創新是引領發展的第一動力，是強國興企之本。作為企業的一名員工，更應立足自身崗位，通過不斷學習實踐來提升創新能力，為企業高質量發展添磚加瓦。具體可從以下三個方面入手：

以解決問題為導向。創新應以解決問題為導向，以取得實效為檢驗標準，這樣的創新才具有長久的生命力。作為企業，要充分發掘廣大員工的創新力，特別是鼓勵一線員工找出降本增效的環節，并將這些問題作為改革創新的出發點和落腳點，集中人力、物力進行攻克，實現突破一點、帶動一片的良好效果。員工要立足本職，在實際工作中查短板、找不足，并開展針對性的改善優化活動，這樣才能真正“創”出特色，取得實效。

以強化學習為助力。搞創新，離不開金點子、好做法，而好的思路和想法需要有一定的知識積累作為基礎。對于員工而言，學習要有針對性，一要重視學習的深度，讓自己成為本職工作的行家里手，并通過常用的精益工具、創新模型的學習來提升專業創新能力；二要重視學習的廣度，拓展知識涉獵范圍，從跨行業、跨領域、跨部門的成功案例中尋找創新靈感，提升創新效能。

以組建團隊為抓手。組建創新團隊能實現員工之間的能力互補，基層創新最常用到的精益工具“頭腦風暴”就是一個很好的體現。在選取團隊成員的時候，要本著能力互補的原則，盡可能選取來自不同業務領域、有著不同工作經歷的人，這樣才能廣視角、多維度、深層次發現短板、分析問題和提出對策，使整個團隊的創新效能最大化，發揮出“1+1＞2”的效果。