面對(duì)新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，物流行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展給予和巨大的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。如何能夠利用現(xiàn)代化物流技術(shù)，來(lái)提升我國(guó)煙草行業(yè)物流管理質(zhì)量和管理水平，是目前我國(guó)煙草企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。本文主要從供應(yīng)鏈角度來(lái)研究了如何提升煙草物流管理措施，以期能夠有效促進(jìn)我國(guó)煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

我國(guó)工業(yè)和商業(yè)屬于分開(kāi)發(fā)展模式，因此煙草企業(yè)逐漸跟現(xiàn)代化物流技術(shù)相結(jié)合，呈現(xiàn)出了創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)。煙草物流行業(yè)在我國(guó)各個(gè)城鄉(xiāng)都具有非常大的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;但是在發(fā)展過(guò)程中總是或多或少的存在很多問(wèn)題，例如管理水平低、粗放式管理模式等，對(duì)于煙草物流行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，需要加強(qiáng)煙草物流管理的重視力度。

一、供應(yīng)鏈理論分析

供應(yīng)鏈指的是以核心企業(yè)為中心，控制好信息流、物流以及資金流等相關(guān)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，從企業(yè)一開(kāi)始的原材料采購(gòu)開(kāi)始，一直到產(chǎn)品的最終生產(chǎn)和銷(xiāo)售，把網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中的零售商、制造商、供應(yīng)商和分銷(xiāo)商形成網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)整體。供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)商和消費(fèi)者中間形成的計(jì)劃、分銷(xiāo)、存儲(chǔ)、獲得和服務(wù)的一系列活動(dòng)，能夠滿足不同類(lèi)型客戶對(duì)于產(chǎn)品的不同需求[1]。供應(yīng)鏈?zhǔn)紫冉?jīng)歷了物流管理階段，這一發(fā)展階段供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)物流的組成部分，主要是進(jìn)行原材料的采購(gòu)以及零部件的獲取，幫助協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)工作部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，起到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)工作流程，減少物流成本消耗的效果。第二發(fā)展階段是價(jià)值增值鏈階段，人們對(duì)于供應(yīng)鏈的理解在這一階段也呈現(xiàn)出了新的變化，主要是隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境也出現(xiàn)了巨大的變化，消費(fèi)者和最終使用者背柜拿到了供應(yīng)鏈的范圍當(dāng)中，成為了覆蓋產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的增值鏈。第三階段是網(wǎng)鏈發(fā)展階段，供應(yīng)鏈在這一階段呈現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展特點(diǎn)，從企業(yè)的發(fā)展全局和發(fā)展整體出發(fā)，有效提升了企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為了企業(yè)管理和發(fā)展的重要工作手段。

二、煙草企業(yè)物流特點(diǎn)研究

煙草物流是煙草行業(yè)發(fā)展的重要一部分，煙草自身屬于體積和重量比較小的產(chǎn)品，不管是在存儲(chǔ)還是在運(yùn)輸過(guò)程中，都需要使用專(zhuān)業(yè)化的手段才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量，這在一定程度上增加了產(chǎn)品的存儲(chǔ)和運(yùn)輸成本[2]。煙草產(chǎn)品在我國(guó)具有非常大的需求量，屬于一種高收益植物，煙草自身也具備較高的利潤(rùn)，因此想要提升煙草企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，就需要把工作重點(diǎn)放在庫(kù)存成本上，通過(guò)有效的管理聊減少成本消耗?，F(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展迅速，煙草行業(yè)也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，消費(fèi)者擁有廣泛的商品選擇，消費(fèi)者在選擇煙草商品時(shí)除了重點(diǎn)要求煙草的質(zhì)量，同時(shí)也非常重視煙草企業(yè)的服務(wù)和物流。煙草制品由于具備較高的可替代性，因此為了能夠有效的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，物流系統(tǒng)需要把產(chǎn)品現(xiàn)貨供應(yīng)保持在一定范圍之內(nèi)，盡可能的滿足客戶需求，提升客戶滿意度。煙草制品具備很大的風(fēng)險(xiǎn)性，易燃易被偷盜，需要通過(guò)有效的手段提升煙草制品的安全性，這在一定程度上也會(huì)增加額外的成本消耗。煙草行業(yè)需要具備專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)代化物流體系，才能夠滿足高水平客戶的服務(wù)要求。

