煙草企業在高效統籌整改整治和因地制宜培育新質生產力方面，可以遵循以下策略：

精準識別與整改問題。首先，進行全面的內部審查，識別出制約企業發展的關鍵問題，如生產效率低下、資源浪費、管理漏洞等。針對這些問題，制定具體的整改措施，明確責任人和整改時限，確保問題得到及時解決。

因地制宜制定發展規劃。考慮企業所在地的地理、氣候、資源等條件，以及市場需求和競爭態勢，制定符合企業實際的發展規劃。在規劃中，要突出新質生產力的培育，明確目標、路徑和保障措施。

強化技術創新與研發。加大科技創新投入，引進先進技術和設備，提升煙草生產的技術水平和自動化程度。加強與高校、科研機構的合作，共同開展技術研發和成果轉化，推動煙草產業的轉型升級。

優化資源配置與利用。合理配置企業內部資源，提高資源利用效率，降低生產成本。加強供應鏈管理，優化采購、生產、銷售等環節，提高整體運營效率。

推行綠色生產與可持續發展。引入綠色生產理念和技術，減少生產過程中的污染和浪費，提高資源利用效率。加強環保設施建設和運行管理，確保企業符合環保法規要求。

加強人才培養與引進。建立健全人才培養機制，提升員工的專業素養和技能水平。引進高端人才和團隊，為企業的新質生產力培育提供智力支持。

深化市場開拓與品牌建設。加強市場調研和分析，了解消費者需求和市場趨勢，制定有針對性的營銷策略。加強品牌建設和推廣，提升品牌知名度和美譽度，增強企業市場競爭力。

強化企業文化建設與團隊建設。培育積極向上的企業文化，激發員工的歸屬感和創造力。加強團隊建設，提高團隊凝聚力和執行力，為企業的高效統籌整改整治和新質生產力培育提供有力保障。

通過以上策略的實施，煙草企業可以在高效統籌整改整治的基礎上，因地制宜培育新質生產力，推動企業實現可持續發展。