(zhì)量管控，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備管理，全面增強(qiáng)生產(chǎn)組織能力，堅持從嚴(yán)管理抓落實，

以PDCA任務(wù)管理系統(tǒng)為抓手，目標(biāo)績效考核為手段，扎實推進(jìn)精益制造上水平，不忘初心，牢記使命，團(tuán)結(jié)奮斗，改革創(chuàng)新，實干奮進(jìn)，迎難而上，全力以赴做大做強(qiáng)品牌，聚精會神提升企業(yè)核心競爭力，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，確保企業(yè)“十四五”開好局，推動構(gòu)建新發(fā)展格局邁好第一步、見到新氣象，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。