三、以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)構(gòu)建出煙草物流管理體系

1.建立物流信息共享平臺(tái)

煙草企業(yè)需要積極建立產(chǎn)業(yè)物流信息共享平臺(tái)，在專(zhuān)業(yè)物流配送的重要基礎(chǔ)上，把信息的共享、傳播都融合到統(tǒng)一整體當(dāng)中，讓各個(gè)部門(mén)的工作開(kāi)展更加協(xié)調(diào)，確保煙草企業(yè)物流能夠第一時(shí)間掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，為煙草企業(yè)的管理決策制定提供科學(xué)有效的依據(jù)[3]。為了能夠有效促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展，提升煙草企業(yè)物流管理水平，可以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程胡總使用拉式供應(yīng)鏈管理模式，拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻魹榉?wù)工作核心，通過(guò)提供完善的服務(wù)來(lái)滿足客戶的不同需求。拉式供應(yīng)鏈一公共物流信息平臺(tái)為重要工具，盡可能提升物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈工作效率和工作質(zhì)量，減少運(yùn)營(yíng)成本的消耗。拉式供應(yīng)鏈能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)收集零售客戶信息，在規(guī)范化審核工作結(jié)束之后，簽訂供應(yīng)商和客戶之間的訂單，完成網(wǎng)絡(luò)交易，企業(yè)接受訂單，并從企業(yè)物流配送中心把煙草制品發(fā)送到客戶的手中，完成訂單。拉式供應(yīng)鏈把物流產(chǎn)業(yè)中需要涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)都集中進(jìn)行管理，物流中心定期整合訂單信息，并采用數(shù)據(jù)模塊化管理，統(tǒng)計(jì)和分析出電子財(cái)務(wù)信息，科學(xué)合理的預(yù)測(cè)出營(yíng)銷(xiāo)區(qū)零售客戶下一次需要的煙草制品型號(hào)和數(shù)量，為煙草制品生產(chǎn)廠家提供更加可靠地信息，有效提升工作效率。

2.優(yōu)化煙草物流結(jié)構(gòu)

我國(guó)煙草物流行業(yè)需要把目前現(xiàn)有的物流信息和物流設(shè)備充分利用起來(lái)[4]，例如車(chē)輛和倉(cāng)庫(kù)以及信息網(wǎng)絡(luò)等資源，利用現(xiàn)代化物流設(shè)備和物流管理手段開(kāi)展煙草物流行業(yè)管理工作，能夠有效提升煙草物流管理工作質(zhì)量，提升煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，需要優(yōu)化煙草物流體系，確保物流各個(gè)工作流程能夠在更加規(guī)范的指導(dǎo)下進(jìn)行，這樣才能夠讓不同的工作環(huán)節(jié)做到協(xié)調(diào)互動(dòng)，體現(xiàn)出現(xiàn)代化物流的功能。

3.動(dòng)態(tài)調(diào)整煙草物流

在煙草物流的現(xiàn)代化管理工作開(kāi)展過(guò)程中，開(kāi)展動(dòng)態(tài)柔性管理工作非常重要，物流中心需要時(shí)刻了解和關(guān)注煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合未來(lái)市場(chǎng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)發(fā)展分析，掌握更多的有力信息，科學(xué)預(yù)測(cè)出市場(chǎng)需求的發(fā)展和變化[5]。通過(guò)結(jié)合系統(tǒng)化的管理措施，放大或者是縮小我國(guó)煙草物流中心的運(yùn)行水平，提升存儲(chǔ)流轉(zhuǎn)以及送貨速度等，滿足更多客戶的多方面需求，提升煙草物流管理工作質(zhì)量和工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，煙草行業(yè)屬于其中非常重要的一部分，能夠有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，煙草物流管理工作的開(kāi)展需要摒棄其中存在的不合理現(xiàn)象，以供應(yīng)鏈為重要基礎(chǔ)做好煙草物流管理工作，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)物流管理的研究和探索工作，確保我國(guó)煙草行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。